装饰公司的核心

他们的理念是：“品质好，性价比更好！”对装修是赞不绝口啊，非常有品位，质量同样没话说，而且价格实在，性价比很高。我不吃苦谁吃苦，客户幸福我才幸福 “客户是上帝”，在我们诚心膜拜的时候，他的幸福快乐将深入我心，迁动我的情怀，让我为之甘脑涂地 。处理好三个“家”的关系忧客户所忧，乐客户所乐

做装修公司网络营销方案不仅需要考虑市场因素，还需要考虑公司自身的属性。以下是装修公司网络营销定位：1、装饰公司的盈利模式定位。装饰公司的盈利基点就是建立在有目标客户搜索与装饰公司相关的服务的基础上，展开互联网的业务，这为装饰公司开台全新的市场提供了盈利保证。2、装饰公司核心竞争力定位。一个装饰公司要想在网络市场上占有一席之地，甚至拥有较高的市场占有率，就必须具备与众不同的核心竞争力，纵观装饰行业，每一家知名的装饰公司都有其明确、独特的核心竞争力定位。3、装饰公司的核心服务定位。装饰公司在进行网络营销，最终的目的是推出自己的服务。在网络上塑造形象、发布公司服务广告信息等都只是推介公司服务的途径。4、装饰公司品牌差异化定位。如果装饰公司自己的服务和别家装饰公司的服务没有任何差别，就无法让目标客户从海量的互联网服务信息中找到自己。因此，装饰公司差异化服务是最基本的策略。想要做网络营销，可以选择专业的平台来进行，我认为单仁资讯是一个不错的选择。始终秉承着“帮助企业成长，创造更多就业”的企业使命，以教育推动发展，至今，团队由十余人发展到逾千人，已形成全国21家省市分公司的服务格局。

在1990年5月至6月的 HBR杂志上，Prahalad和HaMel发表的《企业的核心竞争力》一文第一次明确提出了"核心竞争力"(Core Competence)这一概念。他们认为核心竞争力是企业中特别是关于如何协同不同生产技能及整合多种技术的集合知识，……它是沟通、包容以及对跨越组织边界工作的高度承诺。 此后，人们对这一概念有多方面的扩展、理解和界定。 Mever和Utterback认为，企业核心竞争力是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。Lenard-Barton则认为企业核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。 Mckinsey＆Company中国公司首席代表欧高敦先生认为："所谓核心竞争力是这样一种思想，即：一个公司即使没有整体竞争优势，它也可以通过少数几个关键技术或几个知识领域而成为最好的获得成功的公司。" 据此，我谈谈文森装饰有限公司的核心竞争力：首先，1988年开始创立的品牌，到目前已经有20多年的历史了;其次，优秀的施工队伍是保障，诚信的经营理念和良好的售后是生命线；第三，文森从设计、施工、监理、用材都有自己的优势，如工程决不外包、用材一定国标行货、标准一律严格执行；第四，在全国范围内都有文森品牌，一个强大的售后系统已经完善；第五，拥有一群朝气蓬勃的青年。【如他在大亚湾的卡尔文森装饰工程有限公司，从业务到监理再到老板，都是很社会责任感和民族自尊心的年轻人】。当然了，最核心的东西还是人和人才。8年以上经验的施工队伍，年轻化的业务团队、很具风格态的设计团队。

装修公司的经营理念应该是：一流的质量，一流的工艺，一流的管理。