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总监
哈哈是呀！主编就是领导级的！我的主编也是我的顶头上司！杂志社的一切运营也是主编做的
事实上记者的分级各个单位都有所不同,我只给你找到以下这个例子,其他报社电台可能会有所偏差在成都商报、重庆商报这类报纸中，人员流动非常频繁，特别是在同城媒体之间，有些媒体人员是三进三出。“没有新鲜血液就没有发展”。全报社的记者每年有10%的淘汰率，各部门对记者的淘汰率也差不多达到10%。所以他们不敢太注重培养名记者，因为记者成名之时可能即是他们流走之日。记者进入报社的门槛很高，要求是重点大学毕业。记者分为实习记者、转正记者、机动记者，机动记者的作品连续三个月在报社获奖，可以申请升级。记者分为三级。一级记者为最高级记者，据介绍，自成都商报创刊十多年以来，只有四个人升到了一级记者。申请升级的记者，再连续考查三个月，其作品三个月连续在报社获好稿奖即可升级，否则降级。编辑分为十级。设立七级编辑和三级责任编辑，实行岗位定薪制。在评定方面，不以工作年限、职称定岗，而以工作业绩、市场反馈综合评价作为定岗定薪的依据。编辑在把关上做出重要贡献的，把住了重大差错的，可以破格升级。记者和编辑分级制，象军队的军衔一样，提供给人们奋斗的目标，“残酷”的淘汰机制。各报所规定的任务量一般都定得较高，相当于本报每月800分的标准（本报记者的基本工作量是300分）。另外，几家报纸还实行末位淘汰，连续三个月或一年中有四个月在部门排位最后一名即出局，一般一个部门一年要淘汰1—3人。通过与各家报纸座谈，大家有一个共同的感受，报社工作压力大，老总是所有压力的总承受人，老总要把这种压力层层分解，不能只压在总编辑头上，要向下分解，首先要把压力分解给部门主任，部门主任也要把压力分解到每个记者，即责权利要对等。在成都晚报、成都商报、重庆商报，部门主任有用人权，对不出稿不出力的记者，部门主任可以辞退，上交报社人力资源部备案；同时，部门主任对记者稿件进行初打分，再由报社考评办统一审核。总编辑把抓稿件的压力压在了部主任肩上，而部主任没有相应的权力管理记者，也就无法调动记者的生产力和生产积极性。
记者有分初级、中级、高级的级别，1、按工作性质分类 新闻记者按工作性质分为文字记者、摄影记者、广播记者、电视记者、网络记者；2、报道内容分类 按报道内容分为政治记者、军事记者、经济记者、文教记者、科技记者、体育记者等3、地区分类 按地区分为本地记者、驻外记者、特派记者等。新闻机构为了专题采访报道或专门地区4、按职务分级 中国新闻记者的职务序列，分助理记者、记者、主任记者、高级记者4级。
杂志社的主编和执行主编的区别以及谁的职位高：1、主编是技术职称,通过专家评审才能获得。2、 执行主编履行主编的职能，但不一定具备主编职称,由单位聘任即可。3、主编大。 一般情况下，相对于副主编，执行主编是指特定的人而从事某项工作。副主编是在任职务，而执行主编是临时指定的。是根据需要指定某编辑为某书出版的执行主编。其实际职位未变。
记者有分初级、中级、高级的级别，1、按工作性质分类 新闻记者按工作性质分为文字记者、摄影记者、广播记者、电视记者、网络记者；2、报道内容分类 按报道内容分为政治记者、军事记者、经济记者、文教记者、科技记者、体育记者等3、地区分类 按地区分为本地记者、驻外记者、特派记者等。新闻机构为了专题采访报道或专门地区4、按职务分级 中国新闻记者的职务序列，分助理记者、记者、主任记者、高级记者4级。
高级记者 主任记者 记者 实习记者好像就这么几个等级
类似于一个公司的总经理。当然要搞好关系。
因为报社的类别不同，其主编的级别也随之不同，不能一概而论。中宣部直属报社，如人民日报社，其社长为副部级，主编（或总编）为副部级或正厅级。各省、直辖市党的机关报，其社长为正厅级，主编（或总编）为副厅级。各省府所在地的市党报，其社长为副厅级，主编（或总编）为正处级。各地级市党报，其社长为正处级，主编为副处级。各县级市党报（有的县尚未设立），其主编为正科级。注意：报社就是采集，编辑和出版报纸，并以报纸为传播媒介向一定区域的受众提供新闻信息服务的大众传播机构。而传媒，就是传播各种信息的媒体。 传播媒体或称“传媒”、“媒体”或“媒介”，指传播信息资讯的载体，即信息传播过程中从传播者到接受者之间携带和传递信息的一切形式的物质工具。一般来说，报社编辑主要参与新闻稿写作中的审稿环节：1、负责研读检查稿件内容，决定稿件是否刊登，主要考察以下几点内容：新闻五要素是否属实、细节能否经得起推敲、文字表达是否正确、有没有预设立场等等。2、对于问题稿件进行判断处理，决定是不予刊登还是修改后刊登。3、对定用稿件进行再次审查，确保文稿编辑质量符合编辑规范要求。4、对定用稿件进行版面设计，排版时注意实现稿件内容和美观性的兼顾，处理好文字和图片的比重。5、承担政治审查和确保舆论导向正确性的工作。例如，稿件内容是否与国法党纪相一致、是否符合中宣部的最新政策和指示等等。
