绿化与生活编辑部工作职责和内容是什么

环保的

社 长：主持文学社全面工作；常务副社长：协助社长处理社内工作，负责社内纪律、人事、财务、生活、思想工作，分管办公室；文艺副社长：负责社内文艺工作，分管文艺部、艺术团、礼仪队、汉服队；外宣副社长：负责社内宣传、对外联系等工作，分管宣传部、公关部、外联部、志愿者工作部；主 编：负责期刊及社内文学、新闻工作，分管编辑部、记者站、制作部、网络部；副主编：协助主编协调好编辑部、记者站、制作部、网络部四个部门的事务性工作以及纪律生活思想工作，负责营造社内文学氛围，策划及运作文学活动；；办公室职责：负责社内档案管理、经费管理、财产管理、值班安排、会议记录、社友联谊等，社内上传下达、下情上达，同时执行社内纪律检查、考勤记录、社内评先等工作。编辑部职责：负责社刊、微信、吧刊等稿件的收取、审评、整理等，每期栏目主题的策划、编排、传达及邀请专业老师进行培训指导，与各高校社团稿件交流的编辑、审核以及同各位作者及读者的沟通交流等工作。记者站职责：负责校内新闻的采访以及新闻调查撰稿，社内各项采访活动的策划、运作及实施，新闻来稿的编辑修改，与校内外各新闻媒体的合作交流等工作。新媒体部职责：负责我社的网上宣传，社内微博、微信、贴吧、百科、QQ群、网站的更新、维护，社内计算机硬、软件的维护管理，吧刊、期刊、电子杂志、电子相册、网络视频的后期制作等工作。文艺部职责：负责协调联系社内活动所用灯光、音响设备租借、归还等；负责联系社内演出等活动所用服装租借、归还等；负责社内各种文化娱乐活动的策划、运作、执行。艺术团职责：下设民舞队、爵士舞队、声乐部、演绎部、主持人部；负责团内各项节目的排练工作，同时安排好校内校外的公益演出及商业演出活动，积极联系校外商业单位，争取更多的商演机会，为社内创收。礼仪队职责：负责队内训练工作，负责参加社内组织的各种接待、颁奖、演出等礼仪工作，争取更多机会参予商业活动，为社内创收活动经费。汉服队职责：负责队内形体训练、汉礼培训、造型培训等，负责参加社内、社外以及离若汉服文化工作室组织的各种汉服活动，负责汉服文化推广。宣传部职责：负责社内宣传板、宣传栏的策划、更新，社内海报、条副、通知、宣传单的撰写和张贴等工作。公关部职责：负责与校内各职能部门、校学生会、各系院团学会、各学生社团的沟通、交流，定期开展期刊赠送活动。外联部职责：负责与校外各社团的联系与合作，对外为我社活动联系更多的赞助商，邀请社会上有关人士来该校举办讲座或报告，联系一些兼职工作，为同学们提供更多的勤工俭学及社会实践岗位。志工部职责：负责全社爱心志愿服务工作，协助爱心联盟服务站、绿城社工服务站等爱心志愿服务机构开展爱心志愿服务活动，经常组织社内及社外成员参加各种形式的爱心志愿活动。

园林绿化设计师主要是针对对一定的地域范围，运用园林艺术和工程技术手段等创作而建成的美的自然、生活、游憩境域进行栽种植物以改善环境的活动。园林绿化设计师主要工作：一、接受任务接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料作为一个建设项目的业主 ( 俗称 " 甲方 ") 会邀请一家或几家设计单位进行方案设计作为设计方 ( 俗称 " 乙方 ") 在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定了。另外，业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤 ( 酸碱性、地下水位 ) ．②周围环境，主要道路，车流方向．③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。总体规划师结合业主提供的基地现状图 ( 又称 " 红线图 ") ，对基地进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让；有利因素充分地合理利用．此外，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，将实地现状的情况带回去，以便加深对基地的感性认识。二、初步的总体构思及修改基地现场收集资料后，就必须立即进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的 " 设计任务书 "( 或 " 设计招标书 ") 。在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模、，技术经济相符控制及设计周期等。