谈简单和谐的人际关系 在中国，一向以人际关系复杂著称。不正确的世界观和对利益与权力的追逐，导致人们不能坦诚相待，把简单的事情复杂化，走后门，暗箱操作习以为常，甚至滋生出勾心斗角的办公室政治来。90年代一家国外调查机构公布的数据说，在中国国有企业，人们有百分之七十五的精力用在人际关系上，而国外相反，人们只要用不到百分之二十五的精力处理简单的人际关系，其余精力则用在工作上。可见我们在错综复杂的人际关系上的内耗是多么惊人！ 因此，在一个企业或团队，提倡简单和谐的人际关系显得尤为必要，它摈弃了许多无用功，避免了无数时间和精力的浪费，可以说，简单和谐的人际关系就是生产力，就是经济效益。 一个企业员工之间的关系简单与否，和企业管理水平有关，一个有着完善绩效考核机制的企业才能建立有规则的人际关系，才可能是简单和谐的人际关系。综观我们公司，通过30年的管理发展，已经形成一套较为完善、科学、人性化的管理体系，实施“以德才定职务，以专业定岗位，以贡献定工资，以效益定奖励，以勤奋定聘用”的人才理念，为建立简单和谐的人际关系提供了很好的环境。 简单和谐的人际关系的核心是信任。只有信任，才能彼此尊重和关心；只有信任，才能团结与合作。员工与员工之间，员工与客户之间，员工与上级领导之间，都应当是简单和谐的关系，即相处尽量简单，简约，简化，要有冷静从容，淡泊平和的心态。员工与员工要真诚相待，团结友善，精诚合作；员工与客户要真心沟通，用心服务，不可高高在上，盛气凌人，甚至以权谋私，惟利是图。员工对上级领导要谦恭尊敬，彬彬有理，既不阿谀奉承，趋炎附势，也不骄傲自大，目无领导。 人际关系做到简单不容易。有人担心，自己简单，别人复杂，会不会吃亏？比如春节到了，同事给领导送礼，自己不送，领导会不会另眼看待？记得公司一位领导曾经说过，你有能力，你不用送礼，我也会把你放在合适的岗位，因为工作做得好，我自己少操心。相反，你没有能力，我也不会把你放到重要的岗位，否则我就是给自己找麻烦，送再多的礼我也不会收。可见，员工要在全面提升自己的业务能力上下功夫，自己有过硬的本领，谁也拿不走你的奶酪。靠走后门拉关系可能会一时赢得好处，但终究是靠不住的，在我们公司，这个时代已经渐渐远去。
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