厂长（董事长或总经理）最大
记者有分初级、中级、高级的级别，1、按工作性质分类 新闻记者按工作性质分为文字记者、摄影记者、广播记者、电视记者、网络记者；2、报道内容分类 按报道内容分为政治记者、军事记者、经济记者、文教记者、科技记者、体育记者等3、地区分类 按地区分为本地记者、驻外记者、特派记者等。新闻机构为了专题采访报道或专门地区4、按职务分级 中国新闻记者的职务序列，分助理记者、记者、主任记者、高级记者4级。
事实上记者的分级各个单位都有所不同,我只给你找到以下这个例子,其他报社电台可能会有所偏差在成都商报、重庆商报这类报纸中，人员流动非常频繁，特别是在同城媒体之间，有些媒体人员是三进三出。“没有新鲜血液就没有发展”。全报社的记者每年有10%的淘汰率，各部门对记者的淘汰率也差不多达到10%。所以他们不敢太注重培养名记者，因为记者成名之时可能即是他们流走之日。记者进入报社的门槛很高，要求是重点大学毕业。记者分为实习记者、转正记者、机动记者，机动记者的作品连续三个月在报社获奖，可以申请升级。记者分为三级。一级记者为最高级记者，据介绍，自成都商报创刊十多年以来，只有四个人升到了一级记者。申请升级的记者，再连续考查三个月，其作品三个月连续在报社获好稿奖即可升级，否则降级。编辑分为十级。设立七级编辑和三级责任编辑，实行岗位定薪制。在评定方面，不以工作年限、职称定岗，而以工作业绩、市场反馈综合评价作为定岗定薪的依据。编辑在把关上做出重要贡献的，把住了重大差错的，可以破格升级。记者和编辑分级制，象军队的军衔一样，提供给人们奋斗的目标，“残酷”的淘汰机制。各报所规定的任务量一般都定得较高，相当于本报每月800分的标准（本报记者的基本工作量是300分）。另外，几家报纸还实行末位淘汰，连续三个月或一年中有四个月在部门排位最后一名即出局，一般一个部门一年要淘汰1—3人。通过与各家报纸座谈，大家有一个共同的感受，报社工作压力大，老总是所有压力的总承受人，老总要把这种压力层层分解，不能只压在总编辑头上，要向下分解，首先要把压力分解给部门主任，部门主任也要把压力分解到每个记者，即责权利要对等。在成都晚报、成都商报、重庆商报，部门主任有用人权，对不出稿不出力的记者，部门主任可以辞退，上交报社人力资源部备案；同时，部门主任对记者稿件进行初打分，再由报社考评办统一审核。总编辑把抓稿件的压力压在了部主任肩上，而部主任没有相应的权力管理记者，也就无法调动记者的生产力和生产积极性。
哈哈是呀！主编就是领导级的！我的主编也是我的顶头上司！杂志社的一切运营也是主编做的
事实上记者的分级各个单位都有所不同,我只给你找到以下这个例子,其他报社电台可能会有所偏差在成都商报、重庆商报这类报纸中，人员流动非常频繁，特别是在同城媒体之间，有些媒体人员是三进三出。“没有新鲜血液就没有发展”。全报社的记者每年有10%的淘汰率，各部门对记者的淘汰率也差不多达到10%。所以他们不敢太注重培养名记者，因为记者成名之时可能即是他们流走之日。记者进入报社的门槛很高，要求是重点大学毕业。记者分为实习记者、转正记者、机动记者，机动记者的作品连续三个月在报社获奖，可以申请升级。记者分为三级。一级记者为最高级记者，据介绍，自成都商报创刊十多年以来，只有四个人升到了一级记者。申请升级的记者，再连续考查三个月，其作品三个月连续在报社获好稿奖即可升级，否则降级。编辑分为十级。设立七级编辑和三级责任编辑，实行岗位定薪制。在评定方面，不以工作年限、职称定岗，而以工作业绩、市场反馈综合评价作为定岗定薪的依据。编辑在把关上做出重要贡献的，把住了重大差错的，可以破格升级。记者和编辑分级制，象军队的军衔一样，提供给人们奋斗的目标，“残酷”的淘汰机制。