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工程经济与项目管理论文题目有哪些

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工程经济与项目管理论文题目有哪些

学术堂整理了十五个好写的工程管理专业论文题目供大家进行参考:  1、基于ArcGIS Engine的林业生态工程管理信息系统设计与图层管理模块的实现  2、基于GIS的宁夏农村饮水安全工程管理信息系统研究  3、城市污水处理设施工程管理模式的探讨  4、YK联通大客户通信工程管理体系优化研究  5、推进绿色建筑工程管理关键问题研究  6、高速公路工程管理信息系统  7、XXX市卫生项目工程管理系统的设计与实现  8、东莞供电局配网工程管理系统的研究与分析  9、四川中移公司通信工程管理信息系统的分析与设计  10、绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究  11、房地产企业工程管理模式研究  12、基于知识挖掘的工程管理人才生涯决策方法及管理研究  13、J公司工程管理流程优化研究  14、小型房企工程管理系统的研究与分析  15、我国工程管理硕士培养的现状与对策

建筑工程毕业论文,我写的《 居住建筑节能评价与建筑能效标识研究》,还是五老师给弄的 还有些资料

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你这边是本科对吧 题目很好选择的

工程经济与项目管理论文选题方向有哪些

很多啊,纯技术类的、管理类的、经济分析方面的等等都可以写我毕业的时候选题写了两个分别是工程索赔与反索赔、工程投资决策分析,仅供参考,一般导师会给些备选参考的

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我觉得选择论文题目~应该以自己擅长的领域为依据吧,所以~你去看下(土木工程),看看你自己的兴趣和擅长的领域是什么~然后再选择题目吧

工程经济与项目管理论文题目推荐

学术堂精心整理了十五个好写的经济管理论文题目:  对外贸易中中国制造业存在的问题及对策分析  无锡出口加工区的运营现状和发展对策研究  日本绿色贸易壁垒对中国农产品对日出口的影响分析  某某省机电产品出口的现状与发展研究  我国进口铁矿石价格波动分析及应对策略研究  上海企业对外直接投资的SWOT分析与对策研究  中日农产品贸易摩擦分析及对策研究  某某省加工贸易及存在的问题及对策研究  中国与东盟农产品贸易的互补性研究  中国民营企业海外并购的困境和对策研究  某某省机电产品出口贸易竞争力分析  中国企业海外并购面临的问题与决策  日本技术性贸易壁垒对我国农产品出口的影响与对策分析  某某市服装出口的困境及对策研究  我国外贸持续顺差的原因及对策分析

多少字的?我专业代笔~三万字的硕士论文我都搞定过~

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1、选题的大小一定要适中,难易要适度(选题的方法。注意两点:一是选题的大小一定要适中,难易要适度。我们从本科生写论文的实践上看,主要有两种情况需要注意:一种是选题比较小。因为自己的资料积累的少,视野比较窄,从某种意义上来说,对自己所学的知识的概括还不够。所以选题呢,比较小。选题小就撑不开。有些学年论文一般3000字,这个训练习惯了,选题一选就选小了。你选题8000字到10000字的,大小要适中,另外难易要适度。就是说你不要选难度特别大的,你自己控制不住。这是一个方面。还有一种情况是选题过大。选题过大的情况,一般是搜集的材料特别丰富,一下子就觉得什么也要说,就选了个大题目。当然有的同学并不知道什么样的题目叫大,什么样的题目叫小。脑子里有个题目就马上出来了。或者是他脑子里什么题目都没有就盲目的去搜集材料,这就更危险。 比如有个学生,他写的一个题目叫《WTO与保密工作》,这个题目太大,完全可以写出一个博士论文了。WTO是个大架势,保密工作没有时间限制,到底从哪里开始呢?如果是当代,那你就应该说当代保密工作或者说近几年的。所以我让他换题目。因为他是个自考学生,他的题目给我的时候就已经连论题、提纲和论文就都出来了。他们以为写了论文稿给老师就可以了。这是一个很大的失误。你们以后选了题目以后,一定要注意先跟老师沟通一下。老师对题目的大小、难易都把握好,通过以后,你们再去列提纲,再去写论文。

