煤矿安全论文3000字体

用途

严良　洪文志（中国地质大学，湖北武汉，430074）我国国土幅员辽阔，从总量上看，煤炭资源十分丰富。据国土资源部有关部门反复计算和论证，截至2002年底，已探明可直接利用的煤炭储量1886亿吨，人均探明煤炭储量145吨。另外，包括3317亿吨基础储量和6872亿吨资源量共计1万多亿吨的资源，可以留待后人勘探开发。丰富的煤炭资源使得国民经济发展不断加快，但是在开发过程中，也存在一些问题，主要表现在煤炭企业的安全和利用结构上。一、我国煤炭行业安全和利用的现状（一）我国煤炭行业的安全问题煤炭是中国的基础工业，也是生产事故最多的行业之一，屡屡发生重大灾难性恶性事故，给家庭、企业和社会带来重大灾难，造成了极坏的社会影响，成为国民经济稳步快速发展的隐患之一。据统计，中国煤矿事故死亡人数是世界主要产煤国煤矿死亡总人数的4倍以上，百万吨煤的事故死亡率是美国的160倍，是印度的10倍。2005年，阜新孙家湾煤矿2·14特大瓦斯爆炸死亡214人，15云南曲靖松林村煤矿瓦斯爆炸死亡28人，3·9山西交城香源沟煤矿瓦斯爆炸死亡28人，3·19山西朔州细水煤矿瓦斯爆炸死亡72人……一起起重大事故震惊了国内外。每年因安全事故造成的直接经济损失，初步测算在1000亿元以上，加上间接损失达2000多亿元，约占GDP的5%。从个人安全来看，中国的职业病危害也十分严重。近年来每年新发职业病例数均在万例以上，并逐年上升，增长率超过10%。据中国工程院的研究报告表明，中国每年因各类事故造成的经济损失在1500亿元以上，约占GDP的2%以上。（二）煤炭的利用结构单一由于煤炭生产受地质条件等诸多因素的影响，在经济运行中很容易出现效益下降或亏损的局面。更重要的是煤炭的利用单一，忽视了相关共伴生矿的开采和利用，导致效益低下。为保持煤炭经济的稳定和持续发展，需要建立相关补充产业。开采和加工矿产品是煤矿的产业优势，以开发利用共伴生矿产作为煤矿的补充产业是一条有效可行的途径。二、我国煤炭行业安全和利用的对策分析（一）汲取国内外经验，加强安全生产美国煤矿安全生产的管理经验美国是世界产煤大国，历史上重大恶性事故也曾多次发生，年死亡人数曾达3000多人。但经过严格的治理整顿，美国煤矿安全水平处于世界领先地位，已成为美国最安全的行业。（1）加大安全投入，严格安全管理。美国政府对煤矿安全科研工作的投入很大。联邦政府每年拨一定数目的款项用于科研工作，其中一半以上用于支持煤矿安全和保健科研项目。另外，美国除国家有完整的安全监察体系外，各州政府也设有负责矿山的安全人员。他们和联邦政府的监察人员密切协作，相互支持。矿业总公司也有自己的一套业务保安系统，管理人员有严格的职责范围，各司其职，分工明确，每个人的职责、权限及上下级的关系都有明文规定。矿长、工长都必须经州政府一级机关考核，发给证书，才能在本州煤矿任职。（2）实行全员强制性安全培训。美国对煤矿的管理人员和矿工的安全培训非常重视。如1983年美国重新修订的《矿山安全规程》对安全健康培训作了详细规定，并必须接受安全基础知识的培训和法规的教育，矿工培训时间不少于40小时，才能上岗工作，在有经验的矿工带领下，实习半年后才能独立工作。除进行定期的安全培训外，每个煤矿都把安全贯彻到一切工作中，还开展各种形式的健康活动。此外，美国煤矿主还每年提供一定数量的资金用于资助矿工继续教育和培训，以提高职工的安全素质、实际技术能力和防灾、救灾能力。（3）矿工参与安全管理。美国煤炭公司强调以人为中心的管理，煤矿管理风格的特点是开明和开放。美国的管理作风是发现问题及时解决，如果矿工对管理人员有意见，可以向他的队长投诉，队长有责任处理这类问题，必须在24小时内给予解决。（4）工会参与安全管理。