第一章 概论第一节 预算管理的产生与发展第二节 全面预算的含义、内容与分类第三节 全面预算管理的含义和内容第四节 全面预算管理的特征及功能第五节 全面预算管理模式第六节 推行全面预算管理的必然性和迫切性第二章 全面预算管理的前提与基础第一节 实施全面预算管理的前提条件第二节 实施全面预算管理需加强的基础工作第三节 全面预算管理的制度体系第三章 全面预算的编制方法第一节 固定预算法与弹性预算法第二节 增量预算法与零基预算法第三节 概率预算法与滚动预算法第四节 作业预算法第四章 全面预算管理的组织体系第一节 全面预算管理组织体系的设置原则第二节 全面预算管理的决策机构第三节 全面预算管理的工作机构第四节 全面预算管理的执行机构第五章 全面预算的目标第一节 预算目标概述第二节 预算目标的影响因素第三节 预算指标体系第四节 预算目标的确定方法第五节 预算目标的分解第六章 全面预算编制的准备第一节 全面预算编制的原则第二节 全面预算编制的程序和起点第三节 全面预算表格的设计第四节 预算编制的期间与时间第五节 预算编制大纲第七章 经营预算第一节 销售预算的编制第二节 生产预算的编制第三节 供应预算的编制第四节 期间费用预算的编制第五节 其他经营预算的编制第八章 长期投资预算第一节 长期投资预算概述第二节 投资项目的可行性研究第三节 资本预算方法第四节 投资项目的不确定性分析第五节 长期投资预算的编制第九章 筹资预算第一节 企业筹资概述第二节 经营筹资预算的编制第三节 项目筹资预算的编制第十章 财务预算第一节 财务预算概述第二节 利润预算的编制第三节 利润分配预算的编制第四节 现金预算的编制第五节 资产负债预算的编制第十一章 预算执行与控制第一节 预算执行与控制概述第二节 预算执行第三节 预算控制第四节 预算的审计监控第十二章 全面预算的核算第一节 责任会计概述第二节 责任会计的核算模式第三节 责任中心的核算第四节 责任中心的资金结算第十三章 预算分析与考评第一节 预算分析概述第二节 预算差异分析的实施第三节 预算考评主要参考文献