1、swot分析:针对你们的产品,所有渠道的优势、劣势及目前市场容量和市场前景预测。2、重点分析:对现有渠道进行分类,做出分类依据及后期维护策略。3、竞品分析:所有渠道是否存在竞品,竞品的销售模式及促销情况如何?4、
(8 )各竞争品牌促销活动的比较分析。(9 )各竞争品牌公关活动的比较分析。(10)竞争品牌订价策略的比较分析。(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。(12)公司近年产品的财务损益分析。(13
另外,对渠道的分析还要包括对经销代理商产品库存量的分析。如果企业无法掌握经销代理商所拥有的终端,那么对经销代理商产品库存量的分析,就显得比较重要了。因为库存量的多与少,直接说明产品在终端的销售情况。
,3,邮政用品集邮 邮集是以邮资封、片、简为主体的一收集方式;航空集邮 邮集是以收集各种为航空邮件而专印的航空邮票和各种航空实寄封为主要对象的一种收集方式;航天集邮 邮集是以各种航天基地封和为航天飞机、
(1)重点掌握渠道环境因素分析 、 营销战略 、 渠道缺口产生的原因 、 有效的渠道任务和目标。(2)掌握企业的战略分层、企业的竞争战略 、 组织结构与营销的地位 、 渠道缺口类型、渠道缺口分析模板 、
(四)人员特性:是否有足够的人力资源,人员素质如何。 (五)竞争对手状态:采取什么策略应付挑战。 (六)行业动态。 (七)本公司产品计划、价格政策、销售渠道政策、广告及销售计划、库存管理、服务体制等,
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