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中文名： 高承远 国籍： 中华人民共和国 出生日期： 5月14日 星座： 金牛座 毕业院校： 西南财经大学工商管理学院（SBA OF SWUFE） 专业方向： 市场营销、传媒经济 日记写作： 从小学开始每天一篇日记，近20年的日记生涯，字数逾百万。 主要报媒发表：多篇新闻评论见诸《新华日报》、《江南时报》、《科教新报》、《东莞时报》、《南方农村报》、《新乡日报》、《重庆晨报》、《白银日报》等主流媒体上。主要期刊杂志：数十篇学术论文在《中国经贸》、《管理学家》、《广告大观》、《现代营销》、《商业0（豫商）》、《科技智囊》、《财智》等学术期刊上。主要网媒发布：时评界、人民网、凤凰网、金融界、华龙网、光明网、和讯网、新华报业、观点中国、天府评论、今视网、荆楚网等媒体。职业： 现为某知名4A广告公司高级策划人，财经作家，新闻时评人，曾任《重庆晨报》财经部记者，珠海电视台节目编导。 相关著作：评论自选集：《远道而来》媒体专栏：全球品牌网、博锐管理在线、天府评论、观点中国等。
姜维患有胆囊或胆管疾病 姜维是三国时一位重要人物。他足智多谋，文武双全，堪称奇才。 关于姜维之死，史料记载不多，但人们普遍认为是被杀的。那么，姜维之死是否还有别的原因呢？王连辰在1996年第11期《科技智囊》杂志上撰文，认为姜维在死前就患有胆—心综合症，其根据是，小说《三国演义》中有这样一描述：魏将邓艾、钟会攻取四川后，姜维用计离间邓、钟二将，并教钟谋反 。在谋杀魏将时，“姜维忽然一阵心疼，昏倒于地，左右扶起，半响方苏”。后“姜维拔剑上殿，往来冲突。不幸心疼转加。维仰天大叫曰：‘吾计不成，乃天命也！’遂自刎而死。时年五十九岁”。“魏兵争欲报仇，共剖维腹，（见）其胆大如鸡卵”。 由此推断，姜维原来即患有胆囊或胆管疾病，而且同时伴有两次发作性心疼，虽无其他资料作证，但从迹象上判断，大将军患有胆—心综合症。胆—心综合症是由于胆囊、胆管结石或感染，通过神经反射引起冠状动脉痉挛，导致心肌缺血而出现一过性心绞痛或心律失常的一种心血管疾病，严重时可致人昏迷、休克。《三国演义》中记述“姜维胆大如鸡卵”，原意是想借“胆乃大将军之官，谋断出焉”的理论来证实大将军的英勇果断。如今病理学研究证明，胆囊增大现象恰恰多见于胆囊炎或胆管结石。可以想象，在当时处境中，姜维按捺不住心情的紧张和激动，以致旧病复发。加上胆管扩张，胆道内压升高，通过脊髓的同节反射或内脏—内脏神经反射，而引起冠脉痉挛，导致心肌缺血，出现心绞痛，“心疼转加”就不足为怪了。 综上所述，从某种意义上讲，姜维死前患有内疾；并可以肯定，是胆—心综合症毁了一代英才。后人有诗叹曰：“无水夸英俊，凉州产异才。系从姜尚出，术奉武侯来。大胆应无惧，雄心誓不回。成都身死日，汉将有余哀。
姜维是三国时一位重要人物。他足智多谋，文武双全，堪称奇才。 关于姜维之死，史料记载不多，但人们普遍认为是被杀的。那么，姜维之死是否还有别的原因呢？王连辰在1996年第11期《科技智囊》杂志上撰文，认为姜维在死前就患有胆—心综合症，其根据是，小说《三国演义》中有这样一描述：魏将邓艾、钟会攻取四川后，姜维用计离间邓、钟二将，并教钟谋反。在谋杀魏将时，“姜维忽然一阵心疼，昏倒于地，左右扶起，半响方苏”。后“姜维拔剑上殿，往来冲突。不幸心疼转加。维仰天大叫曰：‘吾计不成，乃天命也！’遂自刎而死。时年五十九岁”。“魏兵争欲报仇，共剖维腹，（见）其胆大如鸡卵”。 由此推断，姜维原来即患有胆囊或胆管疾病，而且同时伴有两次发作性心疼，虽无其他资料作证，但从迹象上判断，大将军患有胆—心综合症。胆—心综合症是由于胆囊、胆管结石或感染，通过神经反射引起冠状动脉痉挛，导致心肌缺血而出现一过性心绞痛或心律失常的一种心血管疾病，严重时可致人昏迷、休克。