在这里，还要提醒刚入门的设计人员一句话：要特别重视对设计任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解， " 吃透 " 设计任务书最基本的 " 精髓 " 。在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合，同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。构思草图只是一个初步的规划轮廓，接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充，修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置。经过这次修改，会使整个规划在功能上趋于合理，在构图形式上符合园林景观设计的基本原则：美观、舒适（视觉上）。三、方案的第二次修改 文本的制作包装经过了初次修改后的规划构思，还不是一个完全成熟的方案。设计人员此时应该虚心好学、集思广益，多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建议。不但要向老设计师们请教方案的修改意见，而且还要虚心向中青年设计师们讨教，往往多请教讨教别人的设计经验，并与之交流、沟通，更能提高整个方案的新意与活力。由于大多数规划方案，甲方在时间要求上往往比较紧迫，因此设计人员特别要注意两个问题：第一，只顾进度，一味求快，最后导致设计内容简单枯燥、无新意，甚至完全搬抄其他方案，图面质量粗糙，不符合设计任务书要求。第二，过多地更改设计方案构思，花过多时间、精力去追求图面的精美包装，而忽视对规划方案本身质量的重视。这里所说的方案质量是指：规划原则是否正确，立意是否具有新意，构图是否合理、简洁、美观，是否具可操作性等。整个方案全都定下来后，图文的包装必不可少。现在，它正越来越受到业主与设计单位的重视。最后，将规划方案的说明、投资框（估）算、水电设计的一些主要节点，汇编成文字部分；将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图，全景透视图、局部景点透视图，汇编成图纸部分。文字部分与图纸部分的结合，就形成一套完整的规划方案文本。四、业主的信息反馈业主拿到方案文本后，一般会在较短时间内给予一个答复。答复中会提出一些调整意见：包括修改、添删项目内容，投资规模的增减，用地范围的变动等。针对这些反馈信息，设计人员要在短时间内对方案进行调整、修改和补充。现在各设计单位电脑出图率已相当普及，因此局部的平面调整还是能较顺利按时完成的。而对于一些较大的变动，或者总体规划方向的大调整，则要化费较长一段时间进行方案调整，甚至推倒重做。对于业主的信息反馈，设计人员如能认真听取反馈意见，积极主动地完成调整方案，则会赢得业主的信赖，对今后的设计工作能产生积极的推动作用；相反，设计人员如马马虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按规定日期提交调整方案，则会失去业主的信任，甚至失去这个项目的设计任务。一般调整方案的工作量没有前面的工作量大，大致需要一张调整后的规划总图和一些必要的方案调整说明、框（估）算调整说明等，但它的作用却横重要，以后的方案评审会，以及施工图设计等，都是以调整方案为基础进行的。五、方案设计评审会由有关部门组织的专家评审组，会集中一天或几天时间，进行一个专家评审 ( 论证 ) 会。出席会议的人员，除了各方面专家外，还有建设方领导，市、区有关部门的领导，以及项目设计负责人和主要设计人员。作为设计方，项目负责人一定要结合项目的总体设计情况，在有限的一段时间内，将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算等诸多方面内容，向领导和专家们作一个全方位汇报。汇报人必须清楚，自己心里了解的项目情况，专家们不一定都了解，因而，在某些环节上，要尽量介绍得透彻一点、直观化一点，并且一定要具有针对性。在方案评审会上，宜先将设计指导思想和设计原则阐述清楚，然后再介绍设计布局和内容。设计内容的介绍，必须紧密结合先前阐述的设计原则，将设计指导思想及原则作为设计布局和内容的理论基础，而后者又是前者的具象化体现。两者应相辅相成，缺一不可。切不可造成设计原则和设计内容南辕北辙。方案评审会结束后几天，设计方会收到打印成文的专家组评审意见。