3.纠正对竞争情报工作的错误认识。许多企业，并没有充分理解竞争情报工作，并怀疑它所起的作用，认为它是间谍活动；有些领导只愿意听取好消息，而不喜欢听取坏报告，阻碍竞争情报作用的发挥。另外，
针对这种情况，发表论文前，作者一定要认真辨别期刊真伪，了解论文发表网站的信誉，口碑，不盲目轻信论文发表网站和假刊的一些过度宣传，避免上当。选择发表期刊前，要去新闻出版总署查看期刊的备案情况，
市场竞争情报开发的内容包括:市场占有率,流通渠道和机构,产品概念,产品价格动向,竞争力的要素,尤其是行业、市场、技术、价格、销售等要素的预测。目前,日本大企业中有50%,中小企业100%的新产品研制开发都是通过与情报咨询部门合作,
第三，监视竞争对手的专利申请活动。目的是阻止对手专利申请成功，或抢先于对手申请同类专利；第四，专利权的保护；第五，专利情报作为“预警”系统。上市公司年报 上市公司的年度报告是极为有用的竞争情报信息源，
竞争情报帮助管理者分析对手、供应商和环境，可以降低风险。竞争情报使管理者能够预测商业关系的变化，把握市场机会，抵抗威胁，预测对手的战略，发现新的或潜在的竞争对手，学习他人成功或失败的经验，
114 浏览 5 回答
109 浏览 5 回答
117 浏览 6 回答
95 浏览 5 回答
211 浏览 5 回答
184 浏览 6 回答
219 浏览 6 回答
250 浏览 5 回答
120 浏览 5 回答
100 浏览 5 回答
285 浏览 5 回答
323 浏览 5 回答
193 浏览 5 回答
346 浏览 5 回答
137 浏览 5 回答
220 浏览 5 回答
301 浏览 5 回答
339 浏览 6 回答
229 浏览 6 回答
248 浏览 5 回答
黑粉精灵
