财务管理杂志订阅有哪些方法

财务管理涉及到产品的生产规模、产品价格、投资等问题。进行财务分析的方法有很多种，主要方法有：例如投资回收期法、净现值(NPV)法、内部收益率(IRR)法、盈亏平衡分析法等，建议查阅相应的学习资料。

从电子杂志app的资源类型来看，老牌杂志转型APP，如新周刊杂志、看天下、商业周刊、故事会、南方周末，财新周刊498元/年，等等，这类app可以满足对某单刊杂志情有独钟的阅读需求，且单刊的电子杂志订阅费低于纸刊一半左右，但依旧是笔不菲的成本投入；但更多时候，读者的阅读需求是多领域的，既有商业财经又有人文科普此时，同时拥有成百千家「电子杂志版权资源」的聚合型电子杂志app恰恰解决了此类问题。如手机知网，龙源网，读览天下、麦格、名刊会、畅读下面就目前呼声大、实用性强、性价比高、阅读体验较好等几个维度，将我了解的一些行业信息分享给大家。01-「龙源网」【简介】「龙源网」是“龙源期刊网”倾力打造的移动杂志阅读产品，站内有4300种电子杂志版权资源，跨越时政、财经、科技、生活、娱乐、时尚、教育、小说、故事、母婴、文艺、汽车、军事、学术、外文等各种类别，app账号权限与“龙源期刊网pc”端账号权限同步，即同时支持移动端和网页端阅读。【亮点】app专注杂志阅读，无广告，阅读体验良好。app支持离线阅读、记笔记、AI人脸识别推荐、语音朗读等最新科技，满足大多数杂志发烧友的阅读需求。另外，app内推出20多种个性化的主题套餐，这种把杂志打包成套餐的形式，满足大多数读者的日常阅读需求，而套餐年订阅价格也是完胜于单刊订阅，比如app内的「名刊甄选套餐」198元/年，套餐内囊括150种以上各领域头部杂志资源，“看天下”、“财经”、“中国新闻周刊”、“南风窗”、“读者”、“瞭望东方周刊”等都囊括其中。【不足】对于新手来说，熟悉产品或查找想要的功能需要花费一些时间。【费用】读者消费形式选择最多，既可以可以单篇文章购买、单刊购买、还有按照主题套餐打包包年订阅，以及69元购买300篇文章阅读的权限。02- 「名刊会」【简介】「名刊会」集结了300+种最受读者欢迎的精品杂志，包括《看天下》、《财经》、《第一财经周刊》、《创业邦》、《科幻世界》、《读书》、《译林》、《读者》、《最推理》等都在其中，内容跨越时政、财经、科技、生活、娱乐、时尚、小说、故事等几乎所有品类。【亮点】 页面风格极简，无广告，只提供与杂志阅读有关的内容，纯粹自然；提供300余种主流热门杂志订阅阅读；首页每天六篇编辑精选文章精华阅读，为读者省去了不少挑选文章的时间。【不足】费用较高，但体验不错【费用】年订阅价格298元/年，续费198元/年。03-「 VIVA畅读」【简介】「 VIVA畅读」是来自北京维旺明信息技术有限公司的一款免费电子阅读应用产品。产品的主要功能是为读者带来一流的电子阅读体验。通过畅读可以订阅新闻、娱乐、时尚、财经、汽车、美女、搞笑、科技、体育、军事等多种多样的兴趣，并根据用户的阅读行为推荐最新最热的内容，精彩文章看不完。通过畅读还可以免费阅读1000余种杂志，集结《男人装》、《读者》、《嘉人》、《财经》、《米娜》、《昕薇》、《看天下》、《博客天下》、《新旅行》、《汽车族》、《红秀》等畅销杂志，涵盖时尚、新闻、娱乐、财经、数码、汽车、旅游、生活、情爱、名人、摄影、艺术等多个门类，用户随时随地可阅读到自己喜爱的杂志，掌握潮流资讯。【亮点】 app界面清新，少数往期杂志免费看，付费为主。“畅读”页面频道丰富可选，“私塾”板块汇集了一些杂志资源和付费课程。【不足】从杂志的更新上架进度看，站内的主流和热门的杂志还停留在2019甚至2018年的更新时间。APP内内容花样较多，杂志、直播、课程、视频、图书、艺术学院，适合多种文化需求的朋友。【费用】 付费成为会员后即可畅读全站杂志，包月40元，包年288元。04-「读览天下」【简介】「读览天下」涵盖1000余种主流品牌杂志的电子版。内容类型涵盖理财、管理、新闻人物、时尚、生活等，为读者提供包括《男人装》、《时尚》、《新周刊》等涵盖不同阅读趣味受众的知名读物。读览天下app支持下载离线阅读，书架管理功能方便查找，快速下载功能节省等待时间，画面清晰度高，页面可随需求缩小或放大，翻页顺畅让用户有更好的阅读享受。但页面整体设计略显朴素，页面反应较迟钝。【亮点】【不足】文章页的“单篇文章”免费阅读部分内容，但整本杂志仍需付费阅读；app设有“免费专区”，但领域偏冷门，无法满足大众日常阅读需求。【费用】站内支持单刊的单期和包年订阅，也设有VIP会员全站畅读服务，一个月订阅价格为80元/年，六个月的订阅价格为470元/年。05-「麦格杂志」【简介】「麦格杂志」收录两千种多知名畅销杂志，涵盖时政、新闻、时尚、娱乐、财经、数码、科技、汽车、旅游、生活、健康、情爱、名人、摄影、艺术等多个门类，用户随时随地可阅读到自己喜爱的杂志，掌握潮流资讯。【亮点】杂志更新时效尚可，且app只提供杂志购买和阅读服务，无其他内容干扰，可以专心阅读。【不足】app整体UI设计略显粗糙，有时无法正常登陆，个别功能会闪退，影响阅读体验。【费用】订阅价格以单刊订阅为主06-「手机知网」【简介】提供全国上万种期刊、报纸等内容个性订阅，以及各类专题知识定制、行业情报推送、文档阅读管理等独具特色的强大知识服务功能。【亮点】订阅后第一时间推送专业学科情报，更多的是学术期刊、报告类，写论文，也可以搜索文献资源等，需要写论文的童鞋可以下载体验一下。【不足】行业属性明显，偏学术和工具化，不太适合大众阅读需求。【费用】付费形式为单刊单期付费，或单刊包年付费。

