商业周刊杂志中的管理者有哪些好处与坏处呢

（五）选材用人能力。组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。合理用人，因人施用也是企业管理人员素质的重要方面。用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。一方面要善于发现人才，不惟成绩、经验，

1．目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。

好处：1、如果你资质好，将来能在管理岗位上 2、如果你运气不好，找不到工作，自主创业你就不用请专业管理人员，因为你会管理 坏处：工作难找，因为管理人才多得是

1、增加经营者的工作负担；2、经营者跨级管理，会给直接管理者造成压力，造成员工不知道应该听从谁管理；

好处有很多，依不同的职位而定，最明显的就是工资的不同和工作的不同。管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。