啥是工程管理的核心

A:质量；B成本。

系统工程本身没啥核心，集成了计算机，系统理论，控制理论，优化理论等各学科的知识，是一门非常非常杂的学科。建议看百科

A

一般是质量、进度、费用这三项控制，B和C都不是费用的概念，A更不是三项中的内容，所以应该选D。

建设工程管理工作的核心任务是，工程的建设和实用增值。1、建设工程管理涉及工程决策期、实施期、使用期，而决策期主要是项目资金、任务的定义及明确目标，实施期和使用期对于工程成本、进度、质量、安全、信息协调沟通等形成过程起到了至关重要的作用，所以着重后两个时期的控制，有利于工程达到目标。2、增值与剩余价值有点类似，剩余价值是是劳动者实现的，在资本社会里，就是资本家通过资本的运作，剥削劳动者的剩余价值， 建设管理的增值服务，就是项目经理为了老板实现剥削劳动者的剩余价值提供的组织、协调工作，当然他自己也是被剥削的对象。对于单个项目来说增值和进度成正比，与安全成反比。