烟草方面论文选题

已发 请查收

《中国烟草》作为国家局的机关刊物和行业舆论宣传的重要阵地和全行业最具影响力的核心刊物，始终致力于宣传报道行业改革与发展的成果，始终注重关注行业发展中出现的亮点、热点和难点问题，对行业和广大干部职工开展工作具有很强的指导性。多年以来，广州烟草十分重视学好用好《中国烟草》，把《中国烟草》作为学习领会国家局决策、行业大政方针和改革发展信息的重要渠道，学习借鉴兄弟省市局（公司）先进经验作法的重要窗口，查找解决广州烟草改革发展中存在不足的重要标尺和反映展示广州烟草风采的重要平台。可以说，广州烟草的发展建设正因为有《中国烟草》的相伴相随，才能更加深刻理解行业改革发展的大政方针、准确把握行业深化改革的发展方向、及时解析发展建设的难点热点问题，有效促进了广州烟草的快速、健康、可持续发展。学好用好《中国烟草》，广州烟草主要有以下三个方面的体会：一、准确把握《中国烟草》的“五强”特点，坚持用行业改革发展政策统一思想《中国烟草》作为国家局机关的“喉舌”，是中国烟草行业面向社会的“窗口”，是行业各单位具有导向性、服务性和可读性的交流“园地”。近年来，通过中国烟草杂志社各位领导和编辑记者的辛勤劳作，杂志办得越来越好，刊物的质量越来越高，形式也越来越活，尤其在分析和评述烟草行业的改革与发展，关注烟草行业所发生的热点、难点问题上，见解独到、分析透彻，既有指导性，又有参考性和学习性，使行业广大干部职工能够及时了解国家局党组的战略思路和行业的中心工作，体现了机关刊物的权威性和指导作用。一是注重服务中心，刊物的权威性强。《中国烟草》的舆论导向和宣传重点能紧紧围绕国家局党组的中心工作和方针政策，行业的广大干部职工通过阅读《中国烟草》能及时了解把握国家局的方针政策和工作要求，营造了正确的舆论氛围，充分发挥了机关刊物引导舆论、推动改革发展的作用。二是注重选题策划，刊物的新闻性强。《中国烟草》针对国家经济热点和行业改革发展中出现的难点、热点问题适时推出专题报道、深度报道，解读国家、产业经济热点问题，善于从“领导重视、群众关心、普遍存在”的倾向性问题中找到恰当的切入点。比如，如何开展好“‘两个至上’在岗位活动”、培育“两个10多个”、“按订单组织货源”、“工商协同营销”等专题报道，使舆论引导既帮助主管部门做工作，又积极指导帮助行业各级开展好工作，为基层单位解决改革发展中出现的难点、热点问题拓宽了思路、提高了眼界。三是深入基层采写，刊物的贴近性强。《中国烟草》的领导经常深入基层调研，尤其是《中国烟草》的编辑记者经常深入基层、深入实际、深入群众采写新闻稿件，站在国家局、行业的层面帮助各基层单位总结提升工作经验和做法，刊发的稿件和专题报道，全面、真实、生动、鲜活反映了一线基层各单位的工作动态，为我们一线基层单位的工作开展发挥了很好的参考和借鉴作用。四是积极拓展平台，刊物的互动性强。《中国烟草》注重发挥互联网的优势和特点，适时开通了《中国烟草》网络版和“中国烟草资讯网”，登载从烟草行业专卖管理到工商企业生产经营，从行业宏观方略到基层单位动态，以及国家时政经济要闻等形式多样、视角独特的烟草行业内外信息和资讯。在刊物栏目设置上，也有意识地提高刊物和读者的互动性，如《交流》栏目的选题紧扣行业发展和基层工作的实际；《编读往来》栏目，请读者就杂志近期刊发的热点话题进行评论探讨；更为重要的是《中国烟草》建设了一支覆盖全行业各个层级各个单位的通讯员和热心读者队伍，采取专题授课、研讨交流、技能培训等方式，杂志社编辑记者和各单位通讯员进行面对面的交流互动，有效调动和激发了大家的新闻写作兴趣和新闻写作能力。