青岛出版集团总编辑是谁

青岛出版集团由教育出版分社、科技出版中心、少儿出版中心、少儿期刊中心、两个图书编辑部、青岛财经日报社、商周刊社、电子音像出版社、出版发行公司、出版置业有限公司、出版投资有限公司等经营实体组成，另有所属青岛市新华书店（集团）有限责任公司、青岛人民印刷有限公司、外国教材研究所、出版艺术馆、新华出版照排公司、出版物资公司等单位。2009年，青岛出版集团销售收入16亿元，同比增长4%；集团总资产达到3亿元，同比增长83%。二十多年来，青岛出版集团（社）共获得包括国家图书奖、“五个一”工程一本好书奖、中华优秀出版物奖、中国图书奖在内的18项国家级大奖；获国家出版物印刷金奖、银奖4项，有600多种（套）图书在省部级图书评奖中脱颖而出；出版的期刊《少年电脑世界》和《红蕾》进入全国期刊方阵；《青岛财经日报》和《商周刊》成为高端主流财经媒体。连续多次被新闻出版总署评为全国良好出版社；2006年被国家人事部、新闻出版总署评为全国出版系统先进集体； 2009年在全国首届出版社等级评估中被新闻出版总署评为国家一级出版社，并获得“全国百佳出版单位”称号；青岛出版集团被国家商务部、文化部、新闻出版总署、广电总局四部委联合评为“国家文化出口重点企业”。 另外，集团先后有19人次获得包括韬奋出版奖、中国出版政府奖人物奖、全国出版先进工作者、全国百佳出版工作者、全国中青年优秀图书编辑、山东省有突出贡献的出版专家等多项荣誉称号。2009年3月18日，青岛出版社整体转制，正式成立青岛出版集团。集团成立后，全体员工正以更加昂扬的斗志，更坚定的责任感和使命感，利用集团化发展的新平台、新优势，推进资本积累和品牌积累取得新发展、新突破，为把集团打造成为真正的文化骨干企业而不懈奋斗。蔚蓝的大海，造就了青岛出版人海纳百川的气魄和胸怀。我们将一如既往地沿着改革和市场化的道路前行，以科学发展观统领出版工作全局，加快实施出版战略转型和产品结构的优化升级，加速资本积累和品牌积累，在转型中突破，在变局中提升，实现青岛出版产业的大发展。2011年5月18日，青岛出版社因发展的需要，由原址徐州路77号，乔迁至海尔路182号出版大厦。

青岛出版集团由教育出版分社、科技出版中心、少儿出版中心、少儿期刊中心、两个图书编辑部、青岛财经日报社、商周刊社、电子音像出版社、出版发行公司、出版置业有限公司、出版投资有限公司等经营实体组成，另有所属青岛市新华书店（集团）有限责任公司、青岛人民印刷有限公司、外国教材研究所、出版艺术馆、新华出版照排公司、出版物资公司等单位。2009年，青岛出版集团销售收入16亿元，同比增长4%；集团总资产达到3亿元，同比增长83%。二十多年来，青岛出版集团（社）共获得包括国家图书奖、“五个一”工程一本好书奖、中华优秀出版物奖、中国图书奖在内的18项国家级大奖；获国家出版物印刷金奖、银奖4项，有600多种（套）图书在省部级图书评奖中脱颖而出；出版的期刊《少年电脑世界》和《红蕾》进入全国期刊方阵；《青岛财经日报》和《商周刊》成为高端主流财经媒体。连续多次被新闻出版总署评为全国良好出版社；2006年被国家人事部、新闻出版总署评为全国出版系统先进集体； 2009年在全国首届出版社等级评估中被新闻出版总署评为国家一级出版社，并获得“全国百佳出版单位”称号；青岛出版集团被国家商务部、文化部、新闻出版总署、广电总局四部委联合评为“国家文化出口重点企业”。 另外，集团先后有19人次获得包括韬奋出版奖、中国出版政府奖人物奖、全国出版先进工作者、全国百佳出版工作者、全国中青年优秀图书编辑、山东省有突出贡献的出版专家等多项荣誉称号。2009年3月18日，青岛出版社整体转制，正式成立青岛出版集团。集团成立后，全体员工正以更加昂扬的斗志，更坚定的责任感和使命感，利用集团化发展的新平台、新优势，推进资本积累和品牌积累取得新发展、新突破，为把集团打造成为真正的文化骨干企业而不懈奋斗。蔚蓝的大海，造就了青岛出版人海纳百川的气魄和胸怀。我们将一如既往地沿着改革和市场化的道路前行，以科学发展观统领出版工作全局，加快实施出版战略转型和产品结构的优化升级，加速资本积累和品牌积累，在转型中突破，在变局中提升，实现青岛出版产业的大发展。2011年5月18日，青岛出版社因发展的需要，由原址徐州路77号，乔迁至海尔路182号出版大厦。

别人不知道，张指导是深爱的姚明的。

■黄书元 人民出版社社长 入选理由：建立数据库，成立读书会，作为政治性、公益性出版单位的领头人，他赋予主题出版更丰富的内容、更灵活的解读、更鲜活的形式。 ■童健 浙江出版联合集团董事长 入选理由：他牢记文化企业社会责任，始终把社会效益放在首位，在集团构建了“双效统一”的考核体系，把出版导向、内容质量、党风廉政、队伍建设真正落在实处。 ■龚曙光 湖南出版投资控股集团董事长 入选理由：创建出版传媒业首家财务公司、首家基金管理公司，以“线上与线下结合，文化与金融结合”的发展路径，他带领中南传媒一直走在文化和金融融合的前沿、不断转型升级的前列。 ■陈贤义 人民卫生出版社有限公司董事长 入选理由：他组建了专业的数字出版团队，搭建了全国第一个医学慕课平台，推出了全国首套医学数字教材，探索出了具有特色的医学数字出版模式，使人卫社数字出版风生水起。 ■吉西平 读者出版传媒股份有限公司董事长 入选理由：他带领读者出版人六年磨一剑，成功打造出版传媒业西部第一股，让资本的力量成为推动读者发展的新引擎。 ■杨杪 新华文轩出版传媒股份有限公司总经理 入选理由：2015年的“双11”，文轩网单日访客过百万、销售图书300万册、销售额过亿元的佳绩，使以发行屡创辉煌的新华文轩在他的带领下，再次成为新华系电商中的旗帜。 ■李学谦 中国少年儿童新闻出版总社社长 入选理由：在少儿出版融合发展的路上，他披荆斩棘，带领团队打造了数字图书馆、全媒体出版平台、全媒体推送平台等多个数字出版平台，这些都标志着由他布局的中少社数字出版已由实验室走向市场，成为少儿板块引领发展的新期待。 ■孟鸣飞 青岛出版集团董事长 入选理由：他巧借壳、善运作，成功打造城市出版第一股，成为城市出版社转型升级新样本，让一直稳固发展的青岛出版集团实现了一次全新的跨越发展。 ■王斌 中信出版集团总裁 入选理由：让企业在市场里游泳，让产品在内容上发力，让出版在理念上创新，让集团在创新中发展。他通过不懈探索，将中信出版打造为新三板首家国有出版股，并致力于将中信出版转型为内容互联网公司。 ■张克文 安徽少年儿童出版社社长 入选理由：他以“主业升级、产业转型”为发展理念，带领安少社着力开发少儿出版上下游产业，打造主业“升级版”，并组建了全国首家以出版为主体的跨国少儿文化产业集团，为中国少儿出版的转型树立了一个“安少”样本。望采纳