SWOT分析的步骤:1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。SWOT矩阵:
五、提问式标题特点:专注客户本身的利益,用一个问题来引起客户的兴趣,案例:“中国主管有哪些美国主管没有的优点?”——来自管理杂志应用:提问式标题应从客户关心的利益点出发,用问题提问的方式引起客户兴趣,
1)产品销售群面向儿童和妇女,而且是零食消费。所以在包装上讲究小型化、方便化,价格上讲究零用消费化(即元的最小单位)。2)变废为宝,本身就是了不起的创新。但是如果要使人们接受,还需要一个时间过程。
1、宏观环境分析(一般是目标市场的营销环境、相关政策)消费者行为分析(确定消费人群,以及消费者行为的模式特点等) 。2、竞争对手分析,可以利用SWOT模型,分析同行业的竞争状况 。3、分析企业的内部环境,比如企业的背景等。
本题分析应包含以下要点: 环境包含机会和威胁两方面的影响作用,分析环境的目的在于发现机会,避免和减轻威胁。 企业对于环境不是无能为力的,企业在分析环境的基础上,可以增加适应环境的能力,避免威胁,也可以在一定条件下改变环境。
对互联网有着深刻认识的教育部科技发展中心主任__民有一句话非常深刻:MOOC不是在大学诞生的,做电子商务的不是百货大楼,互联网金融也不是银行的杰作。 这种基因非常复杂,分析起来,主要是三个方面: 第一,管理的问题。
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