胜利油田党校学报郭伟

章阳阳 王晔 朱晓芳（有色金属华东地质勘查局 南京 210007）摘要 地质文化是推动地质事业发展的重要动力，是地质人在艰苦的工作环境中凝练的崇高精神和宝贵财富。新的历史发展时期，地质找矿面临新的发展机遇和挑战，对地质文化也提出新的要求。本文在指出现有地质文化建设中的不足之处的基础上，提出构建新时期地质文化的重要意义、建设目标和具体途径，希望对地质找矿战略行动有积极的意义。关键词 地质文化建设 必要性 途径随着我国工业化、城镇化水平的加快，对矿产资源需求日益扩大，地质工作愈加重要。为了实现新的突破，2011年，国土资源部发布了《找矿突破战略行动纲要（2011—2020年）》，目标是建立重要矿产资源储备体系，为经济平稳较快发展提供有力的资源保障和产业支撑。而要实现找矿突破战略行动，就必须解决机制问题，从行业文化角度来说，就是要实现制度文化创新。在此背景下，作为与地质事业相辅相成的地质文化也进入一个新的发展阶段，应随着经济体制、地质工作管理体制的变化而随之变化，因此，要对“三光荣”精神予以总结、提炼、传承和弘扬，进行改革创新，与时俱进。1 我国地质文化发展的历史沿革地质文化是地质事业发展的血脉和灵魂，它是地质人在长期艰苦创业过程中形成的主人翁精神，也是民族传统文化中那种以天下为己任的担当意识和责任感在地质工作领域的具体体现。地质文化不是空洞和抽象的，而是推动地质事业发展的重要动力。地质文化的产生是有深厚的历史底蕴的，从目前来看，主要有两个重要的时期。第一次是新中国成立后的头15年。由于我国的地质事业起步于落后、混乱的近代中国，因此从一开始就带着自强不息与科技强国的精神追求。新中国成立后，地质事业发展迅猛，地质文化也在行业队伍建设、地质找矿、科学研究等各项事业中发挥了重要作用。在这期间，产生了以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣的“三光荣”精神，很多影视作品也对此做了反映，在群众中产生了广泛影响。第二次地质文化的高潮产生于改革开放后的10年间。改革开放后，地质行业精神有了新的内涵，出现了特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的“四特别精神”，激发了地质工作者吃苦耐劳、拼搏进取、开拓市场、在艰苦的环境中立于不败之地的信心和勇气。“三光荣”和“四特别”精神是无数地质人凝练的崇高精神和宝贵财富，是地质人代代相传的优良传统。进入新的历史发展时期，地质文化也被赋予了新的要求。国务院在《关于加强地质工作的决定》中强调：“继承和发扬‘三光荣’的优良传统，在新时期地质工作中再创辉煌”，这实质上是从继承和发展的角度，指出了新时期地质文化建设的方向。而在地质找矿取得重大突破之际，特别是出现反映地质队员艰苦奋斗的“青藏精神”之后，地质文化发展有望迎来第三次高潮。2 当前地质文化建设中的不足之处1 文化氛围比较封闭地质行业相对封闭，从业人数也少，导致社会上大多数人对地质行业了解甚少，地质工作者的大量感人事迹由于缺少宣传而鲜为人知，这种状况对地质行业的发展十分不利。不仅使行业缺少社会的广泛理解与支持，也不利于鼓励地质工作无私奉献的精神。因此，应当要尽力解决目前地质文化建设的局限，扩大宣传，吸引全社会了解地质行业。2 文化依附性太强依附性的经营模式造成地勘单位自主经营文化条件的缺失，所属二级单位大都是主营业务的延伸、衍生体，依赖思想仍然存在。实体盯着地勘单位，地勘单位盯着地勘局，遇事有问题习惯找上级，“攀上情结”难以根除。自主经营、开拓奋进、改革创新的意识相对薄弱。3 创新动力缺失传统的管理模式造成地勘单位创新经营文化条件的缺失，管理机构庞大，管理程序繁杂，地勘单位承担着太多的社会责任。地勘单位一方面要面对市场竞争，一方面要接受非市场化的羁绊，在市场竞争中表现为机制不活、动力不足、适应性差的弱点。4 自信力缺乏曾经的地质年代创造了巨大的成就，而在今天转型发展的时刻，怀旧造成了自信力不足。过去享有较高的社会地位和较好的收入待遇，致使地勘单位容易留恋过去的好时光。