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财经类的杂志的确很多，需要看你的层次了，假如你是海归搞研究的，建议看如《欧洲货币》等之类的高端杂志，国内一般比较好、看得人多的应该就是《财经》。
1989年至1993年在甘肃银行学校学习；1999年至2001年在河南金融管理干部学院学习（现为中国人民银行培训学院郑州分院）。 在《金融研究》、《中国金融》、《上海金融》、《西部金融》、《甘肃金融》等期刊上发表系列论文100余篇
金融类杂志核心期刊有:金融研究国际金融研究金融论坛金融理论与实践保险研究证券市场导报中国金融武汉金融上海金融金融与经济财经理论与实践财经投资研究新金融广东金融学院学报浙江金融河南金融管理干部学院学报经济导刊南方金融
先息后本的还款方式：每个月还利息，合同到期之后再归还本金，或者少量归还本金，剩下的本金继续做贷款。 每月月供很少 ，这些月供都是金融机构的利息，还的都是利息，本金一分没少，卖掉的话残值低于本金，需要倒贴钱。超低首付方案： 首付做得很低，贷款本金就和车价相差不大了，车子开了1、2年，贬值速度可能就会比还贷速度还要快，那卖车的时候也是要倒贴钱。合同到期日提前还款交罚金。
金融类期刊比较多。时代金融，西南金融等杂志，都可以安排发稿。欢迎合作联系。
《公司金融》杂志订阅电话是：010-85801070-868 010-85801553 订阅读者可以免费参加投融资类沙龙活动。《公司金融》，专为CEO提供“公司成长的金融解决方案”。深度关注投资、融资、资本运营、公司治理、企业理财、上市、购并重组……提供公司金融的工具、方法、路径、模式，及高价值的案例研究和商机情报。
《金融研究》 不能通过邮局订阅，只能与发行部联系。 地址是：北京市海淀区阜成路18号华融大厦 100037 email：参考资料：六月の小姿本 Blog也可以同当地人民银行办公室联系,据我所知,该杂志一直是由人民银行系统在每年十月组织定阅,每个分支机构都分有征订任务数
方式一：打新闻媒体求助热线打电话是最直接的一种方式，一般新闻媒体平台都会有爆料热线电话，我们可以拨打这类有影响力的媒体平台的热线电话，但是这种热线会出现占线或者用户忙的情况，因为这个热线电话是面向全国的群众，因此是有可能出现上述问题的，希望您可以理解，加上您的一点点耐心，一定可以联系到记者的。一般这种媒体爆料热线都是新闻部或者热线部的专线，所以会有值班的记者接待，联系上之后可以直接向其反映我们遇到的困难或问题，一定要表诉清楚，有条理的表达事情的始末，这样可以帮助记者朋友了解具体信息以及去核实信息。方式二：寻找更多官方联络渠道如今网络的发达，新媒体的发展，我们是可以找到很多的官方渠道的，而且，通过网络会更加便捷，一般大型新闻媒体都会有自己的官方网站，我们可以直接在其官网相应版块反应我们的问题及诉求并留下自己的联络方式，记者朋友看到之后可能会联系您。比如您是消费维权的问题，就可以去网上搜索“315维权网”。除了官方网站以外，我们还可以通过新浪微博找到其新闻媒体平台或者旗下的记者朋友的微博账号留言私信，或者很多新闻媒体平台也会开通自己的微信公众号，我们也可以通过留言的方式反映我们的问题和困难。注意事项提醒：1，如果您不知道新闻媒体热线的可以查看我们相关文章，小编为收集了很多新闻媒体的联系方式以及新闻媒体曝光平台，或者去查看报纸，报纸首页或其他页面一般都会爆料热线。2，联系记者反应的事件或困难一定要是真实的，首先，这也是对新闻媒体朋友的尊重，其次，记者朋友会针对您爆料的事件去核实，如果是虚假的那么，是不会接受您媒体曝光需求的。
《金融研究》属于人民银行系统自办发行的刊物。如果，你在邮局订不到，你直接联系当地人民银行办公室，帮你订。我们这里2013年度的订阅差不多要结束了。
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甘肃银行客服电话：1、省内服务热线：96666； 2、省外服务热线：400-869-6666。甘肃银行是经中国银行业监督管理委员会批准，通过合并重组原平凉市商业银行和原白银市商业银行，联合其他发起人共同设立的，由甘肃省政府直接管理的省级法人股份制商业银行。于2011年11月19日正式挂牌开业。 2018年1月18日，甘肃银行在香港联合交易所主板挂牌上市，股票代码HK。2020年3月9日，“2019年中国银行业100强榜单”发布，甘肃银行排名第48位。扩展资料：甘肃银行联系方式：甘肃银行传真：0931-8771877。甘肃银行电子邮箱：。甘肃银行地址：甘肃省兰州市东岗西路525号甘肃银行大厦。参考资料：甘肃银行官网-甘肃银行联系方法
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回复piaoxue1988212的帖子学姐你好。我本科是数学专业，想向前辈咨询几个问题，然后裁夺下2012年是考金融专业还是经济专业。我看到2011年招生目录上了解到，初始时经济学院跟经济研究院都是考西经。但是，经济学院金融专业复试就考一门证券投资学。复试科目只考这一门，但是在面试的时候，老师会不会问其他方面的问题啊。那我再初始完之后，是不是要看证券投资学、货币银行学、金融学、投资学等金融专业课啊？要是那样的话，准备不好，复试肯定被刷啊。毕竟初始完后两个月看这么多书，肯定忙不来啊。所以，基于像我这样跨专业的学生，如何裁夺，请前辈指点。
贷款比全款优惠力度更大。这是4S销售员在和你聊的时候最常说的一句话，表面上看如果选择贷款方案车身价确实会更优惠，但是选择贷款4S店还会增加另外的收费项目，比如贷款手续费，贷款服务款，抵押解押费，综合下来落地总价还要比全款要高，而且这个还不算利息费。所以4S店为什么主推贷款方案就是这个原因。 二，所谓的0利息贷款，有些车子4S店打着厂家补贴，活动让利，甚至国家补贴的口号喊出0利息贷款。
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招商银行，因为甘肃银行没听说过。
