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文化馆刊物编辑室管理制度及流程

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文化馆刊物编辑室管理制度及流程

第六章 社团管理 第三十一条 社团须在每学期开学后的规定时间内到指导中心履行学期注册手续。若有特殊情况不能按时完成注册的,应在规定时间内说明。 第三十二条 为加强对社团工作的指导和管理,社团每周都要按指导中心的要求及时签到并登记活动预告和总结。指导中心应根据工作需要定期召开社团负责人工作会。 第三十三条 社团活动的责任由社团自行承担。社团负责人及其主要成员在活动过程中有重大过错的,其个人也应承担相应责任。 第三十四条 社团负责人或骨干成员必须接受社团内部成员的监督。社团成员发现社团内部有违法乱纪、徇私舞弊、假公济私等不良行为,可向指导中心以书面材料形式报告。 第三十五条 社团创办内部刊物必须遵守相关法律法规和校纪校规。内部刊物的编印和发行须经指导教师、指导单位同意后报指导中心审批。 第三十六条 社团网站(主页)必须遵守相关法律法规和学校管理条例。社团建立网站(主页)须事先向指导中心提交申请报告,经批准后方可着手进行。社团对其网站(主页)上的内容负全部责任。 第三十七条 社团BBS版面(论坛)必须遵守相关法律法规和学校管理条例。社团开设BBS版面(论坛)须事先向指导中心提交申请报告,经批准后方可着手进行。社团负责人对BBS版面(论坛)的内容负责,并负有说明学校相关活动或相关管理条例的义务。社团BBS(论坛)版主和版务均有义务删除在该版上发表的与国家政策、法律法规及学校管理条例相悖的文章。 第三十八条 指导中心应定期根据各社团活动情况开展社团评优表彰活动,对社团及其负责人以适当的方式进行奖励。在社团活动中表现突出的社团负责人或社团主要成员,指导中心可根据情况向学校相关部门予以推荐,授予其相应的奖项和荣誉。 第三十九条 指导中心对违反规定的社团,有权予以批评教育等处理。社团有下列情况之一时,指导中心可责令其停止活动进行限期整顿。 (一)无正式负责人或组织机构; (二)活动范围和内容与社团宗旨、章程不符; (三)不接受学校及各有关部门的各项规定和指导; (四)财务账目收支不清,出现差错和混乱; (五)骨干成员有违反校纪校规的行为; (六)成员盗用社团名义举办活动; (七)出现其他应予停止活动、进行整顿的情形。 第四十条 社团严重违反规定,对该社团负责人及其他负有直接责任的成员,由指导中心予以批评教育。对情节严重者,给学校造成重大损失者,由指导中心报请学校相关部门予以校纪处分。因在社团活动中违反规定并受到校纪处分的学生,未经指导中心同意,不得再组织任何社团活动。