五是文风严谨朴实，刊物的可读性强。《中国烟草》的采编人员以“内容更实、篇幅更短”的要求编发新闻报道，以侧记、手记、花絮、记者观察等多种体裁、多种手法写作新闻，以准确、朴实而又活泼的语言表现新闻，文风严谨朴实、文笔清新流畅、语言生鲜活泼，刊物的亲和力和可读性很强。二、充分发挥《中国烟草》的“三个作用”，促进广州烟草的可持续发展如何充分发挥好《中国烟草》的重要作用，广州烟草注重处理好《中国烟草》的“订”与“用”的关系，把“订”作为“用”的物质前提，把“用”作为“订”的延伸，在工作实践中发挥好《中国烟草》的“三个作用”。一是为局（公司）决策发挥参考作用。广州烟草把《中国烟草》作为领导干部的重要学习工具，作为企业发展建设的决策参考，作为理解领会国家局领导决策思路和行业发展方略的重要途径。近年来，广州烟草局党组通过研讨《中国烟草》刊发的相关文章，在深刻领会国家局一系列决策指示的基础上，深入贯彻落实科学发展观和行业“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，全面推进专卖体制下的市场化改革。卷烟营销方面，通过积极推进“按客户订单组织货源”和“工商协同营销”先行试点工作，打造了“工商营销”一体化营销网络；在市场监管方面，通过不断健全完善“四个转变”长效机制，严厉打击卷烟制售贩假行为，有效净化了烟草专卖市场；在精神文明建设方面，通过“自下而上、以我为主、全员参与、阶段推进”的路径，提炼出“持续发展，加减有道”的企业文化体系，得到了广州烟草人的广泛认同和忠实践行；在企业管理方面，通过努力打造“一本制度、两个认证、四个平台、一个文化”，实现了企业的精细化、科学化和规范化管理，全面提升了企业的整体运营水平，切实把企业的发展建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础之上，使企业取得了较大较快的发展。二是为提高员工素质发挥引导作用。广州烟草把《中国烟草》作为重要的学习教材，做到了全局（公司）处以上干部人手一份，各处室、班组一份。同时，结合广州烟草近年来开展的提高党员干部解读能力、管理能力和执行力的“三种能力”建设活动，制订了详细的学习计划和考评措施，针对《中国烟草》推出的专题栏目广泛开展读书、研讨和交流学习活动，培养了职工乐于学习、自觉学习的意识，提高了员工队伍的整体素质，较好地适应了广州烟草改革发展的素质要求，使《中国烟草》成为了企业文化园地和企业员工的良师益友。三是为指导基层工作发挥示范作用。广州烟草结合自身实际，把《中国烟草》上刊登的好的经验和做法运用到指导基层的工作实践中去，进一步提高了机关指导基层建设的能力和水平；对《中国烟草》报道的一些先进人物和先进事迹，组织全局（公司）进行研讨学习，帮助干部职工提高了对本职岗位的认识，激发了干部职工的工作热情，较好地增强了企业的内部凝聚力；利用《中国烟草》及《新烟草》“专卖”、“经营”“管理”、“交流”等栏目刊发的文章，组织一线营销、专卖人员进行学习培训，让他们从中学到了知识、增长了才干、拓宽了视野；为增强与零售客户的沟通交流，广州烟草还每年订阅了6000份《新烟草》给广州四分之一的卷烟零售客户赠阅，帮助他们了解国家烟草行业政策，学习烟草制品营销技能，提高其盈利水平。三、进一步深化协办关系，不断开创广州烟草宣传报道工作的新局面广州烟草从2006年与《中国烟草》建立协办关系以来，局（公司）领导十分重视《中国烟草》、《新烟草》杂志的征订发行工作，积极鼓励广大党员干部、职工订阅，局（公司）办公室指定专人负责收刊、学刊、用刊的情况反馈，解答咨询相关问题。