2、会议室的管理培训 为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从7月起进行会议室的管理培训,时间为期一个月,主要培训各个人员的统筹安排管理能力。 (三)服务礼仪培训 办公室作为后勤保障部门,应树立良好的服务意识,
第十七条 社长的职责是全面领导杂志社工作,主持召开常委会,传达上级指 示精神,制定业务工作的长远规划和杂志社年度工作计划 第十八条 主编的职责是全面领导编委会工作，主持召开编委会会议。对办刊宗旨、办刊方针、
培训计划方案 篇1 一、参加培训人员: 公司全体员工。培训将安排针对不同级别的员工培训。 二、培训的重点 1、提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强专业水平。
下面是我帮大家整理的培训计划方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 培训计划方案 篇1 为进一步加强我校教师队伍建设,切实推进教师培训工作,促进教师专业化成长,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化,努力培养一支有爱心、有思想、
10、向公司领导汇报经营状况,为高管人员提供财务分析数据和建议。 11、组织考核、分析公司经济成果,提出可行的建议和措施。 培训计划方案 篇2 一、总则 办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。包括对上级任务,
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