工会组织设有专人对矿山随时进行安全监督。美国矿工工资也是由联合矿工工会等代表工人与资方煤矿经营者协会谈判商定的，并规定了井下工人在地面脱产培训的标准工资。联合矿工工会还和煤矿经营者联合建立了煤矿工人培训教育基金。（5）强制执法。为了安全，企业花巨资购买安全设备。对于不合标准的小煤矿，强制关闭。安全状况大为改观，死亡人数不断下降，事故和职业病造成的损失大大减少。汲取国外经验，加强我国煤炭行业安全管理一般来说，依靠科技进步，创造本质安全化的作业条件和作业环境，是实现安全生产的必然选择。为此，我们应该借鉴国内外经验，建立安全生产理论体系，包括建立安全生产理论体系、安全生产技术保障体系和科学的安全生产管理体系。（1）树立预防为主的理念，加强检查和培训。我国监察部门应经常性地、不定期地、随机性地深入煤矿企业，进行安全检查，而不能只限于事故后追查原因、追究责任。应树立预防为主、防范为主、消除隐患、杜绝事故的观念。美国矿山安全与健康监察局的一条重要经验就是：监察重要，培训比监察更重要。对参观者也毫不例外，凡入井者都接受一次安全教育，并签字保证执行。各矿业公司有自己的安全培训中心，并设有模拟工作面和各种设备，对职员和工人进行定期培训，以适应生产和安全的要求。（2）加强国家监察队伍的建设并提高业务和执法水平、装备水平。依法行政和依法监察是市场经济条件下安全生产管理的主要方式。必须严格执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，对造成特大事故的责任人给予严肃处治，依法追究行政和法律责任。然而，目前我国监察队伍整体状况不甚理想，队伍整体业务素质不齐，专业门类不全，有的人员半路出家，不懂安全生产管理，安全监察执法水平还不到位。为此，加强国家监察队伍的建设刻不容缓。（3）实行严格的逐级负责制。企业要严格实行逐级负责制，明确各级的安全责任并落实到人头上，各司其责，分工明确。每个人的职责、权限及上下级关系，都应有明文规定。（4）建立煤矿企业安全文化、安全制度文化和安全物态文化。2005年2月28日，国家安全生产监督管理总局局长李毅中强调加强安全生产要重视五个要素，第一个要素就是安全文化。从文化的形态来说，安全观念文化是安全文化的精神层，安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层，安全物态文化是安全文化的物质层。我们应运用各种有效的安全文化建设手段，通过班组及职工的安全文化和现代的管理经验来建立安全文化模式。（二）加强煤矿综合资源的开发利用我国煤系共伴生主要矿物种类及赋存概况煤系共伴生主要矿物种类有：高岭土（岩），我国煤系高岭土（岩）资源量很大，现已探明的储量达73亿吨；石膏，目前预测我国煤系共生石膏储量达7亿吨，超过世界其他国家石膏探明储量的总和；石墨，现已探明煤系中石墨资源储量达64万吨，占世界已探明石墨资源量的40%以上；硫铁矿，据不完全统计，我国煤系硫铁矿保有储量为64亿吨；还有油页岩、膨润土等等。这些煤系共伴生主要矿物种类繁多，如果能够进行综合资源开发利用，不仅可以取得经济效益，而且还能带来环境、安全和资源等多重效益。煤矿综合资源开发利用的经济效益、社会效益和资源效益开发利用煤矿共伴生矿物，经济效益是显著的。据测算，建年产3000吨用高岭岩生产4A分子筛加工厂，约需投资500万元人民币，投产后年利税可达700万元人民币，2年后即可收回投资；建年产5000吨用膨润土生产活性白土加工厂，投资约需500万元人民币，年利税可达280万元人民币，投产后2年就可收回投资。煤矿可以根据本矿共伴生矿物资源的具体条件，有选择地逐渐形成规模，成为煤矿的补充产业，对保持煤矿经济的稳定与发展是行之有效的途径。