杂志发展方向怎么写

2008年北京奥运会让我国体育产业呈现出一派生机勃勃的繁荣景象,给我国体育用品行业迎来了百年难于的良好的发展机遇，但是随着全球一体化的到来，无疑有给我国本土企业提出了新要求。 在这股国际化浪潮推动下在，国外强势品牌纷纷挺进中国市场。如何创立和维护自己的品牌，使自己立于不败之地，未来的体育用品行业的趋势走向又是如何？是中国体育用品生产企业迫切关注的头等大事。因此,有必要理性面对我国体育产业的发展趋势,以便更好地促进我国体育产业的良性发展。 　　体育用品行业发展的积极因素 　　国家经济持续高速增长：近年来，我国经济一直保持高速良好的增长势头，2005年，中国的GDP超过了18万亿人民币， 人均GDP超过1700美金 同时GDP连续十年保持7%的增长水平。城镇居民可支配收入达到1312美金。中国经济已成为推动全球经济的一支重要力量，而全世界都对中国的发展充满信心。目前，而中国体育用品市场仅占国内GDP的2%，而在美国，这个比例可以达到2％，其增长空间无限可略见一斑。 　　居民体育消费水平提高：收入状况和消费水平限制了人们的体育需求，随着人们生活水平的提高，全民健身运动的开展，我国城镇居民体育消费呈现上升趋势，体育消费观念也发生了重大转变。体育消费正成为居民消费新时尚。据有关调查结果显示，受调查者当中有64％的个人年体育用品消费在50元到500元之间，500元以上的占7％，对健身器械和体育运动器材的需求也呈上升趋势。同时，五一、十一长假使得旅游成为居民休闲消费的主流。而旅游业又大大带动了体育用品像运动衣、运动鞋、帽和包的消费。 　　世界级的体育盛事不断：除了2008年北京奥运会之外，一系列的国际体育赛事和展会在中国频繁亮相，例如，2007年的长春冬亚会以及在上海举办的网球大师杯、 F1赛车、第20届体博会等等。同时，世纪级的体育明星也不断涌现。这些世界级的体育赛事加上世界级明星的不断造势，极大地激起了人们对于体育的热情。这些热情将使得人们积极投身于各类体育活动中，而这将极大刺激国内的体育用品市场，掀起一场体育消费的高潮。 　　WTO的加入加速国内产业结构的调整：产业结构的变化和资源配置的趋向合理将带来经济的增长，从而对体育用品业形成一定的支撑和拉动。国家发展第三产业的政策导向将为体育用品业发展提供优惠的政策保障；而国际市场服务贸易的不断增长，则为体育用品业提供了良好的市场环境，增强了体育用品业对社会资金的吸引力。从而将吸引社会上的大量资金投人。体育产业投资渠道的多元化，也就意味着体育企业将从主要由国家投资、产权结构一元化朝着非国有化和产权结构的多元化发展，体育产业将打破行业壁垒的局面。 　　我国发展体育用品市场发展的对策 　　从体育用品的市场需求看，光是2008年北京奥运会所需的各类体育器材、设备用品等，价值就接近7亿元。到2010年，我国体育产业的年产值占GDP的比重有望增至3%，而在发达国家，这一比例已达到1-3%之间。 这表明，在中国体育产业的快速发展和2008年北京奥运会对体育用品设施需求的拉动下,我国未来体育用品行业仍有较大的发展空间。同时，城市居民对体育用品的消费已经从低档为主向中高档方向发展，尤其是已经进入小康生活标准的农村地区，对中低档体育用品的消费也将形成一定量的需求。面对这种良好的势头我国企业应该做好以下几个方面： 　　转变观念，制定产业发展战略 中国加入WTO，标志着我国体育用品业发展的国际环境发生了巨大的变化，因此，必须转变观念，立足全球，放眼世界，在国际市场的大环境中运筹中国体育用品业发展的大思路和新战略，确保我国体育用品业更快更好地持续发展：(1)要冲破封闭，半封闭的观念，树立全方位开放的经营意识。(2)冲破求全的观念，树立突出优质的思想。(3)冲破因循守旧的观念，树立开拓创新的意识。对于体育产业，要想全面发展!齐头并进是不可能的，必须有所为有所不为，根据全球体育产业发展的新形势，制定我国体育用品业的发展战略，。发展目标上，应把扩大体育用品出口，提高国际市场竞争能力放到更加突出的位置，加速体育产业由内向型转变为外向型发展的进程。在发展模式上，要把立足国内、自力更生为主转变为面向世界，充分利用两个市场，两种资源，加强合作，积极参与国际体育产业竞争。 　　 与国际著名品牌合作，借外力炼内功 业内人士认为，目前，我国体育用品业正处于一个高速成长阶段，但是大量新生品牌的涌现无法掩饰这一行业整体质量的相对不足，特别是运动功能性产品的研发能力更是各品牌共同的“软肋”。李宁公司市场部经理张庆说：“体育用品品牌要注意研发。单纯地比款式不行，要往功能性、专业化发展。像耐克、阿迪达斯，从一开始就没有放弃过在科技含量上的努力，单Nikeshox这一单项鞋的研发就花了16年时间。” 2002年9月27日，李宁体育用品公司与国际著名纺织品牌“杜邦”正式结成“品牌伙伴”。合作展开后，“李宁”将加大对莱卡及其它创新纤维产品应用的广度与深度，借以提升中国运动用品的科技含量。这一合作为同业提供了一个可资借鉴的模式。 　　 加强国内体育用品企业的联合、重组，增强企业综合竞争能力 传统的家庭作坊式经营已完全不能适应当今国际经济一体化的发展趋势，从效益上看，中国经济已进入微利时代，竞争加剧导致利润不断下降，集约化经营是体育用品业经营的发展趋势，因此，应采取积极措施，调整企业组织结构，打破所有制、区域、行业等方面的限制，鼓励强强联合，并通过投资、控股兼并等方式，使有限的资源和生产要素在重组过程中向着优势企业和地区流动集中，最后形成若干个跨地区、跨行业、跨所有制的龙头企业。在美国，有70%的产品由4家大型体育用品跨国集团经营，因此，我们可以利用产业政策引导企业组建成集团，在培育国内市场的前提下，加大跨国经营的力度。 　　 优化体育用品，营造国际品牌形象 中国体育用品企业要想在竞争中得到进一步的发展，除了要在技术创新、调整产品结构、提高管理水平等方面下足工夫外，最重要的是要做品牌。德尔惠运动鞋总裁丁明亮表示，细节成就品牌。在过去的几十年里，我国的体育用品也创造出了一些知名品牌，如红双喜系列、火炬牌运动鞋系列、李宁系列等，但随着市场经济的不断发展，一些体育用品而对国内外众多的市场竞争对手，不论在质量上还是在价格上都失去了竞争优势。品牌的多元化在繁荣市场、满足消费选择的同时也造成了体育用品市场支持费用的分散，难以形成规模效益。这就要求国内的体育用品企业应学习借鉴国外知名企业品牌成功推广的经验，树立“品牌意识”，从产品的质量、文化内涵、商标的设计、科技含量、商标的造型、营销策略(价格策略、渠道策略、服务策略)、媒体传播、公共关系及资源配置等多方面下功夫，集中精力创建几个知名品牌。 　　 加强体育用品标准化建设，以规范我国体育用品市场 我国体育用品业的标准化工作由于种种原因相对比较滞后，用于产品检测、监控的设备本身非标程度普遍，在标准执行过程中控制不力、随机性较大等原因造成的产品质量问题时有发生。因此，我们要积极制订并出台适应我国体育用品产业发展的政策，制订国家体育用品的质量监控体系。一方面我们要抓标准化建设来促进我国体育产品整体水平的提高，另一方面通过产品的认证，建立市场的准入制度，以达到扶优限劣、净化市场的目的。