虽然从国家发展趋势来看，地质工作开始进入一个全新的发展阶段，地勘队伍自信力有了一定的提升，但重新树立仍需时日和努力。5 管理体制需改革地质工作是国家能源工业的先行者，按其经济属性划分为公益性地质工作和商业性地质工作。商业性地质工作在经营管理和运行机制上完全转型为市场经济体制，这就要求地质工作单位的经营管理观念要转移到符合市场规律和现代管理科学的轨道上来，同时，相应的管理机制、人事制度、分配制度、福利制度等必须配套改革。显然，传统的地质文化已不能解决地勘单位职工思想问题，需要建设符合新形势下地质行业变化的行业文化来加以转变和引导。6 思维方式需转变地质工作管理体制改革后，地勘经济全面融入区域经济、市场经济之中，人们的思想观念、思维方式、精神面貌、道德水准、行为准则及工作的运行机制、法人的治理结构、行业的核心文化等等发生了深刻了变化。尤其是近年来，伴随着单位经营企业化、经济来源多元化、生产经营市场化、劳动用工社会化等，地勘单位职工思想活动的独立性、选择性、差异性也明显增加，价值观念呈现多元化。从单纯重思想、重荣誉到重实际、讲实惠；从国家、集体利益至上到国家、集体、个人三者利益兼顾，从平均主义到平等竞争、优胜劣汰。这种经济社会多元化所引发的价值观念、思维方式的变革，也必然推动地质行业中企业文化的重塑与创新。3 构建新时期地质文化的意义1 保留和吸引优秀人才文化是凝聚力和创造力的重要源泉，地质文化建设将满足地质工作者的精神需求，有利于地质工作的顺利开展和地质工作的创新。因此，加强地质文化建设，相当大程度的地统一了地质工作者的意志，规范地质工作者行为，有力地凝聚了地质工作者力量，促进地质事业的健康和谐发展。随着我国经济不断发展，对矿产资源、能源的需求扩大，地质工作任务越来越重。地质工作者要适应新的工作任务要求和飞速发展的科接进步潮流，就必须不断更新知识，拓宽知识面，以提高自身的政治文化素质、业务水平和工作技能。而开展地质文化建设，则能使地质工作者在潜移默化的文化熏陶和自我发展的探索过程中，认识自身价值。发挥聪明才智，更好地确立努力方向，以积极向上的个人行为推进团体素质提升，形成合力，增强战斗力，从而营造一种丰富而有感召力的地质文化，唤起地质工作者的认同感，增强凝聚力，克服地质工作中的枯燥乏味，并吸引更多优秀的人才加入地质行业。2 地质文化建设是地质行业改革的助推器进入20世纪80年代以来，地质行业中传统单一的计划经济体制逐渐被多元化的经济形势所替代，生活方式、就业形势等也日益多样化。随着时代的进步，我国对地质行业提出“走出去”等战略，而地质工作者的工作大多在野外，物质文化生活相对贫乏，很难理解现行的制度和经营管理理念，而新时期地质文化建设的大力实施能够有效地帮助地质工作者跟上改革的浪潮，支持国家的政策，从思维方式和价值观念上实现根本的变革，促进我国地质事业向现代化、国际化迈进。3 推进地质事业可持续发展地质文化是地质事业的重要组成部分，是推动地质事业发展的重要动力。我国的地质文化建设从一开始便追求自强不息与科技强国的精神，并在行业队伍建设、人才培养、地质找矿、科学研究等发面发挥重要作用。近几年，我国的地质事业迅猛发展，“三光荣”和“四特别精神”，更是激发了地质工作者吃苦耐劳、拼搏进取、开拓市场、在艰辛环境中立于不败之地的信心和勇气。正是这种精神的传承支撑着我国地质事业的发展，才使得我们的地质事业能够永葆生机与活力，不断适应新形势，创造新的辉煌。4 新时期地质文化建设的目标和途径1 新时期地质文化建设的目标地质文化是地质事业的血脉，是地质工作者的精神家园。新时期，我们需要建设一种既要继承传统地质“三光荣”精神，又要紧贴当前地质工作实际、贴近地质工作者生产生活，并且面向地质事业未来发展的全新的地质文化。它必须反映长期以来地质事业发展的规律和成果，从地质工作者的劳动创造中汲取营养，又以其精华服务于地质工作者和社会大众。它必须能随着时代的变迁和地质事业的前进不断发展进步、不断丰富充实，为一代代地质人歌颂传承。