《三国演义》中记述“姜维胆大如鸡卵”，原意是想借“胆乃大将军之官，谋断出焉”的理论来证实大将军的英勇果断。如今病理学研究证明，胆囊增大现象恰恰多见于胆囊炎或胆管结石。可以想象，在当时处境中，姜维按捺不住心情的紧张和激动，以致旧病复发。加上胆管扩张，胆道内压升高，通过脊髓的同节反射或内脏—内脏神经反射，而引起冠脉痉挛，导致心肌缺血，出现心绞痛，“心疼转加”就不足为怪了。 综上所述，从某种意义上讲，姜维死前患有内疾；并可以肯定，是胆—心综合症毁了一代英才。后人有诗叹曰：“无水夸英俊，凉州产异才。系从姜尚出，术奉武侯来。大胆应无惧，雄心誓不回。成都身死日，汉将有余哀。 我这人就是但求气死人，不求自生气。
《基地》系列和机器人系列写的棒极了。确实好看。
艾萨克·阿西莫夫（IsaacAsimov，1920年1月2日－1992年4月6日）是出生于俄罗斯的美国犹太人作家与生物化学教授，门萨学会会员，他创作力丰沛，产量惊人，作品以科幻小说和科普丛书最为人称道。美国科幻小说黄金时代的代表人物之一。阿西莫夫一生创作和编辑过的书籍超过500册，据估计他至少写过9000封的信函和明信片，著作类别除了阿西莫夫哲学类以外，几乎涵盖整个「杜威十进制图书分类法」。阿西莫夫是公认的科幻大师，与儒勒·凡尔纳、H·G·威尔斯并称为科幻历史上的三巨头，同时还与罗伯特·海因莱因、亚瑟·克拉克并列为科幻小说的三巨头。阿西莫夫的作品中，以「基地系列」最为人称道，其它的主要著作还有「银河帝国三部曲」和「机器人系列」，三大系列最后在「基地系列」的架空宇宙中合归一统，被誉为“科幻圣经”。阿西莫夫笔下产出不少短篇小说，其中〈夜归〉（Nightfall）曾获美国科幻作家协会（ScienceFictionWritersofAmerica）票选为1964年前的最佳短篇小说。他也写推理小说和奇幻小说，以及大量的非文学类作品，并曾用笔名保罗·法兰西（PaulFrench）为青少年撰写科幻小说「幸运之星系列」。阿西莫夫治学有方，他的科普著作多以史学手法阐述科学概念，尽可能细数从头，理性分析科学脉络。提及某个科学家时，也会一并附上详细的背景资料，诸如国籍、出生日期和死亡日期，并以语源学和发音方式介绍科技名词。这些特点在他的《科学指南》（GuidetoScience）、三大卷的《认识物理学》（UnderstandingPhysics）和《阿西莫夫的科学探索史纲》（Asimov'sChronologyofScienceandDiscovery）里处处可见。阿西莫夫参与门萨学会多年，后来有点不甘愿的被任选为副会长，他说这个学会的会员都「好逞能斗智」，相较之下，他更乐意担任美国人道协会（AmericanHumanistAssociation）的会长。小行星「5020Asimov」、《阿西莫夫科幻小说》杂志和两项艾西莫夫奖都是以他的名字命名。
蒋百里（1882—1938） 字方震，浙江海宁人。1899年考入求是书院（浙江大学前身），后留学日本学习军事，1906年赴德国研习军事。1903年在东京主编《浙江潮》。1912年任保定军官学校校长。1938年5月起任陆军大学代理校长。他是民国时期著名军事理论家，国民党高级军事顾问、陆军上将。蒋百里是把近代西方先进军事理论系统地介绍到中国来的第一人。其代表作《国防论》凝聚着他一生军事著作的精华。 1938年11月在广西宜山去世。 蒋百里先生的智慧是大聪明，比如对日抗战，蒋先生很明白上街发传单是干不掉日本兵的，他的做法是脚踏实地的对日本的社会，军事，政治各方面进行充分的研究，结合对中国的充分了解，完成专业的对日作战方略。如果说毛泽东回答了“中国能不能打赢日本？”这个难题，那么蒋百里就是回答“中国怎样能打赢日本？”这个题目。呵呵！~~~