设计负责人必须认真阅读，对每条意见，都应该有一个明确答复，对于特别有意义的专家意见，要积极听取，立即落实到方案修改稿中。六、扩初设计评审会设计者结合专家组方案评审意见，进行深入一步的扩大初步设计 ( 简称 " 扩初设计 ") 。 在扩初文本中，应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平、立、剖面 ( 标注主要尺寸 ) 。在地形特别复杂的地段，应该绘制详细的剖面图。在剖面图中，必须标明几个主要空间地面的标高 ( 路面标高、地坪标高、室内地坪标高 ) 、湖面标高 ( 水面标高、池底标高 ) 。在扩初文本中，还应该有详细的水、电气设计说明，如有较大用电、用水设施，要绘制给排水、电气设计平面图。扩初设计评审会上，专家们的意见不会象方案评审会那样分散，而是比较集中，也更有针对性。设计负责人的发言要言简意赅，对症下药。根据方案评审会上专家们的意见，要介绍扩初文本中修改过的内容和措施。未能修改的意见，要充分说明理由，争取能得到专家评委们的理解。在方案评审会和扩初评审会上，如条件允许，设计方应尽可能运用多媒体电脑技术进行讲解，这样，能使整个方案的规划理念和精细的局部设计效果完美结合，使设计方案更具有形象性和表现力。一般情况下，经过方案设计评审会和扩初设计评审会后，总体规划平面和具体设计内容都能顺利通过评审，这就为施工图设计打下了良好的基础。总的说，扩初设计越详细，施工图设计越省力。七、基地的再次踏勘 施工图的设计（上）在园林规划设计步骤（一）中，谈到过基地的踏勘。这次所谈的基地的再次踏勘，至少有 3 点与前一次不同： 1 、参加人员范围的扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计人，这一次必须增加建筑、结构、水、电等各专业的设计人员； 2 、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，这一次是精勘； 3 、掌握最新、变化了的基地情况。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间，现场情况必定有了变化，我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素，加以研究，然后调整随后进行的施工图设计。现在，很多大工程，市、区重点工程，施工周期都相当紧促。往往最后竣工期先确定，然后从后向前倒排施工进度。这就要求设计人员打破常规的出图程序，实行 " 先要先出图 " 的出图方式。一般来讲，在大型园林景观绿地的施工图设计中，施工方急需的图纸是： 1 、总平面放样定位图（俗称方格网图）； 2 、竖向设计图（俗称土方地形图）； 3 、一些主要的大剖面图； 4 、土方平衡表（包含总进、出土方量）； 5 、水的总体上水、下水、管网布置图，主要材料表； 6 、电的总平面布置图、系统图等。同时，这些较早完成的图纸要做到两个结合： 1 各专业图纸之间要相互一致，自圆其说。 2 、每一种专业图纸与今后陆续完成的图纸之间，要有准确的衔接和连续关系。总的说，每一专业各自有特点，在这里就不赘述。八、施工图的设计（下）社会的发展伴随着大项目、大工程的产生，它们自身的特点使得设计与施工各自周期的划分已变得模糊不清。特别是由于施工周期的紧迫性，只得先出一部分急需施工的图纸，从而使整个工程项目处于边设计边施工的状态。前一期所提到的先期完成一部分施工图，以便进行即时开工。紧接着就要进行各个单体建筑小品的设计，这其中包括建筑、结构、水、电的各专业施工图设计。另外，作为整个工程项目设计总负责人，往往同时承担着总体定位、竖向设计、道路广场、水体，以及绿化种植的施工图设计任务。他不但要按时，甚至提早完成各项设计任务，而且要把很多时间、精力花费在开会、协调、组织、平衡等工作…上。尤其是甲方与设计方之间、设计方与施工方之间、设计各专业之间的协调工作更不可避免。往往工程规模越大，工程影响力越深远，组织协调工作就越繁重。从这方面看，作为项目设计负责人，不仅要掌握扎实的设计理论知识和丰富的实践经验，更要具有极强的工作责任心和优良的职业道德，这样才能更好地担当起这一重任。九、施工图预算编制严格来讲，施工图预算编制并不算是设计步骤之一，但它与工程项目本身有着千丝万缕的联系，因而有必要简述一下。施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程费用。