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文化馆刊物编辑室管理制度汇编

为了进一步加强办公室的管理,确保各项工作的顺利展开,营造一个良好的办公室环境,特制定本制度:  基本制度  1 . 进入办公室必须着装整洁。  2 . 在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。  3 . 爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。  4 . 不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭,更不允许吸烟。  5 . 各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。   办公室工作由办公室人员全面负责,其他部门予以配合。  7 . 不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。  会议制度  1 . 参会时,不迟到、不早退;有病、有事的确不能出 席会议者应先请假,同意后方有效。 2 . 学生干部参会时,务必做好会议记录,以便及时安排和布置工作。  3 . 每次例会后,各部须交书面报告和工作计划。  4 . 各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。  值班制度  1 . 值班人员必须按时到办公室。  2 . 接待来访同学,处理当日事务,了解同学宿舍管理的意见,巡视各宿舍楼,处理各宿舍楼的一般问题,及时向学生宿舍管理科报告情况。  3 . 工作中必须热情、礼貌、认真的原则。  4 . 在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。  5 . 做好办公室清洁卫生。  人事制度  (一)第一节 总则  一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。  二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。  三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。  四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节 一编制及定编  五、 公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。  六、 公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。  七、 下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。  八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。  九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。  十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。  第三节 员工的聘(雇)用  十一、 各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。  十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。  十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。  十四、各级员工的聘任程序如下:  总经理,由董事长提名董事会聘任;  副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;  部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;  其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。  上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。  十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的,按如下原则办理。  先在本部门、本公司、企业内部调整;  内部无法调整的,报请劳动人事部在公司系统内调配。  本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘。 十六、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。  十七、 新员工正式上岗前,必须先接受培训。  培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等  培训由劳动人事部和用人单位共同负责。  员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。  试作期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。  十八、员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经劳动人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;决定不录者试用期满退回原单位。  十九、 临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。  第四节 工资、待遇  二十、 公司全权决定所属员工的工资、待遇。  二十一、 公司执行董事会批准实行的工资系统列。  二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。  二十三、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发放。  二十四、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报监察部及有关部门审核,经总经理批准后予提级及奖励。  二十五、公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。  二十六、公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。  二十七、 员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。  二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。 第五节 假期及待遇  二十九、 员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给 加班工资或安排补休。三十、员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下:  员工在公司工作满1年后,开始享有探亲待遇;  与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,1年可探望配偶1次30天  以上回答 资料 来自百度搜集 ,希望可以帮到你

《管理制度汇编》是所有制度的总汇。《员工手册》主要是员工行为规范和工资福利等与员工息息相关方面的内容制度/文件。

①管理员、助理馆员:在高、中级业务人员的指导下,完成本专业的业务培训及辅导等工作;对民族民间文艺进行搜集整理,写出工作总结,对节目和作品进行初加工;对资料科学分类管理。②馆员:独立完成本专业的业务培训,辅导、指导、授课等任务;负责本专业的调查研究,对文化遗产进行搜集整理,摄影绘制作品、编写教材等主要工作,编辑人员要独立完成审稿、改稿工作。负责制定业务计划,写出工作总结;组织开展全县性的文艺调演、展览、比赛、评奖等大、中型文艺活动,对节目和作品进行评审、加工提高。

文化馆刊物编辑室管理制度范本

第六章 社团管理 第三十一条 社团须在每学期开学后的规定时间内到指导中心履行学期注册手续。若有特殊情况不能按时完成注册的,应在规定时间内说明。 第三十二条 为加强对社团工作的指导和管理,社团每周都要按指导中心的要求及时签到并登记活动预告和总结。指导中心应根据工作需要定期召开社团负责人工作会。 第三十三条 社团活动的责任由社团自行承担。社团负责人及其主要成员在活动过程中有重大过错的,其个人也应承担相应责任。 第三十四条 社团负责人或骨干成员必须接受社团内部成员的监督。社团成员发现社团内部有违法乱纪、徇私舞弊、假公济私等不良行为,可向指导中心以书面材料形式报告。 第三十五条 社团创办内部刊物必须遵守相关法律法规和校纪校规。内部刊物的编印和发行须经指导教师、指导单位同意后报指导中心审批。 第三十六条 社团网站(主页)必须遵守相关法律法规和学校管理条例。社团建立网站(主页)须事先向指导中心提交申请报告,经批准后方可着手进行。社团对其网站(主页)上的内容负全部责任。 第三十七条 社团BBS版面(论坛)必须遵守相关法律法规和学校管理条例。社团开设BBS版面(论坛)须事先向指导中心提交申请报告,经批准后方可着手进行。社团负责人对BBS版面(论坛)的内容负责,并负有说明学校相关活动或相关管理条例的义务。社团BBS(论坛)版主和版务均有义务删除在该版上发表的与国家政策、法律法规及学校管理条例相悖的文章。 第三十八条 指导中心应定期根据各社团活动情况开展社团评优表彰活动,对社团及其负责人以适当的方式进行奖励。在社团活动中表现突出的社团负责人或社团主要成员,指导中心可根据情况向学校相关部门予以推荐,授予其相应的奖项和荣誉。 第三十九条 指导中心对违反规定的社团,有权予以批评教育等处理。社团有下列情况之一时,指导中心可责令其停止活动进行限期整顿。 (一)无正式负责人或组织机构; (二)活动范围和内容与社团宗旨、章程不符; (三)不接受学校及各有关部门的各项规定和指导; (四)财务账目收支不清,出现差错和混乱; (五)骨干成员有违反校纪校规的行为; (六)成员盗用社团名义举办活动; (七)出现其他应予停止活动、进行整顿的情形。 第四十条 社团严重违反规定,对该社团负责人及其他负有直接责任的成员,由指导中心予以批评教育。对情节严重者,给学校造成重大损失者,由指导中心报请学校相关部门予以校纪处分。因在社团活动中违反规定并受到校纪处分的学生,未经指导中心同意,不得再组织任何社团活动。

