5、编评会:内刊印刷出来后,在第一时间内交编委会传阅,并在一周内召集编委会成员召开编评会,评价当期内刊的优劣,重点指出当期内刊的不足之处。6、开始下一期的预备工作。第四步:
2011年元月,《现代企业文化》杂志全新改版,在版式设计上推陈出新,更符合现代媒体的发展潮流;在栏目设置上,覆盖面更广且更有针对性,力求站在国内外企业文化发展的高度上,以专业视角阐释企业文化精髓、
为进一步丰富公司企业 文化,活跃工作氛围,增强员工对企业文化认知度,展示公司成果及员工的自我风采,现对公司院内宣传栏作如下设计: 一、 主要目的 企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分,是公司对内及对外信息展示的窗口,
企业文化设计方案 (一) 为进一步提升企业发展水平,增强员工对企业文化认知度,根据总裁指示精神,特制定以下方案: 一、栏目设置 根据公司企业文化墙的实际情况,初步计划列出八个板块,分别是:编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、
确定栏目内容、内容的分工、出刊日期等等。第四:有了内容后就进入设计排版阶段了,由设计按适合企业的风格排版设计,设计完成交决策层审核。第五:审核通过后进入印刷。最后阶段:印刷完成后发行给内部各部门和企业客户作宣传。
1、前提:对企业的现状、企业文化、员工、老板的喜好等状况要有较全面的了解,建议进行一些切实的调研,只有在准备工作充分的情况下,才能胸有成竹;2、调性:既然是企业内部刊物,就要兼顾企业特色和刊物特色两大特点。
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