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内容为王，指，自媒体要想做好最根本的是内容质量。渠道扩张，是通过多渠道去扩张自己的平台，获得更多资源流量。这两天是一个自媒体越做越好，越有越远的影响因素。个人见解。
进电视台就是做编导进企业就是做广告、公关有经验了就是做节目制片或频道管理企业做公共事务管理
核心能力是能找到顾客的真正心理需求，并通过产品与之相对应的点，进行有效对接
孩子你准备的太早了 不过兴趣是最好的老师 建议多看中央台节目 多看多听新闻一定要学好英文我们学的专业课多了 新闻写作 新闻评论 广播电视新闻学 等等 你能找到实习单位的话 可以写写消息 这个最基本 不难 可以看看这几本书 大概了解一下 中国新闻传播史 方汉奇 世界新闻传播史（第二版） 陈力丹 当代新闻理论 郑保卫 新闻学院设置专业不同 根据各院校具体情况 ： 体育新闻 财经新闻 新闻学 广播电视新闻学 广告学 编辑出版学 传播学 媒体创意 广播电视编导 国际文化交流
核心能力是能找到顾客的真正心理需求，并通过产品与之相对应的点，进行有效对接
传你要传什么，要到达什么目的，计划怎么传利用你身边能用的资源去传利用你所学的知识和自己的创新去传
传媒专业主要课程：国际贸易、广告学、新闻采编与制作。1、国际贸易（传媒经济专业方向）培养具有扎实的经济学理论和传媒学理论基础，熟悉国家有关传媒法规、政策，并能熟练掌握一门外语，系统掌握传媒经济业务及其操作技能的复合应用型专门人才2、广告学培养具备广告学专业理论与技能、拥有宽广的文化与科学知识，能在广告公司、新闻媒介广告部门、市场调查与信息咨询行业人才。3、新闻采编与制作 （网络传媒）毕业生应达到以下的要求：掌握新闻学基本理论与基本知识；掌握网络传播的基本理论、基本知识和技术；了解网络传播道德与法规；懂得网络媒体经营和管理理念及技能。传媒专业就业单位：1、企事业单位办公室文职人员、行政专员；2、全国各电视台、电台、报社、杂志社；3、电影、电视剧等剧组相关工作；4、全国公开招录的文科、传媒类公务员；5、文化传媒公司、广告公司、摄影工作室相关工作；6、各类门户网站、专业网站编辑相关工作；7、大学、培训机构艺术教师（各专业）；8、展览馆、博物馆、银行、大型公司企业相关工作（礼仪、解说、职员）。传媒分类：第一类传媒：利用手势、旗语、烽火等直接简捷直观的互动方法接收彼此信息的方式，是传统的原始的传媒的一种，它的特点是直观快速，但受自然界条件的局限性较大，如天气、光线、自然障碍物等。第二类传媒：包括信件、绘画，文字、符号、印刷品、和摄影作品等。在这种信息交流方式中，信息的接收者要靠视觉感官接收信息，信息的发出者则开始使用一定的传播设施和工具。第三类传媒：无论是信息的发出者还是接收者，都必须借助传播设施。这类传媒包括电话，唱片，电影，广播，电视，手机通讯，等等。第四类传媒：互联网传媒，之所以单独的将互联网传媒列为第四类传媒，是因为它的传媒方式和信息载体是有别于第三传媒的。传统意义上的传媒在使用中具有一定的时间约束性和空间限制性，但只要接触过第四类传媒的人都知道，网络传媒的灵活性和机动性是其它媒介所不及的，它既不受地域和时间的限制，又可以第一时间在任何地点使用，其便捷性是有目共睹的。它也正是未来传媒的主发展平台。
以上其他都说过的我就不说了，说点最重要的，要有个想电脑CPU一样告诉运转的大脑，要做到口脑一致，而且能带着观众跟着你的思维走的，多看看CCTV里面的成名节目主持人，相信你自己可以悟到些什么！！无意飘过！！
公关是企业与外界沟通的重要桥梁，而公关专业人士也日渐成为市场上紧缺的热门人才，资深的公关经理更是猎头们“铆牢”的“金领”之一。公关经理：联络企业内外的桥梁不同的公司，对公关经理的称呼也不尽相同，有些称之为公关总监，有些则可能叫做公关传播经理等等。不同公司对公关部门的职能定位不尽相同，导致公关经理所担负的职责也可能有大有小，在一些规模较小或是公关体系还不成熟的企业里，公关经理的职责很可能仅相当于一个媒介经理或者是活动组织者，而在一些大型的跨国企业或是有着成熟的公关体系的企业里，公关部门作为企业中一个重要的功能性部门，其职责是通过传播媒介，与公众进行沟通与合作，帮助企业树立形象，提高企业的知名度和影响力。公关经理作为企业公关策略的制定者和执行者，其职责就是带领自己的团队，制定符合企业发展需要的公关策略，并且通过种种途径，去执行所制定的公关策略，完成企业在某一区域内的公关传播工作。