日本模型杂志怎么样知乎

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兵器，非常专业，模型必备，但是不怎么有意思。同样的书还有《战场》。兵器知识，全面、权威，就是不大骨灰，适合一般军事迷。航空知识，只对飞机专精，也是很骨灰的杂志。兵工科技、现代军事，个人认为不如上面那几本，属于二流。报纸几乎没有，报刊亭卖的都是些连邮发代号都没有的东西。

TalkingData不会做这点小生意，至多也就是他们做品牌树立公正性的手段。至于做数据挖掘支持，这是重点，但是楼主没有说到核心。我觉得核心，应该是挖掘出来的数据，通过各种形式，打通传统行业，如汽车、银行、保险零售、证券，这些行业才是真正的土豪行业，你以为BAT靠什么赚钱啊？就是这些行业而已。所以，你懂的，核心点在你看不到的地方，但是是真正可以赚钱的。

知乎目前仍然是靠融资和风险投资来运作的，因为这个平台目前确实是比较纯净的知识问答平台，但也正因为如此，使它的盈利模式比较受限，就目前看来是这样的。从很多实体企业的运作经验来看，知乎属于一个很好的大单品，但是这个大单品如果没有自己的盈利，在不久的将来 会被收购的风险，你可以了解很多实体产品的大单品 如果只有这一个大单品 很容易被竞争对手击倒，或者被收购，而知乎如果不想到盈利模式，也会有被收购的一天。

里面一大帮农民，很多农民还自称XXX大学的硕士，根本没法玩，说点刺激农民神经的话，立刻一大群农民就出来跟你抢答，就为了淹没你这个答案，弄出几百个上千个答案出来，然后农民互相点赞，哈哈哈哈，明显嘛，有人搞水军在引导舆论嘛。

不是所有产品都能凭借自身服务直接盈利，即便拥有不错的用户量，赞同上面有朋友提到的“衍生产品盈利”。参照搜狗输入法及360杀毒，搜狗用输入法利用当时的市场空白率先抢占用户市场，随即推出搜狗浏览器，最终又靠浏览器扶植具有变现能力的搜狗搜索（竞价广告）、搜狗网址大全（广告+CPS佣金）和搜狐门户新闻（品牌广告）。如果搜狗的管理者没有启动“三级火箭助推策略”，而一门心思在输入法自身服务中掘金，恐怕现在还是两手空空。同理，360免费杀毒更是借助衍生产品360安全浏览器和360搜索，在看似不可能的国内搜索市场抢到一杯羹。新浪没能成功进入游戏市场，而搜狐却上演畅游分拆上市，也许差别就在搜狐早早收购了游戏门户17173，更方便地推广旗下衍生网游产品《天龙八部》。在美国，衍生品的收入高达电影总收入的70%，远超电影票房2倍多。《变形金刚》门票只是几十上百块，但想要买个正版擎天柱模型，你可能要花费几百到数千元！免费经济学说的就是将免费商品或服务的成本进行转移，转移到另一种商品或后续服务上。先用“免费”打造用户基础，再围绕用户需求推出已被市场证实可变现的产品或服务，衍生产品将具备更低的测试成本、更多的测试反馈、更低的推广成本、更快的增长速度、更高的竞争壁垒。所以，回到话题本身“知乎靠什么盈利”，如果理解为“知乎公司靠什么盈利”要比“知乎社区靠什么盈利”更现实