1、根据企业的特点和要求选择合适的结构形式：直线制、直线职能制、矩阵和事业部制。2、对应于不同制式的组织结构在网上就可以找到模板。3、根据确定的组织结构进行职能分工、岗位职责描述。
一、组织架构 1、直接上级：本项目营销总监 2、同级部门:策划部、招商部、产权户籍部 3、部门内部:销售经理、销售主管、销售秘书（助理）、置业顾问 二、岗位职责 1：销售经理(1名）（1）直接上级，营销经理。（2
办公室职员岗位职责范本1 1、接听、转接电话;接待来访人员;2、负责办公室的文秘、信息、机要，做好办公室档案收集、整理工作;3、负责公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;4、负责办公室仓库的保管工作，
1、战略规划图：明确公司的战略发展方向。2、组织架构图：清晰组织内部的责权利。3、晋升通道图：让员工职业生涯有章可循，激活员工动力。二、【三表】4、工作分析表：划分员工岗位职责，解决分工问题。5、绩效考核表：
负责营造社内文学氛围，策划及运作文学活动；；办公室职责：负责社内档案管理、经费管理、财产管理、值班安排、会议记录、社友联谊等，社内上传下达、下情上达，同时执行社内纪律检查、考勤记录、社内评先等工作。
有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。组织结构是为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、
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孙先生孙太太