人事,各部门,职责,各岗位职责

给您提供一份《公司管理制度》范本,希望对您有所帮助!为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。资料很多,您给留个邮箱,我把全面的资料给您上传。

编辑部管理制度

一、为职责明晰,分工明确,增进沟通,强化管理。本社设立执行董事,宏观总领第六笔各项事宜;下设社团部、编辑部、宣传部三个平行部门,自主处理相应事务。二、社团部设社长一名,副社长两名,助理两名。旨在培养团结所有社员,帮助提升社员整体写作水平,为第六笔论坛积蓄力量;建立一套简洁实用的沟通体系和竞争机制,使社员之间能够以竞争求进步;作为一个独立的结构,与编辑部、宣传部相互监督,相互促进,在作为第六笔专门的写作群体的同时与编、宣两部形成更为宽泛的交流竞争机制。三、编辑部设部长一名,副部长四名,干事若干名。分管小说,散文,诗歌,杂文,书评,文学常识六大板块。对负责版块文字进行认真全面系统地评论;负责话题讨论,找到合适的话题,引起社区的参与积极性;组织版块活动,搞好搞活版面。四、宣传部设部长一名,副部长一名,宣传顾问两名。主要进行视频和音乐宣传,可以涉及恶搞、温馨等视频的创作和歌曲创作,以及一些视频音乐宣传材料制作。 一、社团部管理制度社长即社团部总负责人,下设副社长两名,同由文学社执行董事在文学社管理高层挑选,并引入优胜劣汰的机制。社团部管理应该具有的素质包括:1、性格坚毅,心思缜密,善于创新,行动果敢,责任心强。2、较强的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。3、良好的交际能力,善于调解纠纷、处理突发事件,以及良好的自我调节和约束能力。4、良好的表达能力,同时具有一定的文学素养和较为宽泛的知识面。社团部管理由执行董事任命产生,同时也可通过申请、推荐等方式产生,申请者或被推荐者需将自己的姓名、年龄、联系方式、特长、业绩、对管理的认识,对文学社的发展认识等送交执行董事处存档备案。执行董事有通知申请人或被推荐人于何时接受审核的义务。具体时间由执行董事根据申请人或被推荐人情况安排,申请人届时不到,视申请无效。连续三次申请均未到场,不再具有社团部管理候选人资格。同时社团部管理有自行任命、撤销社团助理或批准社团助理申请、推荐的权力。二、编辑部管理制度部长为编辑部总负责人,下设副部长4名,同由文学社执行董事在文学社管理高层挑选,并引入优胜劣汰的机制。编辑部管理应该具有的素质包括:1、性格坚毅,心思缜密,善于创新,行动果敢,责任心强。2、较强的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。3、良好的文学素养和文字鉴赏评论能力,较为宽泛的知识层面。4、具有良好的团队合作精神和服从意识。编辑部管理从社区版主,总版主中产生,具体产生方式与社团部相同。同时编辑部部长、副部长具有自行任命、撤销所负责各版块版主或编辑部干事的权力。三、宣传部管理制度部长为宣传部总负责人,同时有宣传顾问两名,下设副部长一名,同由文学社执行董事在文学社管理高层挑选,并引入优胜劣汰的机制。宣传部管理应该具有的素质包括:1、性格坚毅,心思缜密,善于创新,行动果敢,责任心强。2、较强的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。3、具备PS、AI、DW、PR、AE、AP等图像处理、网页制作、视频制作等能力。