工程经济与项目管理论文

工程经济学第1章 概论1工程经济活动的概念?答:工程经济活动就是把科学研究、生产实践、经验积累中所得到的科学知识有选择地、创造性地应用到最有效地利用自然资源、人力资源和其他资源的经济活动和社会活动中,以满足人们需要的过程。2工程经济活动的要素有哪些?答:工程经济活动一般涉及四大要素:1)活动主体。是指垫付活动资本、承担活动风险、享受活动收益的个人或组织。2)活动目标。人类一切工程经济活动都有明确的目标,都是为了直接或间接地满足人类自身的需要。3)实施活动的环境。工程经济活动常常面临两个彼此相关且至关重要的双重环境,一个是自然环境,另一个是经济环境。4)活动的效果。所谓工程经济活动的效果是指活动实施后对活动主体目标产生的影响。3工程经济学的核心内容与其基本原理?答:核心内容:是一套工程经济分析的思想和方法,是人类提高工程经济活动效率的基本工具。其基本原理:1)工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果。2)技术与经济之间是对立统一的辩证关系。经济是技术进步的目的,技术是达到经济目标的手段,是推动经济发展的强大动力。3)工程经济分析的重点是科学预见活动的结果。4)工程经济分析是对工程经济活动的系统评价。5)满足可比条件是技术方案比较的前提。,4什么是经济效果?什么是经济效益?如何更好的提高工程技术方案的经济效果?答:1)经济效果:是指生产经营活动或技术改革活动中,劳动耗费(或劳动占用)与取得的劳动成果的比较。2)经济效益:一般指人们在物质生产活动或技术改革活动中,消耗一定的活劳动和物化劳动后所能实际取得的符合社会需要的数量的大小。3)经济效果是衡量人们从事生产经营活动和技术革新活动的成败或成绩大小的重要标志。劳动耗费(或劳动占用)数量愈小,取得的劳动成果或使用价值愈大,说明经济效果愈好;反之,则说明经济效果。同样,为了获得一定的使用价值或劳动成果,要耗用的劳动越少越好。对于一定的劳动成果来说,劳动消耗越少,经济效果越好。5什么是技术?什么是经济?技术与技术的关系是什么?答:1)技术是科学知识和技术知识的总和,是运用科学原理对自然进行控制与变革的方法和手段,是科学的具体应用。2)经济包括三个方面的含义:生产关系、社会生产和再生产、节约。3)关系:经济是技术进步的目的和动力,技术则是经济发展的手段和方法。技术的先进性与经济和合理性是社会发展中一对相互促进、相互制约的既有统一、又有矛盾的统一体。A在社会再生产活动中,技术和经济是密切联系、相互促进而又相互制约的两方面,既有矛盾、又有统一。B技术进步促进经济发展,而经济发展则是技术进步的归宿和基础。C在技术和经济的关系中,经济占据支配地位。6提高工程技术活动的经济效果是工程经济分析的出发点和归宿点。一般来说,提高经济效果有以下两种途径?答:第一,用最低的寿命周期成本实现产品、作业、服务或系统的必要功能。第二,在费用一定的前提下,不断改善产品、作业、服务或系统的质量,提高其功能。7工程经济分析的系统性主要表现在哪几个方面?答:1)评价指标的多样性和多层性,构成一个指标体系;2)评价角度或立场的多样性。根据评价时所站的立场或看问题的出发点的不同,分为企业财务评价、国民经济评价以及社会评价等;3)评价方法的多样性,常用的评价方法有以下几大类:定量或定性评价、静态或动态评价、单指标或多指标综合评价等。8在实际工作中一般只能做到使方案经济效果影响较大的主要方面达到可比性要求:包括,1)产出成果使用价值的可比性;2)投入相关成本的可比性;3)时间因素的可比性;4)价格的可比性;5)定额标准的可比性;6)评价参数的可比性;其中时间的可比是经济效果计算中通常要考虑的一个重要因素。9工程经济分析的一般过程是什么?答:(1)一个工程项目从提出意向到达到预想的目标,一般都需要经过多个工作阶段。就是在工程项目前期决策阶段往往也需要分阶段进行,逐步深入,例如,大型工程项目前期工作一般历经的阶段:机会研究——项目建议书——初步可行性研究——详细可行性研究。(2)如果把工程项目前期论证看作一个包含若干阶段的工作过程,那么从不同阶段所提问题的层次、问题的涉及面和解决问题的方法来看,工程经济分析是一个多级多阶段的链式反应过程。1)从纵向来看,前一阶段的工作成果是后一阶段工作的前提和基础,后一阶段是前一阶段工作的深入和具体化。2)从横向来看,每一个阶段又可以按时间或空间分解成若干相互联系而又相互区别的子过程,子过程的优化离不开整体优化,整体的优化要靠子过程的优化来实现。可以说,整个工程经济分析是一个不断深入、不断反馈的动态规划过程。