当然，其最终目标，还是为了拓展企业业务，帮助企业发展。从更细致的层面来说，一方面，公关要跟企业决策层和各个业务部门进行密切地沟通，了解企业的业务方向、战略目标和各个方面的运作情况，以此为依据，有针对性地制定公关策略；另一方面，为了执行公关战略，公关经理要搭建各种平台，与各个部门的员工进行沟通，在他们中间挖掘所需要的信息，同时向他们有效地传播信息，帮助推行企业文化等；同时，公关经理更要跟各类媒介保持密切的联系，在了解各类媒体运作的基础上，向媒介传递公司信息，塑造企业形象。公关经理：企业八面玲珑的角色公关，说到底就是沟通，通过各种途径达成企业与目标对象之间的有效沟通，对公关经理来说，他所要沟通的对象包括企业内部和外部所有相关的对象，可以说是企业中八面玲珑的人物。一个称职的公关经理，要游刃有余地完成上述职能，需要具备哪些方面的素质?一家跨国公司在招聘公关经理时，对应聘者提出了如下要求：* 大专以上学历，具有组织公关活动、管理公关客户和媒体工作经验，熟悉市场策划、广告宣传、各种公关活动等方面的专业运作；* 综合素质优秀，形象好，具有较强的人际沟通、协调、表达、组织能力；* 熟悉媒体运作，具备新闻稿件的媒体投放及传播监控工作能力，具备良好的传媒关系尤佳；* 熟练掌握、运用英语；* 有良好的职业道德，善于学习，能够不断地挑战和超越自我；* 须有一年以上同类职位经验，有传媒、广告、文化产业从业经验更佳。可以说对公关经理的专业知识、个人素质以及业务能力均提出了较高要求。首先，专业知识方面，公关经理需要了解大众传播的手段和方式，了解一些人际沟通的专业知识，并且具备较为宽广的知识面，这样才能与各个专业领域的专业人士进行沟通；其次，在个人素质方面，公关经理至少应当具备过硬的语言能力，精通一门以上的外语，具备较强的文字组织能力，善于利用计算机和网络进行各个方面的沟通。具备较强的沟通能力、协调能力。因为公关经理的工作也是创造性的工作，公关经理需要随时随地保持对外界事物的好奇心；最后，在业务能力方面，公关经理最好要有在媒体工作的经历，或是通过各种渠道对媒体的运作非常熟悉。同时，虽然公关不是直接的业务部门，但公关经理要制定符合企业文化的公共传播策略，需要透彻地了解公司业务。
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孩子你准备的太早了 不过兴趣是最好的老师 建议多看中央台节目 多看多听新闻一定要学好英文我们学的专业课多了 新闻写作 新闻评论 广播电视新闻学 等等 你能找到实习单位的话 可以写写消息 这个最基本 不难 可以看看这几本书 大概了解一下 中国新闻传播史 方汉奇 世界新闻传播史（第二版） 陈力丹 当代新闻理论 郑保卫 新闻学院设置专业不同 根据各院校具体情况 ： 体育新闻 财经新闻 新闻学 广播电视新闻学 广告学 编辑出版学 传播学 媒体创意 广播电视编导 国际文化交流
公关是企业与外界沟通的重要桥梁，而公关专业人士也日渐成为市场上紧缺的热门人才，资深的公关经理更是猎头们“铆牢”的“金领”之一。公关经理：联络企业内外的桥梁不同的公司，对公关经理的称呼也不尽相同，有些称之为公关总监，有些则可能叫做公关传播经理等等。不同公司对公关部门的职能定位不尽相同，导致公关经理所担负的职责也可能有大有小，在一些规模较小或是公关体系还不成熟的企业里，公关经理的职责很可能仅相当于一个媒介经理或者是活动组织者，而在一些大型的跨国企业或是有着成熟的公关体系的企业里，公关部门作为企业中一个重要的功能性部门，其职责是通过传播媒介，与公众进行沟通与合作，帮助企业树立形象，提高企业的知名度和影响力。公关经理作为企业公关策略的制定者和执行者，其职责就是带领自己的团队，制定符合企业发展需要的公关策略，并且通过种种途径，去执行所制定的公关策略，完成企业在某一区域内的公关传播工作。当然，其最终目标，还是为了拓展企业业务，帮助企业发展。从更细致的层面来说，一方面，公关要跟企业决策层和各个业务部门进行密切地沟通，了解企业的业务方向、战略目标和各个方面的运作情况，以此为依据，有针对性地制定公关策略；另一方面，为了执行公关战略，公关经理要搭建各种平台，与各个部门的员工进行沟通，在他们中间挖掘所需要的信息，同时向他们有效地传播信息，帮助推行企业文化等；同时，公关经理更要跟各类媒介保持密切的联系，在了解各类媒体运作的基础上，向媒介传递公司信息，塑造企业形象。