办公室主要职能：（一）协助社领导处理日常社务工作，协调行政事务。（二）参与社发展有关的重大问题或重要工作的考察研究，提出方案。（三）承担社会议组织及相关事项的督促检查工作。（四）承担人事、劳资及相关规定的制定及贯彻落实。（五）拟制、发布社有关规章制度，起草社年度工作总结、计划、请示、报告。（六）承担编写社月主要工作计划、政务信息及有关上报材料事宜。（七）组织全社政治、文化、体育、娱乐等集体活动等工作。（八）承担与学院机关及有关方面的联络工作。（九）承担社领导日常服务工作。（十）承担文件、接待、办公用品的购置、资产管理、车辆管理、安全保卫。 总编室主要职能：（一）负责制订本社图书出版计划；协调编辑、出版、发行的生产运行业务。（二）汇编全社的年度选题计划；负责本社图书书号、合同、稿酬的管理工作。（三）负责组织召开专题业务会，负责会议记录；督查催办会议决定事项；办理图书在版编目（CIP）；跟踪全社出书计划的完成情况。（四）编制《在版图书周报》和各项统计报表；负责版权管理；承办版权贸易。（五）开展调查研究，了解学术发展动态和图书市场信息；开发支柱图书。（六）负责样书的管理和检查验收、存档登记，发放和陈列工作；按时向有关单位和个人赠送样书；负责书稿档案（含书稿电子文件）的收集整理和归档保管。（七）负责出版社网站建设和管理工作；负责投稿和读者来信的答复工作。（八）承办领导安排的其他工作。 编辑部主要职能：（一）拟定中、长期选题规划和年度选题计划。（二）负责图书策划、组稿编辑工作，组织书稿的编辑加工（初审、复审），提出图书版式设计、 印数、材料、定价及稿酬标准意向，核发发排单。（三）了解公务员培训重点和需求，研究相关学科的用书出版信息和市场需求，大力开发畅销书、常销书选题资源，重点策划双效益图书，努力提高编辑人员策划、组稿能力和编辑加工水平。（四）参加社会活动，广泛联系作者、读者、开发选题，建立稳定的、高水平的作者队伍；做好图 书的市场分析，积极宣传本社图书，及时提供书评和图书内容简介。（五）承担领导安排的其他工作。 出版部主要职能：（一）负责图书版式和封面设计、制作及装帧要求。（二）负责书稿录排、校对及校样的取送、退改和出片。（三）负责图书生产成本、周期及印刷质量的监控,统计每月图书出版情况。（四）负责采购材料及纸张管理。（五）负责图书印刷胶片的管理。（六）负责提出工价执行标准,并审核结算工价。（七）负责提出图书定价标准并执行定价工作。（八）负责选题策划过程中的成本预测。（十）承担领导交办的其他工作。 发行部主要职能：（一）负责制定和执行设年度图书发行计划、回款计划，控制图书库存和退货率，确保完成年度各项计划指标。（二）负责图书征订单的制定、发送、回收和促销宣传活动。（三）负责图书发行、销售、售后服务及读者服务业务。（四）及时了解图书市场情况,建立图书发行、销售网络，拓展发行、销售渠道。（五）参加全国及区域图书订货会、图书展销活动。（六）负责图书的库房管理、承担打包、发运及送书业务和库房的定期盘点。（七）负责制定并严格执行图书销售折扣和发行策略；（八）定期、准确统计并向社领导和有关人员提供图书销售、汇款、库存、在途等情况。（九）建立和维护图书销售网络。（十）承担领导交办的其他工作。 财务科主要职能：（一）负责全社财务年度预算、决算工作。（二）负责核实收入、成本、利润，对本社经济运行情况作阶段性分析总结。（三）制作各种财务报告和财务报表，依法照章纳税。（四）负责全社各项财务收支，审核各项开支。（五）统管各类保险和公积金。（六）协助有关部门对产成品进行盘点。（七）承办领导交办的其他工作。
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