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科幻小说 阿西莫夫在1939年开始投稿科幻杂志，第一篇被 刊登出来的稿子是在18岁写的《Marooned Off Vesta》。两年半后，他发表第32篇短篇小说〈夜归〉，被誉为「最优秀的科幻小说」之一[6] 。1968年，美国科幻作家协会票选〈夜归〉为「史上最佳科幻短篇小说」。他在短篇集《Nightfall and Other Stories》里写道，「〈夜归〉是我写作生涯的分水岭…科幻小说界忽然认知我的存在，对我认真看待。年复一年，事实如此明显，我写出了一部『经 典』。」 〈夜归〉是一部典型的社会科幻小说（Social Science Fiction），阿西莫夫用来形容这是1940年代的科幻小说新趋向，由包括阿西莫夫和海因莱因在内的作家领军，题材抛开机器和太空剧场，转而对人类环境进行深思。 他在1942年动笔写出「基地系列」（后来这些短篇小说集结成「基地三部曲」：《基地》、《基地与帝国》和《第二基地》），讲述在未来宇宙中，一个浩瀚无垠的星际帝国，其衰颓与重生。「基地系列」跟「机器人系列」是他的科幻小说代表作。多年之后，他继续以《基地边缘》和《基地与地球》发展架构，并且用《基地前奏》和 《基地缔造者》回顾原始三部曲之前的故事。这个系列的特色是他虚构了一门自然科学，当人口数量达到一定规模后，历史方向就能进行预测，阿西莫夫称之为「心理史学」。 同一时期，他还写了「机器人系列」的短篇作品，大多都收录在《我，机器人》。作品里发表了一套机器人伦理法则（见「机器人学三大法则」）和智能计算机，大大影响其它作家和思想家处理此一议题时的看法。 我，机器人其中一篇故事，后来改编成罗宾·威廉斯（Robin Williams）主演的电影《变人》（The BicentennialMan）。 2004年由威尔·史密斯（Will Smith）主演的《机器公敌》 （I, Robot）实则改编自杰夫·温塔（JeffVintar）的剧本〈Hardwired〉，随后取得授权，再结合阿西莫夫的概念，才冠上《我，机器人》的小说头衔。这部电影跟哈兰·艾利森 （Harlan Ellison）的剧本〈I, Robot〉无关，他曾和阿西莫夫合作，以创作捕捉到原作精神的剧本。引述阿西莫夫说过的话，艾利森的电影剧本将是「史上第一部真正成人导向，错综复杂，最值得观赏的科幻电影」。1994年剧本出版成书，拍成电影的希望也随之变得渺茫。 1999年由好莱坞最受欢迎的喜剧明星之一罗宾威廉姆斯主演《机器管家》改编自阿西莫夫的机器人系列故事。这部影片通过一个机器人变成人的科幻故事，对人类的情感、伦理等许多问题进行了演绎，包容量很大。通过此片，可以感受到自由、生命、爱情、尊严这四个主题。 除了电影以外，「基地系列」和「机器人系列」也启发许多知名作家，写出相关的科幻衍生作品，诸如罗杰·麦克布莱·艾伦（RogerMacBride Allen）、葛瑞格·贝尔（GregBear）、杰格瑞·班福德（Gregory Benford）和戴维·布尔（David Brin）。阿西莫夫的遗孀珍妮特·阿西莫夫不仅同意这类作品的出版，她经常还是扮演主动要求其它作家协作续篇的角色。 1948年，他写了一篇恶搞的科学报告〈升华产物硫羟肟酸有机胺的内涵时间特性〉，当其时，阿西莫夫正在准备博士论文，他怕引起审查委员会的反感，遂要求编辑让他用笔名发表，结果出版时他的大名没有拿掉。不久就开始口试，他对自己备受注意感到忐忑不安。最后，一位口试委员转向他，面带微笑的说：「艾西莫夫先生，能解说一下化合物硫羟肟酸有机胺的热力特性吗？」半小时后，他被叫回审查室，拿到博士学位。 