4、具备良好的表达能力和宣传技巧,以及团队合作精神和服从意识。宣传部编辑部管理从社区版主,总版主中产生,具体产生方式与社团部相同。同时宣传部部长、副部长具有自行任命、撤销所负责各版块版主或编辑部干事的权力。四、管理职务变更制度原则上保证社团社区管理人员的稳定性,但在管理团队认为确有必要的情况下,保留对文学社总管理与副管理的升迁调用权【本款所称的确有需要】是指以下情况:一、在文学社外的行为足以妨碍其应执行的工作及文学社声誉或利益者;二、恣意制造内部矛盾,影响文学社团结和工作配合者;三、怠慢、欺辱、谩骂社员,给文学社形象带来损害者;四、经绩效考核工作,确不能胜任现职工作,或者玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规定、不能按时完成审核团分配的任务,给文学社带来损害者;五、严重违反文学社纪律及各项规章制度者;六、其他确有需要调任管理与副管理的情况。七、文学社管理在认为自己确有原因不想管理、不能管理社团论坛或管理能力确有不足的情况下,可以向管理团队请辞,请辞需提交书面申请,经管理团队商议同意即可生效。以上文学社管理的职位变更,管理团队有对社员的告知义务。 一、为使真正爱好文学、确有加入第六笔意向的成员能够在严格审核之后加入第六笔社团部,共同建设发展第六笔,特制定此制度。二、新人加入第六笔社团部审核群,须在社团部管理人员的指导下于第六笔社区注册并递交主题文(限于小说、散文、诗歌、杂文、书评、影评、剧评、乐评)(加注【审核文】字样),后由编辑部成员做出评审,认为确有资格加入第六笔者,予以推荐。三、除审核文以外,社团部管理务必了解审核对象性别,年龄,学历,兴趣,爱好,特长等非隐私信息,同时是对方熟悉第六笔章程,特色。 一、为有效规范第六笔管理及社员行为,保证社区社团各项工作有条不紊,特制定此项制度,以便及时调整各项工作安排。二、社团管理,社区管理有事请假,须严格按照统一规范的请假条格式填写事由、离社日期、归社日期等信息,交由上一级负责人批假。社员请假三日以内应告之社长,超出三日需填写假条。三、此项制度适用于第六笔全体成员。不得有违。事出紧急事后当及时说明情况并补交假条。 (一)奖励制度一、为充分调动社员积极性,特制定此制度。奖励分虚拟荣誉奖励和实物奖励两种。二、第六笔全体管理、社员,对第六笔做出贡献者,视努力程度,贡献大小,按标准颁发勋章,特殊贡献者可进入社区名人堂。此二者是为荣誉的象征。三、凡参加社内各项活动者,均可获得社区内部奖励,此项奖励主要为社区虚拟货币,社区特大公开的官方活动或比赛,参赛获奖可按活动和比赛规定得实物奖励。四、此外,对于优秀作品,本社推荐至各文学网站,报刊,杂志,一经刊载,所得稿费全部归原作者所有。社区另行奖励。(二)惩罚制度一、为保障组织秩序,维护组织权威,特制定此制度。惩罚含警告,撤销职务,通报批评,劝退,开除社籍五种。二、凡破坏本社任何相关规定者,应及时予以制止,制止无效予以警告,甚至社内通报批评,屡禁不止劝退或直接开除社籍。三、对外做出有损本社形象和声誉的举动,或发出此类言词者,给予严重警告处分并勒令改正,无效者开除社籍并要求其道歉以消除影响。四、恶意诋毁辱骂其他个人或组织者,事态轻微,及时予以制止并调解,并通报批评,无效者开除社籍。事态严重开除社籍后当自行承担一切后果。五、对不履行相关义务和职责者,应先行告之,文明缘由,不加以改正者撤销职务,通报批评。长期为此者劝退或开除社籍。注:开除社籍一项一般不轻易采用,事先须向上层管理请示,经管理团队斟酌协商决定。

