办公室核心价值观

财务主管日常要负责账务的处理，监督审核其他会计的工作，比如销售、采购、生产、费用、税务、总账会计等等，月末负责编制财务报表，包括bs，is，cf等等。还需要给财务经理汇报工作，要站在领导者的角度来思考问题，要学会着眼全局。帮财务经理分担压力。还需要一定的管理团队能力。他是普通会计与财务经理之前的连接纽带。

社会主义核心价值体系与核心价值观不是一回事。　　一、社会主义核心价值体系与核心价值观的区别：　　社会主义核心价值体系与通常所说的核心价值观不同，它有着深厚的内涵。人们在谈论核心价值观时，所指的总是存在于人类个体头脑中的东西，而社会主义核心价值体系则与之不同，它不仅存在于人的头脑中，同时还与社会生活有机地联系在一起，与社会政治经济制度有机地结合在一起，与时代精神潮流有机地结合在一起，在一个社会集体中占支配地位。　　社会主义核心价值体系它内容复杂、包罗万象，控制着每一个人的行为。与个体核心价值体系的灵活变化不同，社会核心价值体系就像是一位步履蹒跚的古稀老人，艰难地缓慢前行。为了区别这两者，有时特意把两者分别称为个人核心价值体系与社会价核心值体系。　　二、社会主义核心价值体系：　　主要内容：　　在社会主义不断发展的过程中，逐渐形成了社会主义核心价值体系 。它是社会主义的方向盘，尤为重要。它包括：马克思主义，以爱国主义为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神，有中国特色社会主义理论体系和社会主义荣辱观等。　　根据国务委员，中共中央外事工作领导小组办公室主任，中共中央国家安全工作领导小组办公室主任，外交官戴秉国，社会主义核心利益是：　　1、中国的国体、政体和政治稳定，即共产党的领导、社会主义制度、中国特色社会主义道路；　　2、中国的主权安全、领土完整、国家统一；　　3、中国经济社会可持续发展的基本保障。

核心价值观包含四个方面的内容：1、它是判断善恶的标准；2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景；3、在这种认同的基础上形成对目标的追求；4、形成一种共同的境界。真正的企业核心价值观必需符合如下标准：1、它必需是企业核心团队或者是企业家本人发自内心的肺腑之言，是企业家在企业经营过程中身体力行并坚守的理念，如有些企业的核心价值观中有“诚信”的字眼，但在实际经营过程中并没有体现出诚信的行为，那么它就不是这家企业的核心价值观。从这个角度说，核心价值观不能够去追求时尚，世界五百强企业有的核心价值观不一定就是你的核心价值观，如创新、以人为本或追求更好等，它可以是你价值体系的一部分，但并不一定是你的“核心”价值观。2、核心价值观必需是真正影响企业运作的精神准则，是经得起时间考验的，因此它一旦确定下来就不会轻易改变。3、所谓核心，就是指最重要的关键理念，数量不会太多，通常是五到六条。扩展资料：财务主管职责：1、负责公司的全面财务会计工作；2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6、编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；7、编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理。参考资料来源：百度百科-核心价值观参考资料来源：百度百科-财务主管

财务的核心价值观是：1、管理和技术并存的一个岗位，对内就是本部门员工团队的建设，对外就是对公司内部员工的服务要到位。2、一般注重的是对企业现金流的控制和管理。3、关注成本控制，必须将成本控制做到位，也就是成本的管理方法要有创新和新意。