给你一些参考吧 补充: 论如何有效进行工程索赔 论文关键词:工程索赔 工程量清单 索赔事件 索赔程序 论文摘要: 工程索赔是现在采用工程量清单报价方式以后在工程施工过程中施工单位为了维护其合法的效益,常采用的索赔方式。本文从投标报价阶段、签定工程阶段、常见索赔事件、索赔的程序以及索赔的要点几个方面来阐述工程索赔在施工单位获得效益的重要性。 0 引言 随着的高速发展,中国业呈现出良好的发展态势,然后,由于国情的原因,目前国内建筑存在着较多的不稳定因素和不完善机制,又加上竞争激烈,各个施工单位为了争揽工程,不断地降低报价,招标单位也抓住了施工单位的,“你不干他干,总有干的”,给工程的承发包方留下了好多不良的后遗症,种种的索赔纠纷不断出现,影响工程的顺利进行和质量保证。然而国外承包商投标报价的原则是“低报阶,高索赔”。承包商在投标时便将工程中可能引起的各种因素考虑在其报价中,从而使投标价很低,在合同签定后工程实施中,利用各种非已方责任或业主风险而受到的损失向责任方或业主方索赔,从而取得利润。那么国内承包商又如何争取更多的索赔呢?我认为有以下几个方面值得探讨: 1 读透招标文件,合理编制投标报价 在获得招标的信息后,要熟读招标文件的每一个条款,如果不注意就会给编制报价工作时造成很大的误区。现在报价的方式,多采用工程量清单报价方法,这种方法简单,便于以后调整。但报价应注意几下几个方面,否则会给承包人带来损失。 1 分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单,投标人对投标文件提供的分部分项清单必须逐一计价,对清单所列内容不允许作任何更改变动。每一个项中的价格为最后价格,工程如有变更时,均按此价格进行增减调整,如在投标中知道有哪些设计项目不符合当地要求,可能要修改,就将此单价降低,使得以后设计变更索赔获得更大。 2 措施项目清单为可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点作适当的变更增减。投标要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。清单一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没列项,且施工中又必须发生的项目,业主有权认为,其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项目发生时,投标方不得以任何借口提出索赔和调整。 3 其他项目清单由招标人填写的项目与数量,投标人不得随意更改,且必须进行报价。如果不报价,招标人有权认为投标人就未报价内容无偿为自己服务。当投标人列项不全时,投标人可自行增加列项并确定本项目的工程数量及计价。其他项目清单应根据工程的具体情况,参照下列内容列项:预留金、购置费、总承包服务费、零星工作项目费。”在投标报价过程中,要收集、整理和分析有关资料,如了解招标单位的情况、资金到位情况、拨款方式;当地的材料价格、当地的质量要求、特殊要求、甲方的一些无理要求;当地政府的一些手续费用,编制报价的同时为今后埋下伏笔,把风险承担交由发包人,以利于在施工阶段进行索赔。 2 施工过程中常见的索赔事件 施工过程是一个千变万化的复杂过程,随时有与合同及计划不同之处,因此需要我们时刻重视索赔,在索赔管理中要体现效益。一个小的疏忽马虎而漏掉索赔的可能性始终会存在,这就要求我们在施工过程中精心组织合同管理,认真处理每一个索赔事件,施工中的常见索赔项目主要有下面种种类型:工程延误开工;暂停施工;工期延误;工程检查及中间验收;设计变更;合同中约定的“三通一平”由业主负责,而实际中经常有由施工单位完成全部或一部分;与设计图中不相符的情况,复杂地基处理、地下地上障碍物清除;业主分包工程(桩基、通风、消防、电梯等工程)取配合施工费;业主供料的二次、装卸车费用、保管费;安全生产的要求的施工措施(边坡防护、特殊安全通道、市容维护等)在施工组织中要明确,并计算费用;业主已批准施工进度计划,要求加速施工,应付赶工费;高层及特殊结构的人工降效、降效;特、大型机械安拆、检测、场外运输、基础;场地狭小造成的材料的二次搬运;冬季、雨季、夜间施工增加费;混凝土及砂浆实际配合比与定额配合比的调整,并且其中掺入的外加剂费用;未考虑的地下水的降水费用,抽水台班的计取费用;管道消毒、 