因此，新时期的地质文化建设，将不再仅仅是传统地质精神方面的建设，它应具有更丰富的内涵，应该是集思想精神文化建设、物质生活文化建设、科研教育文化建设、推广传播文化建设一体的整体建设。2 新时期地质文化建设的主要途径和内容1 思想精神文化建设方面思想精神文化建设仍然是地质文化建设的核心，在新时期地质文化建设中仍居于主导地位，它影响和决定着地质物质生活文化建设、科研教育文化建设和推广传播文化建设。新时期，我们不仅要继续发扬地质“三光荣”精神所提倡的乐于奉献、吃苦耐劳、勇于探索的传统地质工作者的优秀品质，还要适应新形势的需要，培养新时期地质人解放思想、改革创新、开拓市场的精神。在具体工作中，可以组织年轻地质工作者参观地质历史资料，邀请老一代地质工作者讲述当年经历。同时还要强化业务培训、提高业务素质，举办讲座、论坛等传播地质行业最新科技前沿和重大成果，鼓励地质工作者与时俱进，关注国内外地质工作突破和行业市场动向，对于在工作中具有突破思维和创新精神的个人和集体给与支持，树立典范。2 物质生活文化建设方面新时期地质文化建设还应体现在改善职工工作环境、生活条件等方面，即物质生活文化建设。地质工作者特别是战斗在野外一线的地质找矿人员，长期工作生活在边元贫瘠地区，除了吃穿用度条件艰苦，更重要的是缺少文化娱乐活动，忍受身体劳累的同时还要经受心灵的寂寞。因此要特别重视改善他们的工作和生活环境，建设或改造必要的文化活动场所等基础设施，定期举办各类文体活动，丰富大家的生活。同时，要将野外地质工作者对工作生活环境改善的建议和需求及时收集反馈，并根据实际尽可能满足他们的愿望。例如，华东有色地勘局在2012年构建了一套基于幸福感测评的地勘行业动态激励系统，以定期及不定期幸福指数测量跟踪地勘从业人员心理感受、内在需求及价值观的动态变化，根据测量结果实施激励方案，消减了激励措施的盲目性、提高了激励措施的针对性，在全局广大职工中引起较好的反响，提高了职工的积极性和创造性，促进了单位和地质队伍的和谐发展。3 科研教育文化建设方面科学技术是第一生产力，地质科技成果在地质事业中也是最重要的生产力，因此科研教育文化建设是地质文化建设不可或缺的一部分。我们要营造良好的科研环境，推进地质理论的研究和创新，推动地质科技成果的转化和应用。可以经常汇聚地质行业专家组织地质学术文化交流，形成浓郁的地质学术文化氛围，吸引地质科研人员参与其中。同时要加强高等院校地质学科建设，合理设置博士硕士点，培养地质学高精尖人才；在中小学广泛开展地质教育，普及地球科学、资源环境、地质灾害等相关地质知识，引起中小学生对地质学的浓厚兴趣，鼓励他们将来报考地质类专业，从事地质工作。4 推广传播文化建设方面有了思想精神、物质生活、科研教育等方面的地质文化建设成果，还需要建立有效的传播机制将其广泛宣传、发扬光大，这就是推广传播地质文化建设。当前对地质文化的传播还仅仅局限于行业内部人员之中，而社会大众对地质行业的发展情况以及其在国民经济中的重要作用还知之甚少。因此新时期的地质文化建设要努力将地质文化推广传播到全社会。一旦取得地质学重大科技突破和成果，要及时通过电视广播、报刊等新闻媒体进行宣传，让人们及时了解国内外地质行业发展动态，引起社会大众的广泛关注。还可以通过开展公益科普活动，开放地质公园、地质博物馆，让群众参与其中，身临其境地领略地质世界的精彩；通过拍摄纪录片、公益广告等让人们了解我国地质行业的发展历程和地质勘探工作者鲜为人知的工作生活经历等等，拉近社会大众与地质行业人员的距离。构建一个适应新时期发展要求的地质文化，是在新形势下实施找矿突破战略行动、实现地质找矿“358”目标的必然要求。我们必须积极创造条件、改善环境，充分发挥广大地质工作者的作用，建设一个源于地质人实践又为地质人服务的，在思想精神、物质生活、科研教育、推广传播等各方面全面发展的，具有科学性、时代性、大众性的现代地质文化。它必将会在我国地质事业中发挥引领风尚、教育群众、服务社会、推动发展的作用。让我们所有地质工作者开创思维、积极探索，兴起地质文化建设的新高潮，实现我国地质事业的大发展大繁荣。参考文献高焕毅地质文化建设“三论”[J]中国国土资源经济，2012，4：52～53吴显佳地质大队地质文化建设初探[J]建材与装饰，2012，15：190～191张先余弘扬“三光荣”精神 塑造地勘队伍核心价值理念[J]中国国土资源经济，2012，7：16～19王学军浅谈勘探企业文化的培育[J]胜利油田党校学报，2005，18：109～111兰书慧塑造地质文化 提升单位核心竞争力[J]中国国土资源经济，2012，8：50～53赵鹏大提高中国地质调查战略地位若干问题的思考[J]地质通报，2003，22：861～862李德连整体推进核地质文化建设[J]中国核工业，2005，8：39～40

