雇佣、和培训人员的活动纳入人事部门、和资金有关的活动放到财务部门。这种划分具有专业化的将同类活动集中于一个部门的优点,是传统而基本的组织划分形式。一些中小型公司一般都是职能制组织结构。
比如说在中国市场推广AS/400这个产品吧,由于矩阵式组织结构的存在,我们有华南、华东等各大区的队伍,有金融、电信、中小企业等行业队伍,有市场推广、技术支持等各职能部门的队伍,以及专门的AS/400产品的队伍,
常见的组织结构类型的例子有以下三个:1、直线制。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2
甲:直线职能 乙:矩阵 其他内容管理学书上都有
百度没有案例吗?这样的题目一看就是经典案例,抄一抄就有了。估计你搜索“金果子公司”就有答案了。
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