3 认真履行索赔的程序 发包人未能按约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况,给承包人造成各种损失,承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔; 1 索赔事件发生后28天内,向业主工程师发出索赔意向通知; 2 发出索赔意向通知28天内,向业主工程师提出补偿损失的索赔报告及有关资料(事件的名称、发生的时间、情况简介、合同依据、索赔要求); 3 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包进一步补充索赔理由和证据; 4 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视业主对该项索赔已认可; 5 当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与3、4条相同。 4 掌握好索赔的要点 1 要有充分的索赔证据,没有证据就不能索赔。在过程中要收集索赔证据资料,包括招标文件、合同、设计变更、气象资料、备忘录、会议纪要、工程照片、声像资料、进度计划、隐藏工程检查记录、施工日志、业主或监理已批准的施工方案或施工组织设计,现场签证。 2 需要施工现场临时签证的,要在索赔的第一时间内完成签证,不能等事件完成后再签,以免发生漏签,更不要把各个索赔事件进行累加后再签证,一次性大的数额,业主也会不满,要学会积少成多,签证是索赔的第一手充分必要证据。 3 编写索赔报告,数额计算。在索赔报告概述中要简明扼要地论述事件发生的过程;论证中详细介绍和分析索赔事件的发生、发展、处理和解决过程、索赔依据等;索赔计算中要具体在对施工进度影响、工程的损失等方面合理地计算,各项费用要有依据,不可无理夸张加大。 4 在业主索赔时,要处理好关系。要加强与业主的沟通,尽可能通过友好协商的办法解决,争取业主的同情理解,或调解解决,如再不能达成一致意见时,再提交仲裁。 随着工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位章程进一步健全,索赔工作也逐渐步入正常轨道,只要我们充分理解施工图纸、技术规范,合理安排施工组织,正确履行与业主、监理、施工单位签订的合同协议和各项往来性文件,在索赔工作中做到有理、有据,将会有更多的索赔项目被受理或批复,从索赔中获得效益。 参考文献: [1]尹贻林主编工程造价与控制中国计划出版社2003 [2]何红锋建设工程施工合同纠纷案例评析知识产权出版社2005 [3]何伯森主编国际工程合同管理中国建筑出版社2005 [4]危道军,刘志强主编工程项目管理武汉理工大学出版社2004 [5]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会编译FIDIC施工合同条件工业出版社2002

技术经济与工程项目管理的论文题目

由信息化引发的管理理念变革

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1、 [工程管理]初探工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制 7、 [工程管理]工程招投标中的不正当行为分析 8、 [工程管理]“天上人间”住宅项目投资分析 9、 [工程管理]孵化大厦幕墙工程项目的施工组织设计 %B9%A4%B3%CC%B9%DC%C0%ED&btn=+%CB%D1%CB%F7+

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