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编辑部一般是负责报纸刊物、电台、电视台等媒体的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。根据出版方针任务和媒体的播放任务，结合本编辑部所承担的专业,提出长远的选题规划,近期的发稿计划，联系作、译者，组稿，审稿，加工修改稿件，按期发稿，同时还要经常注意与本专业有关的国内外学术界情况，了解播放内容、出版动态,听取作、译者和读者的反映,培养和提高室内编辑工作人员的思想水平和业务修养。因此，编辑部既是贯彻本社出版方针、保证出版物质量的关键部门，也是培养有专业特长的编辑人员的培训部门。编辑部是媒体和出版社内编辑、出版、发行三个环节中最关键的一环。编辑部力量的强弱，工作的好坏，不仅关系到媒体和出版物的质量，甚至影响到出版社、电台、电视台等媒体的兴衰。
就是杜泽杂志的市场调研 审稿等
编辑有很多种责任编辑，责任编辑一般是部门主任，负责拟标题、修改稿件，作为部门主任的责任编辑就能管住记者了。版面编辑人员是美工编辑，负责对版面的美化，排版设计，负责排版、校对的美编工资低，和记者没啥联系。所以看是什么编辑了。
整理吧
校报，（写作能力，或者会排版动作）。建议很简单，你要是不会这方面想去学的，把申请书写的诚恳点（要有诚意），你要是本来就有这方面的特长的，那你就拿自己的作品出来比什么都有说服力。几百人都会交申请书，部长，部员怎么会看的过来，真本事最重要。
一般是报纸刊物负责市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。
编辑部一般是负责报纸刊物、电台、电视台等媒体的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。根据出版方针任务和媒体的播放任务，结合本编辑部所承担的专业,提出长远的选题规划,近期的发稿计划，联系作、译者，组稿，审稿，加工修改稿件，按期发稿，同时还要经常注意与本专业有关的国内外学术界情况，了解播放内容、出版动态,听取作、译者和读者的反映,培养和提高室内编辑工作人员的思想水平和业务修养。因此，编辑部既是贯彻本社出版方针、保证出版物质量的关键部门，也是培养有专业特长的编辑人员的培训部门。编辑部是媒体和出版社内编辑、出版、发行三个环节中最关键的一环。编辑部力量的强弱，工作的好坏，不仅关系到媒体和出版物的质量，甚至影响到出版社、电台、电视台等媒体的兴衰。
你问的这个编辑是这种工作吗？这个工作范围挺广的。其实有时候比如说文秘，他也是编辑，嗯，他是舍不看等等领域都是编辑。
鉴赏力：对一部作品的鉴赏。如果不能鉴赏好的杂志，拿来干什么？理解力：如果不能理解一本杂志的定位，拿来何用？沟通力：如果不能与作者有效沟通，如何去约到好的稿件？找到好的作者？策划力：如果不能策划重量级的主题，只能说是平庸的编辑。上四者我认为是最主要的品质与特长。
这这你的问题太多，也太复杂，得说上两天两夜编辑，依照出版物单位的大小，职责不同比方报社，大型周刊，编辑负责的是审稿，改稿，与美编商讨版面配置，就是记者出去采访买菜，交到编辑厨师手里，炒出一盘好菜。但较小编制的杂志社，通常编采合一，编辑除采访，还要负责图片来源，版式，校对。至于对板块栏目的增加及删减，那是更高职位的主编，编辑总监决定了。
把记者写完的东西在润色整理一下，或 重新修改拟定标题，或弃之不用……总编的话，一般还要把握大的板块类别、方向性等……
《读者文摘》在创刊后的相当长的时间里，由华莱士夫人初选文稿，而华莱士本人除掌握编辑部全面工作外，还承担了大部分的删节任务。1929年时，《读者文摘》有了6万个订户，收入超过60万美元。随着发行量上升，该刊工作人员逐渐增加，但1936年前其职员多为业余者，而且其中只有两名曾在杂志界服务过。第一位加入《读者文摘》的职业编辑是曾在《北美评论》编辑部工作过的肯尼思·W·佩恩。另一名是曾任《大众科学》发行人的艾伯特·L·缅科尔，他在办刊上给了华莱士许多宝贵意见，并于1939年出任了《读者文摘》的总经理。华莱士定期考核工作人员，成绩优良者受奖励，不称职者常被解雇。华莱士主持下的《读者文摘》不允许职工的亲属在该刊工作。
对文稿进行修订 编辑
播音编辑负责播音和写稿
做主持人要花很多时间去记台词的。所以。
可以百度下“广播编辑”，看看公司招聘信息中的要求，具体公司要求不一职责不同，但专业能力要有
就是编辑每天要播报的内容啊