管理会计职能的核心内容

管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容：预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一；规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统

管理会计不是一个岗位，是一系列会计岗位的统称。一般欧美大公司财务部主要分为会计核算部，财务管理部/司库(treasury department)，预算，经营分析，内部控制，税务管理等。其中除了会计核算部，其他都是管理会计的岗位，但并没有一个专门叫管理会计的岗位或部门。目前欧美大公司的财务部绝大多数职责是管理会计的范畴，尤其司库/财务管理部是最核心，它的职能相当于资产负债表的经营和管理，工作内容很多，核心是以钱生钱，为企业创造巨大财富。中国大企业正在学习和引进司库机制。目前有个别的中国企业有专门的管理会计部或者专门的一个管理会计岗位。其实形式不重要，关键是做的是管理会计的事是最重要的。

1、分析职能分析职能是管理会计bai的一项重要职能。它是指管理会计参与经济活动的事后分析。开展事后分析。2、预测职能管理会计在预测过程中，主要使用历史数据，并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企业经营管理决策中的盲目性。3、决策职能决策是管理会计的一项重要职能。决策的正确与否关系到一个企业的成败。管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的。4、计划职能主要的工作就是正确编制各项计划，即实行全面预算。全面预算是经营管理决策的具体化。为了实现各项指标，管理会计工作要做到长计划短安排，并把计划指标层层分解，落实到各部门，形成责任预算体系，这样才便于进行有效的控制与考核。5、控制职能控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差，最终确保预算目标的实现。6、考核职能实施责任会计，定期进行考核是管理会计的又一基本职能。一般来说，管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中，前两项内容合并称为预测决策会计；全面预算和成本控制合并称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立，又相辅相成。将上述三者再进一步合并，又可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。

管理会计具有预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程以及考核评价经营业绩共五方面基本职能。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，分析和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。管理会计的基本职能具体内容如下：1、预测经济前景管理会计按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供最快最优质的信息。2、参与经济决策管理会计根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。3、规划经营目标管理会计是通过编制各种计划和预算实现的。它要求在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地组织协调企业内部之间的关系，并为控制和责任考核创造条件。4、控制经济过程管理会计将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，通过事前确定科学可行的各种标准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行。5、考核评价经营业绩管理会计是通过建立责任会计制度来实现的，即在各部门各单位及每个人均明确各自责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。

现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。1、解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。2、控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。3、筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。扩展资料财务会计的职能和作用：第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。参考资料来源：百度百科-管理会计参考资料来源：百度百科-财务会计