财务管理方法是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合。财务管理方法是财务管理的重要组成部分，财务管理理论的核心是财务管理方法的理论，并贯通整个理论体系。财务管理方法通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等。

企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃,这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。那么企业财务管理创新的方式有哪些?企业财务管理创新的方式：转变企业理财观念知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本，企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本，必须转变观念:要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式; 要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富; 要重视和利用知识资本，企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本，又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。企业财务管理创新的方式：加强培训、提高财务人员的素质和创新能力对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略; 能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析; 要能适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。企业财务管理创新的方式：积极开展对知识资本的理论研究和个案研究从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看，尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题，国际上没有成熟的理论，对我国的企业更是一种全新的东西，因此企业必须开展理论研究和个案分析，要研究知识资本的构成要素和市场化形式，寻求知识资本的有效运作管理方法; 要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法 ; 要对知识资本运作的个案进行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。企业财务管理创新的方式：重视知识产权法在企业理财中的运用在传统的企业财务管理中，有形资产的运作较少涉及知识产权法问题，随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式，对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。因此，实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理，必须结合知识产权法进行操作，以保证企业财务目标的实现。企业财务管理创新的必要性首先,社会经济发展需要企业财务管理创新。随着社会经济的发展、人们的物质生活水平的提高,人民群众的眼界大大开阔了,精神需求也在不断增强。因此企业财务管理也要跟上时代步伐,不能还是老一套。过去企业财务管理主要靠人进行计算处理,现在微型计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用,如何应用好计算机辅助企业理财,也属于企业财务管理创新的内容。过去主要靠执行国家的财务制度来进行财务管理,而现在却要创造性地去制定适合于企业的财务管理制度,发挥群众的积极性,真正实现民主理财和科学理财,这也需要企业财务管理创新。其次,科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。未来的企业竞争既是科技的竞争,也是管理的竞争,新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用;而管理也在不断创新,旧的管理模式被淘汰,新的管理模式被确立。企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,那将成为企业发展的障碍。因此企业财务管理要注意科技、管理革命的发展趋势,要适应新的潮流,创造出全新的企业财务管理模式。只有这样才能真正将企业引导到成功之路上去。最后,不确定因素越来越多,企业形式越来越复杂,这也需要企业财务管理创新。现在企业面临的是一个快速多变的环境,各种周密计划都有可能失败。过去人们只鼓励成功,不鼓励失败;而现在人们鼓励“失败”,因为“失败”是为了创新。只有那些能不断创新的企业才是有希望的。企业各种财务管理创新如果用传统的眼光来审视,有些大多是“错误”的,但恰恰是这些“错误”的财务管理带动了企业走到新的境界。因此企业为适应环境的变化,财务管理创新是非常必要的。