营销界期刊是核心期刊吗

核心期刊与非核心期刊的区别：在实际生活中，许多人通常将某刊物说成是国家级的，某刊物是省级的或市级的。这种划分的标准，大致是： 所谓“国家级”期刊，一般即指党中央、国务院及所属各部门、中国科学院、中国社会科学院、各民主党派和全国性人民团体主办的期刊及国家一级专业学会的会刊；另外，刊物上明确标有“全国性期刊”、“核心期刊”字样的，也可视为国家级。 所谓“省级”期刊，一般即指省、自治区、直辖市及所属部、委、办、厅、局主办的期刊与本科院校的学报或期刊；什么是核心期刊？简单地说，核心期刊是学术界通过一整套科学的方法，对于期刊质量进行跟踪评价，并以情报学理论为基础，将期刊进行分类定级，把最为重要的一级称之为核心期刊。核心期刊一般有三个认可度较高的认证标准，一个是北京大学图书馆做的核心期刊名录，现在是11版或12版，简称北大核心（新版据说3年一审核）；还有一个是南京大学做的CSSCI，现在是12版，一般称南大核心或C刊（据说2年一审核，就是说14版很快会出来了）。还有一个中国科学技术信息研究所“中国科技论文统计源期刊”简称科技核心，（据说是4年一审）。核心的权威性要远远高于非核心（即普刊）。一般普刊是具有双刊号的，新闻出版总署可查的期刊。

周志民, 吴群华 在线品牌社群凝聚力的前因与后效研究：以电子产品网上论坛为例 管理学报（国家自然科学基金委员会管理科学部B级重要期刊；CSSCI、CSCD源刊）, 已录用周志民, 郑雅琴, 陈然, 饶志俊 网络志评析：一种探索在线社群的定性方法 外国经济与管理(CSSCI源刊) , 已录用周志民, 郑雅琴 从品牌社群认同到品牌忠诚的形成路径研究——中介与调节效应检验 深圳大学学报（人文社会科学版）, 2011, 28(6): 85-（CSSCI源刊）贺和平, 周志民, 刘雁妮 在线购物体验研究前沿述评 外国经济与管理, 2011, (10): 42- (CSSCI源刊)周志民 文化营销之“赢”销模式 销售与市场(管理版)，2011,(8): 54-(核心期刊)周志民, 贺和平, 苏晨汀, 周南 在线品牌社群中E-社会资本的形成机制研究 营销科学学报, 2011,7(2): 1- (国内营销权威期刊)张宁, 周志民 哪种企业危机反应策略最有效？品牌关系规范的调节作用 现代广告(学术季刊), 2010, (22): 16- (核心期刊；人大复印资料《市场营销（下·理论版）》2011年第3期全文转载)饶志俊, 周志民 品类创新：打破同质化的新视角 销售与市场(管理版)，2010,(12): 62-(核心期刊)刘雁妮, 贺和平, 周志民, 刘关荣 网络秒杀促销对消费者价格感知的影响——以淘宝为例 价格理论与实践, 2010,(10): 77- (CSSCI源刊)刘雁妮, 周志民, 任思颖 基于C2C模式下顾客忠诚影响因素的研究 武汉理工大学学报(信息与管理工程版), 2010,32(4): 668- (CSCD源刊)贺和平, 刘雁妮, 周志民 体验营销研究前沿评介 外国经济与管理, 2010, (8): 42- (CSSCI收录；人大复印资料《市场营销（下·理论版）》2010年第12期全文转载)周志民, 贺和平, 刘雁妮 中国人国货意识的形成机理：基于国家品牌社群视角 中国软科学, (5): 45-（国家自然科学基金委员会管理科学部A级重要期刊；CSSCI、CSCD收录）周志民, 熊义萍 品牌延伸七步曲 销售与市场（管理版），2010,(2): 54-（核心期刊）周志民, 张宁, 李蜜 品牌关系驱动因素研究——以年轻人样本为例 管理学报，2009,6(10): 1384-（国家自然科学基金委员会管理科学部B级重要期刊；人大复印资料《市场营销（下·理论版）》2010年第1期全文转载；CSSCI、CSCD收录）刘惠亭, 周志民 动荡时代的怀旧营销 销售与市场（管理版），2009,(12): 52-（核心期刊）周志民 品牌社群：打造品牌新思维 销售与市场（管理版），2009,(10): 50-（核心期刊）周志民 VIP营销：品牌社群价值制胜 销售与市场（管理版），2009,(5): 60-（核心期刊）周志民, 张晓生 消费价值、品牌关系型态与品牌忠诚的关系研究 深圳大学学报（人文社会科学版）, 2008,（2）:79-（人大复印资料《市场营销（下·理论版）》2008年第6期全文转载; CSSCI收录）周志民, 李蜜 西方品牌社群研究述评 外国经济与管理, 2008, 30(1)：46- （CSSCI收录）吴群华, 周志民 网络蹿红“兔斯基” 销售与市场（营销版），2007, (12)李蜜, 周志民 “清扬”能打败“海飞丝”吗？ 现代商贸工业, 2007,(6)周志民 品牌关系研究述评 外国经济与管理, 2007, 29(4): 46-（人大复印资料《企业管理研究》2007年第7期全文转载；CSSCI收录）周志民 品牌关系型态之本土化研究 南开管理评论, 2007,10(2): 69- （国家自然科学基金委员会管理科学部A级重要期刊；CSSCI、CSCD收录）周志民, 张晓生 消费价值三维驱动因素研究——以移动通信品牌为例 管理科学, 2007, 20(1): 46- （国家自然科学基金委员会管理科学部A级重要期刊；CSSCI、CSCD收录）周志民 品牌关系指数模型研究：一个量表开发的视角 营销科学学报, 2006,2(2):24- (国内营销权威期刊)周志民 品类个性形成与作用机理研究 深圳大学学报（人文社会科学版）, 2006,（2）: 94- （CSSCI收录）周志民 品牌社群形成机理模型初探 商业经济与管理, 2005,(11): 74- （CSSCI收录）周志民 基于品牌社群的消费价值研究 中国工业经济, 2005,(2):103- （国家自然科学基金委员会管理科学部A级重要期刊；CSSCI、CSCD收录）周志民 品牌关系评估研究范畴、视角探讨与展望 外国经济与管理, 2005, (1): 34- （CSSCI收录）周志民, 卢泰宏 广义品牌关系结构研究 中国工业经济, 2004, (11): 98- （国家自然科学基金委员会管理科学部A级重要期刊；CSSCI、CSCD收录）周志民 品牌关系三维结构的实证研究 深圳大学学报（人文社会科学版）, 2004, (5): 66- （CSSCI收录）卢泰宏, 周志民 基于品牌关系的品牌理论：研究模型及展望 商业经济与管理（核心期刊）, 2003, (2):4-刘世雄, 周志民 强势品牌形象的塑造 商业经济与管理（核心期刊）, 2002, (7):17-刘世雄, 周志民 当代中国消费者的文化价值观与营销启示 商业经济文荟（核心期刊） 2002,（6）: 10-刘世雄, 周志民从世代标准谈中国消费者市场细分 商业经济文荟（核心期刊） 2002,(5): 19-周志民, 何宇慧 MOTO为谁狂 赢周刊 周志民, 卢泰宏 菲利普·科特勒：营销战略新模型 销售与市场 2001,(11): 22-周志民, 卢泰宏 低迷市场中的营销战略 中外管理（核心期刊） 2001,(8): 44- （人大复印资料转载《企业家信息》2001年第9期、《市场营销》2001年第10期； CSSCI收录)周志民 试论品牌延伸的边界 商业经济与管理（核心期刊）, 2001, (7):13- （人大复印资料转载《工业企业管理》2001年第11期）周志民 成分品牌化塑造幕后明星 中外管理（核心期刊）, 2001, (4):33- （人大复印资料转载《市场营销》2001年第6期；CSSCI收录）周志民 价格战的若干应对策略 粤港澳价格，2001,(3): 7-周志民 e-忠诚度营销初探 商业经济与管理（核心期刊）, 2001, (1): 12-周志民 美体小铺的品牌形象塑造 中外企业文化，2001,(7)周志民, 卢泰宏 擦亮中华老字号 销售与市场, 2000,(8)周志民, 卢泰宏 直销叫你如何不面对 销售与市场, 2000,(3)周志民, 卢泰宏 QK寻呼机推广纪实 销售与市场, 1999,(10)周志民 一则失败的广告语 现代广告, 1999,(9)周志民, 卢泰宏 远近兼顾，两全其美——析香港太古广场之圣诞促销 销售与市场, 1999,(8)周志民, 卢泰宏 “高钙牛奶”折桂香港 销售与市场, 1999,(6)