《胜利油田党校学报》（双月刊）创刊于1987年，由胜利油田党校主办。2015年第5期还没有出版。

以下资料来源于网络，供参考。【浅谈如何发挥好办公室的职能作用】浦勇【摘要】办公室是单位的“窗口”部门，更是部门沟通和上下级联系的重要组织，在单位中发挥着重要的作用。随着单位的不断发展，办公室工作模式得到了不断完善和优化，但办公室的办事效率影响着整个单位的工作效率和服务效果。本文通过对办公室的职能进行阐述，提出相应的措施。【关键词】办公室；发挥；职能作用办公室在单位中起到承上启下的作用，更是各个部门相互配合的关键组织，所以涉及的工作内容就比较广泛，一旦工作出现任何纰漏，都可能为单位造成巨大的损失。特别是随着单位的不断发展，办公室的工作内容会更加繁琐。而在这种高压力下，办公室如何让才能发挥出真正的作用？现从以下几个方面进行分析。一、统筹兼顾，正确处理“三个关系”由于办公室的工作量较大，经常有熬夜加班的情况发生，在这种高压环境中如何能做到头脑清晰，就需要处理好“三个关系”。（一）处理好轻重平衡的关系。办公室所服务的对象是整个单位，包含上级领导和下级单位。对于这些关系，应该进行合理的协调工作，不仅要抓重点，同时也要兼顾一般，才能真正让单位工作协调发展。（二）处理好上下级的关系。服务于上级领导时，不能盲目服从指示，而是在服从中发挥参谋的作用，但不越位处理。在下级员工中，不仅要按照领导的指示对其精神进行加强，也要树立正确的服务思想，并不断对其进行巩固。（三）处理好中心工作和日常工作的关系。不管是中心工作还是日常工作都需要平衡处理，切不可偏袒哪一方，而是将工作进行统一，做到真正的两手抓。此外，在对工作计划进行制定时，根据自己的工作经验将可能发生的事情列入其中，并按顺序进行完成；工作有急缓、轻重之分，对于一些急、重的工作要将大部分精力投入其中，而比较轻的任务就可以较少的时间进行处理。二、提升素质，努力做到“四勤”在办公室工作，需要一个优秀的工作团队，团队中的员工需要对业务有较好的熟悉度和丰富的工作经验，从而真正发挥出办公室在单位的作用。所以，办公室人员要做到“四勤”，对自己的专业能力进行不断提升，提高业务能力。（一）眼勤，勤于看。办公室需要面对的工作内容比较广泛，几乎每天都需要处理大量的文件材料，因此，办公室员工要像一个大型的资料库，在阅读资料后应该对其进行整理和分析，并从中找到新的观点和问题。根据对资料的分析，结合单位实际情况，对出现问题的进行分析，从各个方面掌握单位的情况，并提出相应措施。（二）耳勤，善于听。办公室的主要工作就是辅助上级领导，而这种工作性质也决定了办公室工作的被动性。所以，办公室所需要处理的工作，往往都是上级领导下达的指示，并对领导的意图进行理解，然后传达给下级单位。那么，在听的过程中，就要学会听，听的同时还需要配合大脑的思考。（三）脑勤，敏于思。毛主席曾说过，感觉到了东西，并不能立即理解它，而是理解后我们才能真正地感受它。办公室工作也是如此，根据已经掌握的情况，然后对相关的内容进行资料收集，并对这些资料进行科学的分析和整理，对物质的本质进行探索。这就要求办公室员工要勤于用脑，将已经整理好的资料进行再加工，对于一些坏的内容进行摒弃，吸取其精华，对有价值的内容进行提取。（四）手勤，精于写。办公室员工经常要书写资料报告，扎实的文字底蕴也是办公室人员必备的能力。公文写作是一项严谨的工作，要求语言做到言之有理，言简意赅，清晰得当，内容更要严谨。