第六章 社团管理 第三十一条 社团须在每学期开学后的规定时间内到指导中心履行学期注册手续。若有特殊情况不能按时完成注册的,应在规定时间内说明。 第三十二条 为加强对社团工作的指导和管理,社团每周都要按指导中心的要求及时签到并登记活动预告和总结。指导中心应根据工作需要定期召开社团负责人工作会。 第三十三条 社团活动的责任由社团自行承担。社团负责人及其主要成员在活动过程中有重大过错的,其个人也应承担相应责任。 第三十四条 社团负责人或骨干成员必须接受社团内部成员的监督。社团成员发现社团内部有违法乱纪、徇私舞弊、假公济私等不良行为,可向指导中心以书面材料形式报告。 第三十五条 社团创办内部刊物必须遵守相关法律法规和校纪校规。内部刊物的编印和发行须经指导教师、指导单位同意后报指导中心审批。 第三十六条 社团网站(主页)必须遵守相关法律法规和学校管理条例。社团建立网站(主页)须事先向指导中心提交申请报告,经批准后方可着手进行。社团对其网站(主页)上的内容负全部责任。 第三十七条 社团BBS版面(论坛)必须遵守相关法律法规和学校管理条例。社团开设BBS版面(论坛)须事先向指导中心提交申请报告,经批准后方可着手进行。社团负责人对BBS版面(论坛)的内容负责,并负有说明学校相关活动或相关管理条例的义务。社团BBS(论坛)版主和版务均有义务删除在该版上发表的与国家政策、法律法规及学校管理条例相悖的文章。 第三十八条 指导中心应定期根据各社团活动情况开展社团评优表彰活动,对社团及其负责人以适当的方式进行奖励。在社团活动中表现突出的社团负责人或社团主要成员,指导中心可根据情况向学校相关部门予以推荐,授予其相应的奖项和荣誉。 第三十九条 指导中心对违反规定的社团,有权予以批评教育等处理。社团有下列情况之一时,指导中心可责令其停止活动进行限期整顿。 (一)无正式负责人或组织机构; (二)活动范围和内容与社团宗旨、章程不符; (三)不接受学校及各有关部门的各项规定和指导; (四)财务账目收支不清,出现差错和混乱; (五)骨干成员有违反校纪校规的行为; (六)成员盗用社团名义举办活动; (七)出现其他应予停止活动、进行整顿的情形。 第四十条 社团严重违反规定,对该社团负责人及其他负有直接责任的成员,由指导中心予以批评教育。对情节严重者,给学校造成重大损失者,由指导中心报请学校相关部门予以校纪处分。因在社团活动中违反规定并受到校纪处分的学生,未经指导中心同意,不得再组织任何社团活动。