公关经理：企业八面玲珑的角色公关，说到底就是沟通，通过各种途径达成企业与目标对象之间的有效沟通，对公关经理来说，他所要沟通的对象包括企业内部和外部所有相关的对象，可以说是企业中八面玲珑的人物。一个称职的公关经理，要游刃有余地完成上述职能，需要具备哪些方面的素质?一家跨国公司在招聘公关经理时，对应聘者提出了如下要求：* 大专以上学历，具有组织公关活动、管理公关客户和媒体工作经验，熟悉市场策划、广告宣传、各种公关活动等方面的专业运作；* 综合素质优秀，形象好，具有较强的人际沟通、协调、表达、组织能力；* 熟悉媒体运作，具备新闻稿件的媒体投放及传播监控工作能力，具备良好的传媒关系尤佳；* 熟练掌握、运用英语；* 有良好的职业道德，善于学习，能够不断地挑战和超越自我；* 须有一年以上同类职位经验，有传媒、广告、文化产业从业经验更佳。可以说对公关经理的专业知识、个人素质以及业务能力均提出了较高要求。首先，专业知识方面，公关经理需要了解大众传播的手段和方式，了解一些人际沟通的专业知识，并且具备较为宽广的知识面，这样才能与各个专业领域的专业人士进行沟通；其次，在个人素质方面，公关经理至少应当具备过硬的语言能力，精通一门以上的外语，具备较强的文字组织能力，善于利用计算机和网络进行各个方面的沟通。具备较强的沟通能力、协调能力。因为公关经理的工作也是创造性的工作，公关经理需要随时随地保持对外界事物的好奇心；最后，在业务能力方面，公关经理最好要有在媒体工作的经历，或是通过各种渠道对媒体的运作非常熟悉。同时，虽然公关不是直接的业务部门，但公关经理要制定符合企业文化的公共传播策略，需要透彻地了解公司业务。
核心能力是指公司的主要能力，即是公司在竞争中处于优势地位的强项，是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力。聚焦核心能力，企业核心能力主要是关乎各种技术和对应组织之间的协调和配合，从而可以给企业带来长期竞争优势（competitive advantage in long-run）和超额利润（superior profit）。核心能力 snell教授提出：衡量某项因素能否成为企业核心能力的标准为： 1）valuable 2) unique 3) learning 4) extendable 核心能力的四个来源： 1）processes 2）knowledge 3）technology 4）relationship 1990年，普拉哈拉德（prahalad）和哈莫（hamel）在《哈佛商业评论》中首先提出这样的一个概念——“核心能力”。核心能力是指公司的主要能力，即使公司在竞争中处于优势地位的强项，是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力。核心能力主要是关乎各种技术和对应组织之间的协调和配合，从而可以给企业带来长期竞争优势（competitive advantage in long-run）和超额利润（superior profit）。 在技术方面，核心能力主要是对多种技术和功能进行调整和整合。比如卡西欧把收音机功能放置在一个芯片上，从而生产出名片大小的微型收音机。这种生产就必须有机地结合多种技术流，包括微型化技术、微处理技术、微处理器设计、材料科学以及超薄精密装盒技术等，缺一不可。 在组织方面，核心能力强调组织的整个协调。在卡西欧公司中，微型化只形成了公司的竞争能力，但把这种能力转化为畅销的卡西欧商品，则必须确保技术、工程、营销等各个环节和功能能够整体协同，因而需要确保技术专家，工程师和销售人员对客户需求和技术的可能性能够共享信息和达成共识。 核心能力具有以下特点： 价值性：核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。 独特性：又称独具性，即企业核心竞争力为企业独自所拥有。同行业中几乎不存在两个企业都拥有准确意义上相同或相似的核心竞争力。 延展性：它有力支持企业向更有生命力的新事业拓展。这种能力是一种应变能力，是一种适应市场不断变化的能力。 难以模仿和不可替代性：由于企业核心竞争力是企业内部资源、技能、知识的整合能力，常常难以让竞争对手模仿和替代，否则，其独特性自然也就不具备了，竞争优势也相应丧失。例如：索尼公司的产品创新特别是小型化的能力；松下公司的质量与价值的协调能力；海尔公司的广告销售和售后服务能力；科隆公司的无缺陷制造和销售产品的能力等。
核心能力是能找到顾客的真正心理需求，并通过产品与之相对应的点，进行有效对接