1950年代，他持续为科幻杂志写短篇小说，他称这个时期是自己的「黄金十年」。这些作品被收录在《The Best of Isaac Asimov》，其中包括讨论逆转熵的〈最后的问题〉（TheLast Question），是他个人最满意的短篇小说，与〈夜归〉互竞高下。阿西莫夫在1973年写道： “为什么我最满意这篇故事？首先，写这篇小说时我灵感充沛，下笔神速，不改一字，这是所有作家都心花怒放的状态。 再则，这篇小说对我的读者有着不可思议的影响。经常有人写信问我，有个故事他们忘了叫什么，只记得是我写的，他们简述完大纲后，这个故事一定是〈最后的问题〉。甚至我最近接到一通长途电话，一位极端绝望的先生说：「阿西莫夫教授，有个故事我想是你写的，可是我忘了叫啥──」还没讲完我就打断他的话，直接告诉他是〈最后的问题〉，之后我描述一下剧情，证明这就是他想要的答案，然后乐得让他以为我有千里读心的特异功能。” 1974年12月，前披 头士乐队成员保罗·麦卡特尼与阿西莫夫联络，想请他帮忙一部科幻音乐剧的电影剧本。麦卡尼带来一份模糊的剧情概念，和小部分对白。他想做一部外星人假扮模仿地球摇滚乐团的电影。扮演摇滚乐团和外星人的应该是麦卡尼正达事业高峰的羽翼合唱团（Wings）。虽然阿西莫夫对摇滚音乐算不上爱好，但是这个计划让他深感兴趣，很快的，他就勾勒出一个故事大纲，再根据麦卡尼的原始概念，创作出一个精彩动人的故事。不过他没用上麦卡尼的对白，最后麦卡尼打了回票。这份剧本现存波士顿大学图书馆。 1977年起，他把名字借给《艾萨克·阿西莫夫科幻小说》杂志使用（即现在的《阿西莫夫科幻小说》杂志），并为杂志梳写评论。除此之外，还有一份昙花一现的《阿西莫夫科幻冒险杂志》（Asimov's SF AdventureMagazine），和以杂志型式重印的《阿西莫夫科幻杂志选订集》（Asimov's ScienceFiction Isaac AsimovAnthology，同一手法也用在《艾勒里·昆恩推理杂志》和《艾弗列·希区考克推理杂志》的选订集上）。
目前的原因仍未可知，有人是觉得他生活压力太大了，但是不管是什么原因，如今人都已经去世了，希望他能够得到安息。
回答 编著,是指整理、增删、组合或编排他人著作而形成的新的作品严格的来讲编著属于汇编作品“主编”主持编辑的简称,即在他的主持下,完全将他人的作品按照他的思路进行排列、修改和编辑,使书籍形成一定的主题思想
相对来讲主编不如总编的职位高，权限大，详解如下： 一、解释主编这个概念： 1、某种出版物 (包括丛书、辞书、报纸、期刊、学报、年鉴、文集、选集等) 编辑事务主持者的称谓。主编一词既可以作职务解，也可以作行为解。属于公司编辑部门。 2、主编的职责： 主编的职责是：在编委会或总编辑领导下，按编辑方针实施某个方面的具体业务。其工作内容为研究、制订某一方面的工作计划，组织并领导日常编辑事务，如审稿、审样、撰写重要言论等。有些编辑部门不设总编辑，主编是该部门的负责人，其职权相当于总编辑。除新闻、出版部门外，编纂专著有时也设主编，由编纂委员会指定专家担任。专著主编召集有关编务会议，主持拟定编辑计划，审定书稿。 二、解释总编这个概念： 1、总编是媒体、出版社、资讯公司统领各主营业务部门或内容供应部门主编、编辑的最高领导，负责对公司或该机构的总体经营发展和主营业务大方向的把控。 2、总编的职责： 总编辑作为"编辑工作的决策人，出版社的主要负责人"，他们所履行的是"各项编辑工作的指挥者，出版方向的把握者与选题的总策划，书稿审读加工的终审者，编辑责任制度的负责人"职责。新形势下的总编辑，应定位于出版社技术上的总负责人，出版社法人经营上的得力助手，通过掌控出版方向，进行选题总体设计，使出版社的发展战略落到实处。对总编辑工作作一概括就是:把握出版方向，负责图书质量，营造发展环境，参与出版经营管理，带好编辑队伍。