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群众文化刊物管理制度

第一条 为加强报刊图书市场管理,活跃城乡人民文化生活,根据国家和本省有关规定,制定本规定。第二条 报刊图书发行是社会文化市场的一个组成部门,必须坚持四项基本原则,坚持改革开放搞活,为建设有中国特色的社会主义服务。第三条 邮局、新华书店、出版单位的发行机构、集体所有制的发行企业、个体经营发行摊点,以及其他形式的发行网点(以下统称发行单位),都必须遵守本规定。第四条 省新闻出版局和省文化厅主管全省报刊、图书市场管理工作。地、市、县文化局负责本行政区域内的报刊、图书市场管理工作。  各级新闻出版(文化)、工商行政管理、物价、公安部门按照各自职责范围对本行政区域内的报刊、图书市场进行监督管理和检查指导。第五条 申请从事发行的单位,必须具备以下条件:  (一)有上级主管部门;  (二)有固定的具备一定政策、法律水平和文化知识的从业人员;  (三)有必要的经营资金和营业场所;  (四)有健全的财务制度;  (五)有合法的进货渠道。第六条 凡经营报刊、图书等刊物发行业务者(包括邮局、新华书店和出版社、报刊社、编辑部开办集体或个体性质的发行单位),须经所在地县(区)以上(含县、区)文化局审查同意,并提交批件,向工商行政管理机关申请登记领取营业执照。严禁无照经营。  除邮局、新华书店和出版单位的自办发行部门可以经营书刊批发业务外,其他单位经营报刊、图书批发业务必须经地(市)级以上(含地、市)文化局审批发证。个体书店、书贩、书摊不得经营批发业务。第七条 发行单位必须经营国家批准的出版单位出版正式出版物,不得经销非法出版物。严禁销售、出租反动、淫秽的报刊、图书。第八条 内部报刊、图书由出版单位和新华书店在内部发行,不得批发给其他任何单位和个人,不得在报刊、广播、电视上公开宣传和刊登广告,严禁公开陈列出售。第九条 非出版单位因教学、科研或业务的需要而编印供内部使用的非营利性图书、报刊,须经主管单位批准,并经县级以上(含县级)新闻出版(文化)行政管理机关核准并发给准印证。此类书刊不得在社会上公开出售。第十条 外国和港、澳、台地区出版的书刊统一由省新闻出版局批准的单位和外文书店经销。  任何单位和个人不得经销走私入境的报刊、图书。第十一条 组织进出口报刊、图书展销,必须经省人民政府同意,报国家新闻出版署批准。第十二条 销售报刊、图书等出版物,应严格按照出版物版本记录页规定的定价出售,不得私自抬价和搭售。第十三条 发行单位不得从事编印、翻印、租型重印等出版业务,也不得承揽报刊、图书的代印、分印业务。第十四条 国家新闻出版署或省新闻出版局决定停止发行的报刊、图书,发行单位应立即停售,并与发货单位联系清退。第十五条 对坚持正确的政治方向,经营思想端正,遵纪守法,服务优良者,由出版(文化)行政管理机关给予表扬;对一贯遵守本规定并主动揭发检举或协助破获重大非法出版案件的单位和个人,由新闻出版(文化)行政管理机关予以奖励。第十六条 抬价销售书刊者,由物价、工商行政管理和文化管理部门按有关规定处理。第十七条 无证经营者,由工商行政管理部门予以取缔。第十八条 凡违反本规定第五、六、七、八、九、十、十一、十二、十三、十四条者,视其情节轻重,分别由新闻出版(文化)、工商行政管理、公安等部门给予以下处罚:  (一)警告;  (二)没收出版物和全部非法收入;  (三)责令停业整顿;  (四)出版物总定价五倍以内的罚款;  (五)吊销营业执照。  以上处罚,可以并处。对触犯刑律的,由司法机关依法追究其刑事责任。第十九条 本规定在执行过程中,如有与国家法律和政策相抵触的,按国家规定执行。第二十条 本规定由陕西省新闻出版局和陕西省文化厅共同负责解释。第二十一条 本规定自发布之日起施行。

社区文体活动中心规章制度为活跃社区职工和广大居民群众文化生活,切实维护社区机关正常工作秩序,加强活动室管理,确保安全、防火,保持环境卫生,有效利用现有资源,根据工作实际,特制定本制度。一、文化活动室由社区指定专人负责日常管理,其职责主要是按规定时间开关门,保持室内清洁卫生,维护、维修活动器材设备。二、文化活动室的开放时间为:每个工作日的下午16:00—18:00,节假日全天开放。活动人员必须遵守开放时间,不得随意要求提前或延长,特殊情况另行安排。三、凡来文化活动室参加活动者须自觉遵守活动室制度。要讲究文明礼貌,禁止大声喧哗,保持室内安静。注意公共卫生,不得吸烟,不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑。 四、活动人员请按照器材使用规则安全使用,爱护室内乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等设施,如果人为损坏,照价赔偿。活动器材不得向外借用。 五、不带中小学生和学龄前儿童入室活动。六、活动结束后将活动器材归放原位,关闭门窗、电源。七、为不断改善活动室的管理服务工作,活动者要积极配合工作人员搞好管理工作,并欢迎提出批评和建议。

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