同时，对煤矿进行综合资源开发，还可以避免资源的浪费，并可以减少矿井瓦斯向大气中的排放量，从而减少煤矿瓦斯事故的发生，充分发挥社会效益。煤矿综合开发利用的实施煤矿综合资源开发利用的综合效益十分显著，我们应将共伴生矿物的开采、煤层气开发列入生产计划，使煤炭开采与其伴生矿物开采及煤层气开发协调有序地进行。首先应加强煤系共伴生矿产开发利用方面的科研工作。政府有关部门对煤矿开发利用共伴生矿产也应给予鼓励，并给予一定的经济扶持和政策优惠。地质勘探部门在勘探煤炭资源中要将共伴生矿物的勘探与煤同等对待，为煤矿综合资源开发利用提供可靠的依据。煤矿设计部门应考虑共伴生矿物的开发利用问题，并在设计中予以体现，为煤矿建成投产后的综合资源开发提供保证。三、深化改革，加强煤炭企业的现代化管理，增强煤炭企业管理能力当前，我国煤炭产业正面临着日趋激烈的竞争，已经到了产业结构调整促进煤炭产业发展的新阶段。在煤炭结构调整中，要把煤企做大，提高市场集中度，实现产业结构优化；同时又要把煤企做强，发展多元产业链，调整产品，增加煤炭产品的附加值，提高我国煤企的国际竞争力。在这里，企业的管理制度和管理水平也就显得越来越重要。不可否认，我国煤炭企业的现代企业制度建设落后于我国各行业改革。国家近几年虽然出台了一系列的政策，但我国大多数煤炭企业管理结构仍没有发生多大变化，给我国煤炭行业的安全和综合利用带来很大的负面效应，也严重影响着煤炭企业的产品结构与技术结构的调整和企业流程再造。因此，应该对我国煤炭企业进行深化改革，加强煤炭企业的现代化管理，增强煤炭企业管理能力。发展煤炭工业公司、煤炭控股公司，形成协作。在更高、更深层次上建立煤企联合，形成以融资、控股、参股为主要纽带的煤企系列。只有在现代化管理制度的基础上，才能更有效地处理好我国煤炭行业安全和利用问题。参考文献[1]李金柱煤炭工业可持续发展的开发与利用技术北京：煤炭工业出版社，[2]朱永峰，孙世华矿产资源经济学北京：中国经济出版社，[3]王显政美国煤矿安全监察体系北京：煤炭工业出版社，[4]罗云现代安全管理北京：化学工业出版社，2004，作者简介[1]严良，中国地质大学（武汉）管理学院院长，教授。[2]洪文志，中国地质大学（武汉）管理学院博士研究生。

浅析煤矿安全心理的科学应用 10-23 我国矿山救护现状 05-13 影响煤矿救护队救灾效果的因素与救灾效果评价 05-13 对救护队自身伤亡事故的探讨 05-13 对煤矿灾害事故初期救灾工作的探讨 05-13 解决小煤矿矿山救护工作的实践与思考 05-13 安林煤矿瓦斯地质规律探讨 05-13 “数字煤矿安全”广域网络系统在地方煤矿安全生产中的应用浅析 05-13 工作面老顶初次垮落机理的探讨 05-13 煤矿生产安全评价系统在安全管理中的应用 05-13 浅析煤矿安全心理的科学应用 05-13 国外非煤矿山粉尘危害控制技术的发展趋势 05-13 论冒顶事故原因与对策 05-13 现代化矿井采掘防尘技术的研究与应用 05-13 矿压显现对工作面瓦斯涌出规律影响分析 05-13 浅谈处理瓦斯爆炸事故时的技术要点的难点 05-13 当前煤矿安全监察中存在问题的探讨 05-13 浅谈煤矿井下粉尘的治理 05-13 煤矿企业事故应急救援预案的编制与应用 05-13 浅论事故预防的侧重点