因此，办公室员工应该定期对自己的写作水平进行提高，同时学习更多的专业业务和理论知识，在进行公文报告时，可以根据已经掌握的专业知识，对问题的分析更有深入性，提供的措施也具有可实施性。三、提高效率，实现“三化”目标要充分发挥办公室的职能作用，应该从三个方面着手，即：管理、协调和服务，不断提高办事质量和效率，努力实现“三化”目标。（一）管理精细化。细化岗位分配。根据相关标准和要求，对办公室岗位制度进行完善，按照科学的方式对岗位进行分配，同时对员工进行合理的分工，根据个人能力和特点制定合适的任务。加强团队建设，形成属于办公室的人才团队，并对工作不断创新，提高工作效率。让员工充分了解自己的岗位职责，并制定详细的岗位制度和规范的内容，让员工在工作中能够更标准，同时通过对岗位的熟悉和了解，提升自己在岗位中的工作能力和效率。优化工作流程。借鉴相关管理理论，对工作程序进行简化，让工作环节更加清晰，让各个环节中的员工都可以充分认识到自己的责任。建立全面且科学的规章制度，明确岗位职责，什么可以做什么不可以做，员工心中应该有一把戒尺，按照一定的制度完成每天的工作，让工作变得程序化。建立考核制度。在岗位体系中，制定合理的奖惩制度，保证员工可以获得公平的对待，提高办公室员工的积极性。在制定考核制度时，应该将考核指标定量和定性结合，保证考核制度的实用性。办公室工作中还有一些不能量化的环节，比如办会、接待等等，可以对这些内容制定合理的目标来达到量化的效果。（二）协调科学化。充分发挥桥梁纽带作用。通过协调，可以对上下级的工作进行相互传递，而这种传递不仅是上下进行的，也可以是左右联络的。要将“胸中有全局，手中无小事”的思想融入工作的各个环节中，提高员工工作的严谨性。对于文字处理、督办和保密等工作，对下可以行使合理的管理职能，因此不仅要完成自身的工作，还要有足够的精力放到管理工作中。充分发挥综合协调作用。在办公室中沟通、协调和综合是特别重要的工作内容。但是在实际操作中确实存在一定的困难，比如在筹备会议时，会议涉及的部门和内容十分广泛，所以在进行工作时需要环环相扣，不管哪个环节都不可以出现问题。办公室员工在考虑工作时，就需要对整个综合情况进行掌握，提高准确性，才能发挥协调的真正作用。充分发挥“一盘棋”作用。办公室工作其实是一个整体工作，所以它的正常运转需要办公室所有员工的相互合作和相互团结。而员工之间的个性需要经过长期的磨合，才能做到相互信任和理解，从而发挥员工工作的能力，提高工作效率。（三）服务优质化。办公室的主要工作方向就是服务，并对上级领导、部门和基层提供服务。而由于服务的对象不同，工作的内容也会有所变化，但是在服务中应该树立“三种意识”。树立超前服务意识。首先，对办公室的工作规律进行分析和总结，并利用已经总结出的经验提高工作的主动性，促进工作流程的规范化；其次，有计划地进行工作，并增强预测能力。此外，还需要加强工作的灵活性，将大部分的精力放在一些重要的工作上，既保证按时完成任务，又做到忙而不乱。树立服务全局的意识。对于日常工作要做到事无巨细，根据工作内容的核心，提供有效的参考，并对其进行分析。提高自身的办事能力，不仅能做好小事，还能做大事，同时在工作的过程中不断提高创新能力。积极主动地开展相关工作，并将工作内容落实到全局中。树立优质服务的意识。制定标准的工作流程，实现真正的“零差错”，对工作的每个环节都应该保持严谨的态度。对于传统的工作模式进行改变，对工作进行不断的创新，对工作中的漏洞不断进行改善，保证在为单位服务的过程中有更高的服务水准。四、结语在单位管理中，办公室是一个比较重要的管理内容，有效的办公室管理可以更好地保证单位各个环节的工作得以顺利地进行。而发挥办公室职能的积极作用，需要从观念、模式、思路和方法上进行改变，并不断增加自身的服务意识，保证单位持续稳定发展。【参考文献】[1]郑重浅谈如何做好企业办公室工作[J]中小企业管理与科技（上旬刊），2009（05）[2]王倩新时期企业办公室工作的职能定位与作用[J]胜利油田党校学报，2008（03）[3]沈洋，李新来，张雁鸣浅谈办公室如何做好领导参谋助手[J]办公室业务，2011（12）