她现在还是科学杂志主编，美国科学院院长要今年7月才就职
俞敏洪，1962年生，江苏江阴人，民盟成员。北京大学西语系毕业，大学学历。 1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。 俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有二十所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司，业务涵盖教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等多个领域。截至2005年5月，已累计培训学员达250万人次。据不完全统计，在海外各大名校就读的中国留学生中有70%来自新东方。 俞敏洪及其领导的新东方多年来一直致力于社会公益事业。新东方自创立至今已在全国举办免费英语培训讲座数千场，听众累计近1000万人次，同时为众多政府机关和企事业单位提供免费培训。新东方还积极参与社会救助行动，多年来各项捐款捐物总计近千万元。 俞敏洪的优秀事迹被新华社、《人民日报》、中央电视台、《经济日报》、《中国青年报》、美国《时代》周刊等众多中外媒体关注和报道，并给予了极高的评价。 从高考三次落榜到70%的哈佛、耶鲁的中国留学生见面后叫一声俞老师；从一次次留学申请失败到指点莘莘学子远渡重洋；从唱独角戏的创业者到成为拥有4000员工的企业掌舵人；俞敏洪的事业经过了一次次的峰回路转。在他看来，把握自己就是把握机遇。 逾矩 偏离别人设计的轨迹 俞敏洪有过三次高考落榜的经历、留学的宿愿未能实现，以及后来当老师的种种不如意，但是他从不曾妥协。他认为这是生活在让他懂得如何在“绝望中去寻找希望”，从而主动地把握自己的人生轨迹。 “如果我当年落榜、留学失败、被北大处罚后接受大家的劝说安静地过日子，现在我可能是个农民，可能是个外语系副教授，我可能和很多人一样过着单位、社会为你设计的被动生活。”对此，俞敏洪认为，被动的生活一旦成为一种无意识的习惯，我们像磨上的驴一样被各种各样的事情牵着鼻子在原地转圈子，但由于被牵得太久了就忘了我们是被牵着鼻子在生活，有时候不被牵着还感觉不舒服。但谁也无法预测未来。比如王强两度飞越重洋并定居美国，经过超常的努力，成为贝尔实验室的高级电脑工程师，现在成为国内最著名的口语教师；被朋友们怀疑其不食人间烟火的哲学家包凡一，在北美的现实压迫下，读完传播学硕士之后，再熬出一个MBA，居然成了美国通用汽车公司的会计师……每个人都偏离了专业为他们设计的发展轨迹。所以要主动地把握未来。把握未来的过程中，你首先要有勇气走出这种生活，而走出这种生活又需要你放弃原来的既得利益和习惯。人最坏的习惯之一就是抱住已经拥有的东西不放，其实一个人只要舍得放下自己的那点小天地，就很容易海阔天空。 当然，主动把握自己并不等于盲目出击，根据自己的专长和兴趣选择一条发展道路，也许前景暂时不算明朗，但兴趣推动下的努力最终会帮助自己拨得云开见月明。 敏感 以同情心寻找机遇 当大学生、研究生甚至海归越来越多，怀才不遇的叹息声也越来越常见。作为国内最著名的培训机构新东方的创造者，俞敏洪认为机遇其实就在自己不断仔细观察所属的社会环境，认真思考、归纳总结的过程。这个过程中面临着得与失、取与舍、成与败，是一次次顺流逆流中痛并快乐的自我更生。 在创办新东方学校以前，身为北大教师的俞敏洪为其他培训机构打工。工作中冷眼旁观，俞敏洪发现大量的培训学校对学生的态度、管理和理念上有缺陷。“我也是从学生走来，而且为了高考还参加过辅导班。我就想，如果我来管的话，应该通过什么样的方式帮助学生，吸引学生。”