广州烟草连续5年来征订份额稳中有升。《中国烟草》为提升广州烟草的宣传品质，根据广州烟草的企业特点量身定做宣传方案，尤其是2007年来，《中国烟草》结合广州烟草接受国家局“按客户订单组织货源”、“工商协同营销”先行试点工作，对广州烟草的卷烟营销、专卖打假和企业文化建设等工作，以记者访谈、工作纪实、理论思考、人物特写等形式进行深度专题宣传报道，做到了既反映国家局的工作重心，又体现了广州烟草的经营特色，收到了很好的宣传效果。《中国烟草》作为广州烟草的良师益友和协办伙伴，广州烟草十分重视这个宣传平台。在日常工作中，积极与杂志社的各位编辑记者老师进行沟通交流，积极投稿和提供新闻线索，在工作中建立起深厚的友谊。无论是杂志社的各位编辑记者老师来广州烟草采访，还是电话约稿、提供素材，彼此都能很好地进行合作。为了更好地利用《中国烟草》这个优秀的传播载体和平台，广州烟草在以后的合作中，将继续做好协办和征订发行工作，与杂志社继续保持密切的联系，多向《中国烟草》投稿，多请《中国烟草》的各位领导和编辑记者老师到广州烟草指导工作。最后，对《中国烟草》一直以来对广州烟草的新闻宣传报道工作给予的大力支持表示衷心的感谢，衷心祝愿《中国烟草》越办越好。

打造现代烟草物流关键谈 －－以管理创新和成本领先打造现代烟草物流 　　烟草在线专稿　　在上海海烟物流有限公司跟班学习两个月，感到受益匪浅，使笔者对现代物流有了全新的认识。通过理论学习、参加海烟物流有限公司各种会议、全方位参与科技创新项目研究等活动，笔者深切的感受到，管理创新和成本领先在现代烟草物流建设中具有十分重要的作用。　　一、上海海烟物流有限公司经营管理的主要思想和做法　　（一）先进的管理理念宏观上，海烟物流认为建设工商一体化的物流是适应经济全球化和企业长远发展的内在需求。随着经济全球化的发展，烟草行业面对国际竞争的压力越来越大，烟草行业要立于不败之地，就必须依靠现有体制，整合资源，提高行业整体竞争实力。所以，他们以供应链理论为指导，以工商物流一体化建设为手段，实现了工商物流资源的统一配置、信息共享、利益双赢，优化了资源配置，提高了运营效率。　　微观上，海烟物流认为建设工商一体物流是降低企业运行成本、增强市场反应能力的主要手段。所以，他们强化工商协作，构建工商一体化集中管理和专业化独立运作的物流体系，努力谋求集中化管理的规模优势和专业化运作的高效模式，以较低的成本和较高的效率赢得比竞争对手更强的竞争优势。　　（二）统一的物流运作标准上海海烟物流有限公司在工商企业之间建立起统一的物流运作标准，即统一托盘标准、统一码垛方式、统一仓储、运输和作业标准。通过工商之间物流运作标准的统一，并借助工商统一信息平台，最终形成了以托盘为实物载体、以电子标签为信息载体、以工商协统为依托的电子标签托盘扫码、工商成品托盘联运的运作模式，实现了业务流程在工商间的无缝对接，极大的提高了物流工作效率。　　（三）优化的送货流程上海海烟物流有限公司对送货计划进行全面优化，依托信息技术、GPS全球卫星定位系统实行自动分配送货线路，以提高车辆满载率为标准，采用“全面优化、半年调整、相对固化、合理组合、柔性分配”的办法，对送货线路、运输车辆、客户送货日程和出车频次进行全面优化，做到运输负载均衡、线路设置合理、车辆配送需求降低、人员劳动强度减轻，达到了提高单车使用效率、降低配送成本的目的。　　（四）健全的管理体制在管理体制上，上海海烟物流有限公司设置了独立的物流运营部和信息部，充分发挥了物流运营部后勤保障作用和信息部信息共享、数据资源横向服务功能。