其中包括：土方地形工程总造价，建筑小品工程纵总价，道路、广场工程总造价，绿化工程总造价，水、电安装工程总造价等。十、施工图的交底业主拿到施工设计图纸后，会联系监理方、施工方对施工图进行看图和读图。看图属于总体上的把握，读图属于具体设计节点、详图的理解。之后，由业主牵头，组织设计方、监理方、施工方进行施工图设计交底会。在交底会上，业主，监理，施工各方提出看图后所发现的各专业方面的问题，各专业设计人员将对口进行答疑，一般情况下，业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接；监理方、施工方的问题常提及设计节点、大样的具体实施。双方侧重点不同。由于上述三方是有备而来，并且有写问题往往是施工中关键节点。因而设计方在交底会前要充分准备，会上要尽量结合设计图纸当场答复，现场不能回答的，回去考虑后尽快做出答复。园林规划设计步骤写到这期应该是到此为止了。但在工程建设过程中，设计人员的现场施工配合又是必不可少的。十一、设计师的施工配合（一）设计的施工配合工作往往会被人们所忽略。其实，这一环节对设计师、对工程项目本身恰恰是相当重要的。业主对工程项目质量的要求精细，对施工周期的一再缩短，都要求设计师在工程项目施工过程中，经常踏勘建设中的工地，解决施工现场暴露出来的设计问题、设计与施工相配合的问题。如有些重大工程项目，整个建设周期就已经相当紧迫，业主普遍采用 " 边设计边施工 " 的方法。针对这种工程，设计师更要勤下工地，结合现场客观地形、地质、地表情况，做出最合理、最迅捷的设计。如果建设中的工地位于设计师所在的同一城市中，该设计项目负责人必须结合工程建设指挥的工作规律，对自己及各专业设计人员制定一项规定：每周必须下工地一至两次（可根据客观情况适当增减），每次至工地，参加指挥部召开的每周工程例会，会后至现场解决会上各施工单位提出的问题。能解决的，现场解决；无法解决的，回去协调各专业设计后出设计变更图解决，时间控制在 2 ～ 3 天。如遇上非设计师下工地日，而工地上恰好发生影响工程进度的较重大设计施工问题，设计师应在工作条件允许下，尽快赶到工地，协调业主、监理、施工方解决问题。上面所指的设计师往往是项目负责人，但其他各专业设计人员应该配合总体设计师，做好本职专业的施工配合。十二、设计师的施工配合（二）如果建设中的工地位于与设计师不同城市，俗称 " 外地设计项目 " 而工程项目又相当重要 ( 影响深远，规模庞大 ) 。设计院所就必须根据该工程的性质、特点，派遣一位总体设计协调人员赴外地施工现场进行施工配合。 以上是小编为大家分享的关于园林绿化设计师有什么职责的相关内容，更多信息可以关注建筑界分享更多干货

编辑工作职责 (一)根据分工负责有关学科的稿件审读，对文稿质量作出客观公正地评价，写出审读和处理意见； (二)对经审读决定拟采用的稿件写出推荐意见，向编辑部定稿会议推荐； (三)对定用稿件进行加工修改，确保文稿编辑质量符合编辑规范要求，使发排稿件达到“齐、清、定”； (四)做好校对工作，努力消灭差错； (五)积极参加有关专业学术活动，自觉阅读专业论著、期刊，及时了解科研、教学动态，掌握本专业国内外研究现状及发展趋势，提出本专业学科的选题组稿计划，有重点的组稿，努力开发优质稿源； (六)努力钻研专业知识和编辑业务，积极开展科学研 究，撰写专业论文和著作，总结编辑工作经验，不断提高学识水平和编辑能力； (八)完成编辑部交办的其他工作。

回答 编辑主要是对作品等进行编写，具体工作如下： 1、根据分工负责有关学科的稿件审读，对文稿质量作出客观公正地评价，写出审读和处理意见； 2、对经审读决定拟采用的稿件写出推荐意见，向编辑部定稿会议推荐； 3、对定用稿件进行加工修改，确保文稿编辑质量符合编辑规范要求，使发排稿件达到“齐、清、定”； 4、做好校对工作，努力消灭差错； 5、积极参加有关专业学术活动，自觉阅读专业论著、期刊，及时了解科研、教学动态，掌握本专业国内外研究现状及发展趋势，提出本专业学科的选题组稿计划，有重点的组稿，努力开发优质稿源； 6、努力钻研专业知识和编辑业务，积极开展科学研究，撰写专业论文和著作，总结编辑工作经验，不断提高学识水平和编辑能力； 7、利用计算机或者其他的程序来编辑文字这类的工作。 更多6条 

