企业文化内核的三个组成部分企业文化内核由企业愿景、使命和核心价值观组成,不管你的企业价值观体系是如何描述的,但万变不离其宗,稍微分析下,都是由愿景、使命和核心价值观组成的。使命回答的是“为什么要做这个事业,这个组织存在的理由和根本目的是什么?”,而愿景回答的是“我们准备把这件事情做到什么程度”,核心价值观回答的是“以什么样的方式去实现这个愿景”,那杰克韦尔奇的话说,核心价值观就是行动纲领。企业文化体系中使命的重要性使命决定了这家公司的愿景和核心价值观,为什么这么说呢?使命就是你觉得做这家公司的意义是什么,我为什么要做这家公司。就好比一个人,我打算这十年我要去旅行,因为我觉得旅行可以让我开拓眼界,感受不同的风土人情,这其实也就是我旅行的意义,这其实就是旅行的使命。那么使命决定了我的愿景,我为了达到我旅行开拓眼界,感受不同风土人情的使命,我给自己一个愿景,十年之内走100个城市。这就是愿景。企业阶段性的目标不可少比如,你给自己定了一个游览100个城市的愿景,那么你就得定阶段性的目标,比如2年内的战略目标定位10个城市。为了达成最终目标,首先从最容易走的路线开始,先走北上广深这4个城市,因为大城市基础建设比较好,走起来交通也方便,容易建立自信。战略往往决定了流程,就是做这件事,实现这个目标,我得通过哪些流程才能完成。而流程往往决定了组织架构,流程需要哪些部门,因此,组织架构因此而定。