各报所规定的任务量一般都定得较高，相当于本报每月800分的标准（本报记者的基本工作量是300分）。另外，几家报纸还实行末位淘汰，连续三个月或一年中有四个月在部门排位最后一名即出局，一般一个部门一年要淘汰1—3人。通过与各家报纸座谈，大家有一个共同的感受，报社工作压力大，老总是所有压力的总承受人，老总要把这种压力层层分解，不能只压在总编辑头上，要向下分解，首先要把压力分解给部门主任，部门主任也要把压力分解到每个记者，即责权利要对等。在成都晚报、成都商报、重庆商报，部门主任有用人权，对不出稿不出力的记者，部门主任可以辞退，上交报社人力资源部备案；同时，部门主任对记者稿件进行初打分，再由报社考评办统一审核。总编辑把抓稿件的压力压在了部主任肩上，而部主任没有相应的权力管理记者，也就无法调动记者的生产力和生产积极性。
主编、执行主编都是职务，和职称没有直接关系。一般对于独立法人出版单位，主编或总编是负责内容和质量的总负责人；在非独立法人的单位，主编或总编一般是上级单位领导，编辑部名义负责人。执行主编是在主编领导下对于具体业务执行主编职责的具体负责人，一般来说是也是出版单位真正的负责人，职位比主编低，但是实际执行主编职责。编辑序列的职称是编审、副编审、编辑、助理编辑等，一般主编或副主编应取得副编审及以上职称。
杂志社的主编和执行主编的区别以及谁的职位高：1、主编是技术职称,通过专家评审才能获得。2、 执行主编履行主编的职能，但不一定具备主编职称,由单位聘任即可。3、主编大。 一般情况下，相对于副主编，执行主编是指特定的人而从事某项工作。副主编是在任职务，而执行主编是临时指定的。是根据需要指定某编辑为某书出版的执行主编。其实际职位未变。
事实上记者的分级各个单位都有所不同,我只给你找到以下这个例子,其他报社电台可能会有所偏差在成都商报、重庆商报这类报纸中，人员流动非常频繁，特别是在同城媒体之间，有些媒体人员是三进三出。“没有新鲜血液就没有发展”。全报社的记者每年有10%的淘汰率，各部门对记者的淘汰率也差不多达到10%。所以他们不敢太注重培养名记者，因为记者成名之时可能即是他们流走之日。记者进入报社的门槛很高，要求是重点大学毕业。记者分为实习记者、转正记者、机动记者，机动记者的作品连续三个月在报社获奖，可以申请升级。记者分为三级。一级记者为最高级记者，据介绍，自成都商报创刊十多年以来，只有四个人升到了一级记者。申请升级的记者，再连续考查三个月，其作品三个月连续在报社获好稿奖即可升级，否则降级。编辑分为十级。设立七级编辑和三级责任编辑，实行岗位定薪制。在评定方面，不以工作年限、职称定岗，而以工作业绩、市场反馈综合评价作为定岗定薪的依据。编辑在把关上做出重要贡献的，把住了重大差错的，可以破格升级。记者和编辑分级制，象军队的军衔一样，提供给人们奋斗的目标，“残酷”的淘汰机制。各报所规定的任务量一般都定得较高，相当于本报每月800分的标准（本报记者的基本工作量是300分）。另外，几家报纸还实行末位淘汰，连续三个月或一年中有四个月在部门排位最后一名即出局，一般一个部门一年要淘汰1—3人。通过与各家报纸座谈，大家有一个共同的感受，报社工作压力大，老总是所有压力的总承受人，老总要把这种压力层层分解，不能只压在总编辑头上，要向下分解，首先要把压力分解给部门主任，部门主任也要把压力分解到每个记者，即责权利要对等。在成都晚报、成都商报、重庆商报，部门主任有用人权，对不出稿不出力的记者，部门主任可以辞退，上交报社人力资源部备案；同时，部门主任对记者稿件进行初打分，再由报社考评办统一审核。总编辑把抓稿件的压力压在了部主任肩上，而部主任没有相应的权力管理记者，也就无法调动记者的生产力和生产积极性。
你这个“军事新闻记者”的的概念也在模糊范围也太广了！主任记者是记者普通记者也是属于记者范围从少将到少尉都是有的，平时最常见到都是中尉到少校衔的军报记者。
原则上不分级别。首席是因为其资深，有领导才能，是记者里的一哥。
记者有分初级、中级、高级的级别，1、按工作性质分类 新闻记者按工作性质分为文字记者、摄影记者、广播记者、电视记者、网络记者；2、报道内容分类 按报道内容分为政治记者、军事记者、经济记者、文教记者、科技记者、体育记者等3、地区分类 按地区分为本地记者、驻外记者、特派记者等。新闻机构为了专题采访报道或专门地区4、按职务分级 中国新闻记者的职务序列，分助理记者、记者、主任记者、高级记者4级。