工作当然是好工作，关键看你怎么做。1、首先杂志社现在不仅要做好杂志的内容、发行和广告，还有一项新的功能，就是为客户组织活动。为了更好地传播这些活动，就需要做PR媒体公关的工作。相当于杂志社有一个部门在做公关公司的业务。主要负责为活动撰写新闻稿，邀请媒体参加活动，事先监督各媒体发新闻稿件，并收集成媒体汇编提供给客户。2、目前做这类公关的公司很多，所以今后的就业面并不窄，而且还可以向企业市场推广方向发展。如果你的文笔好，或者也可以向记者编辑方向发展。3、如果你用心做，先把份内的工作做好，然后把整体活动策划、组织等各方面的工作都掌握，就可以有更多的提升空间。希望以上回答能帮到你！

回答 您好，1、分析当前需求，写下你认为在接下去3年在职业发展中应该做的事情，并且符合现阶段状况发展的事情； 2、swot分析，从以上列出的事情进行分析，从自己的性格、优劣势等方面，分析潜在的一些职业生涯中的机遇和挑战，并且认清和理解自己目前所处的位置和工作职责； 3、制定长短期目标，根据分析出来的情况，制定适合自己职业发展的短期目标和长期目标； 4、写下阻碍，合理分析自己素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面的劣势； 5、提升技能，给自己一个明确且有期限的学习计划； 6、寻求帮助，通过一些外在的监督和帮助，让你距离自己的发展目标更近一步； 7、定位自己，为自己找到准确的定位，并制定一个明确的发展计划，确保自己有进一步的提升。 更多5条 

要有爱，或者，要有脑子。既然选择了这个行业，那么就是要一直做下去，从现在来看，还留在这个行业里的，要么是对漫画热爱的，要么是把这个行业看做和其他行业一样的人。对于前者来说，我觉得很好理解，对于后者来说，其实也很好理解，就是一份工作，一份职业，想办法做好手头的事儿，然后一步步往上走。

看你是要评整本杂志 还是只是一片文章杂志 入手： 1、该杂志文化特征。例如基调如何、有何核心竞争力、亮点 2、编辑风格。多数杂志编辑又一定喜好和艺术坚持，你可以挖掘这方面比较深层次的东西 3、杂志整体的艺术性或实用性 4、自己评价和讨论 5、杂志销量或读者群 方面 6、建议、发展方向评一篇文章 入手： 1、抓住文章主要观点，并进行讨论、评价 2、从文章看作者内心和目的，深入剖析 3、若有看过与之相关的文章，可以适当比较或引用支持 4、自身体会、对文章加以深化（或否定） 5、若是后辈的文章 可以加上鼓励

只要是走进人民生活中的事，就有前景

发展方向 是你对自己未来的界定，即人生目标是什么，你准备为实现这样的目标进行怎样的努力。也许更重要的是，你要通过发展方向来界定自己和企业的关系：企业需要什么，你又能贡献什么，两者如何切合。你对这些问题怎么理解，提出的计划是否令人信服，都反映着你的综合素质和训练。同时也是让别人对你产生感性认识的开端、、希望对你有帮助

要想把这样一个杂志作好!首先要走到潮流的最前沿、走到信息的最前沿、遭到企业的最前沿,从一个领先者的角度审视世界、审视未来、审视中国、审视商业发展方向、审视自我