我会做降落伞今天，我在家里看《奥特曼》动画片，当强大的怪兽把飞机轰炸之后，一位队员背着降落伞逃生了。看到这里，我脑袋里突然冒出一个想法：我也要做一个降落桑说干就干。于是，我关掉电视机，在家里四处搜索可以拿来做降落伞的材料。我先找来一个塑料袋，再找来两根毛线，绑在塑料袋两边的环上，从弟弟的玩具里找了一个“奥特曼”吊在降落伞上。我把它从二楼往下扔，可是”降落杀看似太简陋了，像一个垃圾袋被风吹起来了。这个方法行不通再想办法，得用其它的材料才行。这时,我突然看到了饮水机旁边的一次性塑料杯，我灵机一动，塑料杯可要比塑料袋高级多了吧!于是，我又拿来刚才的毛线，把它平均分成6条8厘米左右的绳子，然后用胶带纸把它们等分粘在塑料杯口，最后把那6条绳子的另一端打成一个大结。就这样，我的改良型降落伞就诞生了。我迫不及待地跑到楼上，急着试验一下这个改良型降落伞到底能不能在空中飘落。可是，“万事俱备,只欠东风”等了老半天也不见有东风吹来。我想这样干等可不是办法,要不去三楼试试，于是，我又跑到三楼，去了另外一个房间打开窗户，这里的风可真大埃因为这时候刮的是西风，刚才我在朝东的房间等当然等不来西风了。想想自己真好笑!这时候，风也有了，我把改良型降落伞朝窗外一抛。哈哈，降落伞终于飘起来了。可是可能因为塑料杯的杯口太小了，风很难跑进去，所以，它在空中飘的时候总是东倒西歪的。看来我的改良型降落伞还不够完善呀，不过，我心里依然挺高兴的，因为我终于会做降落伞了。我想着等以后有了更好的材料，我就可以做出更完美的降落伞了，因为我已经掌握了做降落伞的方法技巧了。期待第三代改良型降落伞在我的手里诞生。

有一种“安全”最危险，就是自认为安全的“安全”，因而放松警惕，空挡滑行，往往极易酿成祸端，这种虚幻的安全感，往往被我们认可，从而放松警惕。当前，正值"横下一条心,冲刺四季度,实现年度目标"的关键时期，各施工现场昼夜鏖战，顽强攻坚，抓产值、赶进度、抢工期，到处呈现出一派热火朝天的大干景象，然而安全隐患也时刻威胁着我们。我们都知道，安全很重要，然而知道不等于做到，做到但是做不到最好。 要在施工中做到时时刻刻都安全就必须实实在在做好安全防范。我们信号专业在铁路施工中，大多是既有线的改造工程，既有线行车密度非常大，在不影响行车和保障安全的前提下，保证工程进度和目标是我们企业发展的最终追求。要保证安全施工，必要的安全防范措施是必不可少的，它是保障安全的硬件。一个安全防护员、一面旗，看似平常，但往往在关键的时候发挥很大的作用。施工企业以赢利为主，控制成本无可厚非，如果漠视安全，削减必须的安全投入，那么必将付出更大的成本。抓安全防范不能做表面文章，必须靠严密的制度作保障，如果领导来检查就全副武装迎检，领导一走就松松散散回归原样，长此以往，必将为更大的安全事故埋单。 要在施工中做到时时刻刻都安全就必须时时刻刻架好安全心理防线。 有了安全的硬件投入，还必须依靠“软件”来运行，这个“软件”就是我们的安全意识，时刻警醒，时刻防范，时刻绷紧安全的弦，时刻注重安全行为，那么才谈得上安全。工地上随处可见“安全责任重如泰山”、 “安全第一，预防为主”之类的标语，其目的是给人以视觉冲击，提醒防范不安全行为，如果项目上仅仅将这些安全标识标牌当作摆设，作业人员也是熟视无睹，我行我素，结果可想而知。一幕幕血淋淋的镜头、一桩桩惨不忍睹的安全事故，前车之覆后车之鉴，难道还不能引起足够重视吗？时刻架好安全心理防线，时刻想到安全，我们一线作业人员如此，我们的管理人员更应该如此。 要在施工中做到时时刻刻都安全就必须潜移默化形成安全意识习惯。 常说习惯成自然，自然就成理所当然。只有在日常工作中倍加注意，养成自我保护的习惯，切实树立安全意识并逐渐成为自觉的行为，那么安全才算是真正有了保障。我们的安全管理人员在现场就是要培养一种敏锐的眼光，勤走多看，敢说敢干，及时洞察各个施工环节的安全隐患，及时纠正制止不安全行为，亡羊补牢未为晚也，亡羊不补哀莫大也。 “责任如山，安全是天”。为突击完成全年生产经营目标任务，洛襄信号二分部现在全力以赴，多点开花，“大干三季度，冲刺四季度”已逐步向纵深推进，如火如荼的施工现场决不能漠视这“天”大的事，胸怀责任，重视安全，才是我们完成一切任务的重要前提。