杂志销售渠道分析表怎么写的模板

1、swot分析：针对你们的产品，所有渠道的优势、劣势及目前市场容量和市场前景预测。2、重点分析：对现有渠道进行分类，做出分类依据及后期维护策略。3、竞品分析：所有渠道是否存在竞品，竞品的销售模式及促销情况如何？4、

例如，我们可从具体部门进行分析，任选一个或多个销售部门查看其部门的销售业绩完成度、还剩多少未完成等等情况，通过这样的销售业绩分析看板展示，或许可给各销售部门以提醒作用，再接再厉，为完成最后的销售目标努力冲刺。

销售计划书一般采用文字说明加表格的形式,有的可采用文字说明形式,有的也可单独采用表格的形式。表格的构成要素主要有:用户、产品名称、规模型号、订货数量、货物单价、销售金额、成本和利润等。文字说明格式可参照一般计划书的内容。

第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精,

写营销方案总共有八大步骤：一、了解现状。1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。3、竞争情况。