绿 化 队 职 责一、负责县城区系统内的道路、广场绿地及行道树的养护管理工作，确保树木、花草生长旺盛，绿地内卫生整洁。二、做好辖区内树木、花草的日常养护管理工作，及时浇水、扶正、打药、施肥、修剪。三、定时、不定时对树木病虫害进行巡查，及时防治，减少病虫害大发生。四、及时做好绿化苗木、花草的缺株补植工作。五、新植树木成活率95%以上，保存率95%以上，草坪覆盖率95%以上。六、做好街道、广场季节性换花和迎检活动摆花工作。七、保持地被、草坪基本无杂草。八、树木修剪、抹芽及时，无死树、枯枝、残枝、断桩。九、完成领导交办的其它各项工作。公 园 管 理 队 职 责一、负责金牛公园的全面管理工作：包括园内绿化的养护管理、花卉培育、设施维修、游园秩序、安全、卫生等工作。二、确保树木、花草生长旺盛，及时修剪、浇水、排涝、打药、施肥。三、保持地被草坪修剪及时，基本无杂草。四、每年培育草花不少于四万盆（株），用于公园、街道、广场迎检活动和季节性换花。五、苗木、花卉成活率、保存率98%以上，草坪覆盖率95%以上。六、保持园内游园秩序良好，园内及门前广场卫生整洁，无果皮、纸屑、瓜壳等杂物。七、保护园内设施、设备安全，减少人为损坏现象。及时做好设备维护、保养。八、及时监督园内游乐设施运行，确保安全无事故，配合办公室做好场地费收缴工作。九、完成领导交办的其它各项工作。苗 圃 队 职 责一、 负责在圃苗木的养护管理工作，及时抗旱、排涝、施肥、打药、除草、修剪。二、 负责苗木繁殖培育工作，每年培育各种小苗不少于两万株，具体品种、数量根据市场需求和单位生产需要而定。三、 针对街道、广场、公园缺株苗木，培育大苗壮苗。四、 负责苗圃的安全保卫工作，防止被盗、被毁、火灾及其它意外事故发生。五、 积极拓展销售渠道，做好苗木销售工作。六、完成领导交办的其它各项工作。监 察 队 职 责一、负责城区绿化的监察执法管理。二、查处未经规划审批或未按审批方案实施的绿化项目。三、查处未经审批砍伐、移植树木、花草的单位和个人。四、查处损坏或破坏绿化及设施的行为。五、负责街道、广场绿化设施的维护。六、巡查花卉、苗木病虫害，及时与绿化队衔接。七、负责绿化法规的宣传工作。八、完成领导交办的其它各项工作。技 术 科 职 责一、负责单位的技术工作。二、负责城区公共绿化的规划、设计和统计工作。三、负责对城区绿化建设项目设计方案的审查工作。四、负责对城区系统外公共绿化建设、养护的技术指导和督促工作。五、负责单位承揽绿化工程项目的组织、实施。六、负责单位技术档案的整理，交办公室存档，做好技术档案的备份管理。七、负责对单位职工的业务知识培训。八、负责新技术的推广应用。九、完成领导交办的其它各项工作。机 械 科 职 责一、 负责单位车辆和大型机械设备管理工作。二、 负责根据单位生产工作需要，编制机械设备购置、维修计划。三、 负责车辆、机械的调配（按审批权限）。四、 负责对全处机械、设备的保管、维修、护理，确保机械设备正常使用。五、 负责全处房产、设备、水、电维修、保养、牵头，做好水电费收缴（同财务一起）。六、 为各科、队机械、设备使用做好服务，保障机械、设备使用安全、高效。七、 协助办公室做好单位后勤事务工作。八、完成领导交办的其它各项工作。财 务 科 职 责一、严格执行财经纪律，正确处理会计账务，做好财务管理工作。二、认真审核、复核会计凭证，确保原始凭证的合法性、正确性。三、做好会计帐簿的登记及收支分类核算工作。四、做好单位、科队、项目的收支统计核算工作，每月8日前准确上报财务报表。五、认真编制单位的部门预算、决算报表上报财政部门。六、负责对单位资产进行盘点核对，做到账物相符。在有偿转让、报废资产时，严格按照有关规定办理。七、 严格执行政府有关规定，履行相关财务手续，做好政府专项经费核算工作。八、 按时发放工资津贴，交纳职工四项基金。及时催收水电费、房屋租金等九、及时核对帐目，催要经费、欠款。十、认真做好票据使用及管理工作，保证领用、上缴、库存三相符。十一、协助办公室做好来电接听、后勤事务工作。十二、完成领导交办的其它各项工作。办 公 室 职 责一、 负责单位文秘和后勤事务管理工作。二、 负责单位文秘工作，做好计划、总结、报告等材料的起草和会议的记录工作。三、 负责单位档案管理工作，做好文件收、发、登记、收集、整理、统计、保管工作。四、 负责单位人事、劳资、职称申报等工作。五、 负责单位后勤事务工作，做好上传下达、来人接待、来电接听、职工考勤及其它日常事务的处理。六、 负责单位资产管理，做好资产统计、管理，牵头做好租金、场地费等收缴工作。七、 负责仓储、保管，牵头做好日常物资和办公用品采购、保管、发放工作。八、 负责单位办公区卫生、秩序、安全保卫工作。九、 负责单位公章的保管，使用公章须经主要领导同意并做好记录。十、完成领导交办的其它各项工作。