12年后俞敏洪回忆当年创办新东方的初衷，在他看来，之所以选择进入民办英语培训领域，是因为自己作为一个曾经接受过补习的学生，所以了解学生渴望帮助的迫切心理；因为自己是一个外语老师，所以有机会接触到外语培训的领域，从而了解外语培训领域的新动向。在自己的专业领域找到市场的需求，并不断思考改进的方式，每一步都在困难中寻找新的希望，机遇就始终掌握在自己手中。 宽宏 独乐乐不如众乐乐 职场中的每一次升迁都意味自己角色的转换，如何更好地在新岗位中扮演新角色对于很多人而言，是一个痛苦的转变，尤其是由技术岗位转向管理岗位的过程中，很多人不知所措。对此，一直认为自己是由教书匠转化为职业经理人的俞敏洪表示，任何转变都意味着获得与失去并存，在获得的同时，必须学会放下。所谓放下就是在学会发现他人的优点的过程中认可他人，并适当地把可能属于自己的权力、荣耀让更多人和你一起分享 俞敏洪表示，过去自己一个人演独角戏时各种成功与荣耀都集中在自己身上，自己也可以一言九鼎。但是当组织结构不断扩大，仅靠一个人的力量无法完成整个机构的运转时，吸取他人的意见和建议成为管理成功的关键。在现代化的管理组织机构建立的过程中，自己的决策能力必然会被越来越多的智囊所淡化，同事们的直言甚至可能伤害自己的尊严。那么，作为一个管理者，应该加强与团队中所有人员的相互了解。只有对每个人的个性、道德品格、缺点非常了解后，大家才可能一起进行批评和自我批评，而且是毫不留情面。了解方式可以是工作中的互相切磋，可以是哥们似的促膝谈心，根据不同同事的性格制造增进了解的机会非常必要。当你知道了对方的缺点，也同时知道对方优点的时候，做一件事情要学的就是尽可能使用对方的优点，避开对方的缺点。对任何一个人的优点弘扬，可以使自己团队中的每一个人都是在应用自己的长处做事。同时作为一个管理者只有看到大家的长处，并认可长处，才有可能心服口服地把曾经属于自己的权力、荣誉逐渐让渡。每个管理者都希望成功，任何一个优秀的同事也渴望成功，让更多的优秀同事享受你让渡的荣耀是团队凝聚力形成的重要原因之一。参考资料：
环球财经研究院是一家具有特殊官方背景、同时获得民间巨资支持的经济研究机构。由国务院发展研究中心国际技术经济研究所和《环球财经》杂志社共同创立。而《环球财经》主管部门亦为国务院发展研究中心。国务院发展研究中心是从事综合性政策研究和决策咨询的国务院直属事业单位，是国内国际知名的政策研究咨询机构。宋鸿兵担任院长，首席经济学家曾为师从“欧元之父”、在中国财经学术圈中素有“汇率对中国影响预测第一人”之称的向松祚。该研究院的国内研究团队囊括大批中国新一代经济学家，包括许多在中国政界、财经界有影响力的人物，这“确保了能够为企业提供最具针对性、时效性的先锋观点”。而国外团队，同样也有一批经验丰富、观点独特且极具深度研究精神的经济学家、分析人士组成。因此其实它就是一家新成立的具有政府背景的智囊。
《基地》系列和机器人系列写的棒极了。确实好看。
蒋百里（1882—1938） 字方震，浙江海宁人。1899年考入求是书院（浙江大学前身），后留学日本学习军事，1906年赴德国研习军事。1903年在东京主编《浙江潮》。1912年任保定军官学校校长。1938年5月起任陆军大学代理校长。他是民国时期著名军事理论家，国民党高级军事顾问、陆军上将。蒋百里是把近代西方先进军事理论系统地介绍到中国来的第一人。其代表作《国防论》凝聚着他一生军事著作的精华。 1938年11月在广西宜山去世。 蒋百里先生的智慧是大聪明，比如对日抗战，蒋先生很明白上街发传单是干不掉日本兵的，他的做法是脚踏实地的对日本的社会，军事，政治各方面进行充分的研究，结合对中国的充分了解，完成专业的对日作战方略。如果说毛泽东回答了“中国能不能打赢日本？”这个难题，那么蒋百里就是回答“中国怎样能打赢日本？”这个题目。呵呵！~~~