核心期刊一般有三个认可度较高的认证标准，一个是北京大学图书馆做的核心期刊名录，现在是11版或12版，简称北大核心（新版据说3年一审核）；还有一个是南京大学做的CSSCI，现在是12版，一般称南大核心或C刊（据说2年一审核，就是说14版很快会出来了）。还有一个中国科学技术信息研究所“中国科技论文统计源期刊”简称科技核心，（据说是4年一审）。核心的权威性要远远高于非核心（即普刊）。一般普刊是具有双刊号的，新闻出版总署可查的期刊，网页输入壹品优能代发期刊。

那最简单的办法就是看这个主办单位的级别喽

营销科学学报，只有这一个。

《新闻大学》《新闻与传播研究》《国际新闻界》《现代传播》

什么叫做核心期刊：国内的核心期刊主要有三种认证体系，一种是北京大学图书馆做的核心期刊名录，也就是我们通常所说的北大核心期刊，第二种是是南京大学做的CSSCI，就是我们通常说到的南大核心期刊，第三种是中国科学技术信息研究所“中国科技论文统计源期刊”简称科技核心。因此作者在判定一本期刊是否是核心期刊，主要看是否被这三种核心期刊目录收录，在这三种核心期刊目录可以查到的肯定是核心期刊，这点作者不用有任何的疑问。现如今职称评审的要求比较严格，对于发表论文的质量和数量也有着严格意义的规定，是学者朋友工程师评审职称的硬性条件，因此现在好多读研的同学也在尽量争取发表论文，这对以后毕业找工作或者继续深造博士都是非常有帮助的。