您好，招商银行（以下简称“招行”）于1987 年在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。成立27年来，招行伴随着中国经济的快速增长，在广大客户和社会各界的支持下，从当初只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行，发展成为了资本净额超过2900亿、资产总额超过4万亿、全国设有超过800家网点、员工超过5万人的全国性股份制商业银行，并跻身全球前100家大银行之列。凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩，招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。在银监会对商业银行的综合评级中，招行多年来一直名列前茅。同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《亚洲银行家》、《财资》（The Asset）等权威媒体授予的“最佳商业银行”、“最佳零售银行”“中国区最佳私人银行”、“中国最佳托管专业银行”多项殊荣。在英国《银行家》杂志2011 年公布的世界千强银行榜单上位列第56名，在美国《财富》杂志2013年发布的“世界500 强企业”排行榜上列第412位。本公司以品牌价值68 亿美元位居Millward Brown 发布的2012 年度BrandZ 最具价值中国品牌榜第14位。目前，招行在中国大陆的110 余个城市设有113家分行及943家支行，1 家分行级专营机构（信用卡中心），1 家代表处，2,330家自助银行，在香港拥有一家分行（香港分行）；在美国设有纽约分行和代表处；在新加坡设有新加坡分行；在伦敦和台北设有代表处。此外，招行还在中国大陆全资拥有招银金融租赁有限公司，控股招商基金管理有限公司，持有招商信诺人寿保险有限公司50%股权；在香港全资拥有永隆银行有限公司和招银国际金融有限公司。招行已成为一家拥有商业银行、金融租赁、基金管理、人寿保险、境外投行等金融牌照的银行集团。截止2013年末，本集团实现净利润43亿元，同比增长30%。招行将“服务、创新、稳健”作为核心价值观，坚持效益、质量、规模、结构协调发展，在国内同业中逐渐脱颖而出。在公司治理上，一开始就将所有权和经营权分离，较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管理上，率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度，实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”机制。在信息化上，领先同业构建了全行统一的IT平台，创建了国内第一个电话银行，较早实现了客户资金的通存通兑和零在途汇划。在产品开发上，招行不少创新业务产品具有比较明显的市场竞争优势。一卡通是是国内第一张基于客户号管理的银行借记卡，目前累计发卡超过6400万张，卡均存款22万元，远超全国平均水平，被誉为客户最喜爱的银行卡之一；2013 年，招行个人手机银行继续保持高速发展，荣膺《亚洲银行家》“中国最佳手机银行产品”大奖，推出国内首家全新概念的“微信银行”，把移动互联网的金融服务延伸至客户黏度更高的日常通讯应用，建立了多层次、多样化的智能客服模式，提供了轻便易用的业务办理渠道，推动国内银行业微信银行的创新热潮和快速发展。2013年，招行零售电子渠道综合柜面替代率达50%，公司电子渠道综合柜面替代率达到65%，网上企业银行交易结算替代率达到42%；信用卡是国内第一张符合国际标准的双币信用卡，目前发卡量超过5100万张，被哈佛大学编写成MBA教学案例；金葵花理财是国内首个面向高端客户的理财产品，在高端客户中享有很高的美誉度；私人银行服务在国内股份制银行中率先推出，被国内外权威媒体多次评为“中国最佳私人银行”；跨银行现金管理在国内同业首开先河，成为大型企业集团资金管理的首选。此外，个人储蓄存款、个人消费贷款、资产托管、企业年金、离岸金融等业务，在股份制银行中居于领先地位。招行的风险管理也一直为业界称道，资产质量始终保持良好水平。截至2014年3月末，本公司不良贷款率为92%，不良贷款拨备覆盖率为率79%。步入世纪之交，招商银行在妥善处理了离岸资产业务被叫停、个别分行发生挤提的严重流动性风险，以及前期快速发展中累计的不良资产风险的基础上，抓住信息化、全球化的机遇，前瞻性地制定并成功地实施了科学的战略。首先是利用在互联网面前大小、新老银行都处于同一起跑线的有利时机，大力发展网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子渠道，有效地弥补了物理网点不及大型银行的明显劣势，并锁定了大量高素质、高价值客户。其次是分别于2002年和2006年在上海、香港上市，不仅满足了快速发展的资本需求，而且推动了内部管理脱胎换骨式的转变。再次是积极稳妥地推进国际化发展，在我国政府的有力促进下，经过艰苦努力，打破了美国17年来对中资银行市场准入的封锁，率先在纽约设立了分行并在此次金融危机最严重的2008年10月正式开业，被纽约市长彭博先生比喻为“华尔街冬天里的春风”；同年，还斥资300余亿港币收购了具有75年历史的香港本土第四大银行永隆银行，整合后开始取得良好的协同效应，被英国《金融时报》评述为“不可复制的案例”。2004年，招行在国内同业中率先实施经营战略调整，加快发展零售业务、中间业务和中小企业业务，逐步形成了有别于国内同业的业务结构与经营特色。当前，招行正迈入新的战略发展阶段。为有效应对来自内外部经营环境的各种变化，持续增强竞争优势，招行将在深入推进经营战略调整的基础上，全面实施以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本、增加价值客户、确保风险可控为主要目标的二次转型，着力推进经营方式向内涵集约型转变，真正走上集约化经营的道路。