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杂志社部门职能划分

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杂志社部门职能划分

文字编辑、校对、出版印务、市场企划、美术编辑、版面制作、发行、广告等等了。我觉得主要还是看你擅长哪一方面了,文科生不一定就是文字编辑之类的。

杂志社部门职能

(一)社长:1人,负责杂志社全面工作,领导部 长办公会、部长会议工作; (二)副社长:3人,协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作,分工负责相关部门工作; (三)执行主编:3人,主要负责杂志采稿到发行的一系列工作; (四)职能部门:办公室、编辑部、新闻部、摄影部、宣传部、外联部、美编部

杂志由编辑部策划编辑,一般来讲,杂志社有编辑部、销售部、办公室(处理杂务、财务)就差不多了。

杂志社部门划分

《中国国家地理》杂志社部门新装电话号码一览表 文章类型:站内新闻与公告 加入时间:2004年3月1日 市场部:010-62616164广告部:010-62617909 62618142编辑部:010-62618172 62554434 62610877 62528783办公室:010-62554638设计室:010-62611017发行部:010-82614593博物编辑部:010-62569402网络部:010-64889218会员部:010-64852138 64849250 64879277会员活动部:010-64852136江南杂志社现下设编辑部、市场部、办公室等部门,各部门职能分别为:编辑部:负责征集、编选大学生原创投稿,并编辑、采写杂志其他文章和《江南》杂志美术编辑、排版设计等工作。市场部:负责对外联系、交流,为企业与学生生活搭建联系平台,并负责《江南》杂志广告、大学生旅行和杂志印刷、发行、征订业务及杂志社经费运做。办公室:负责杂志社与学校和校内其他学生组织的联系、交流,并负责杂志社常规活动与《江南》杂志发行中的宣传工作。

杂志社的职位从高到低如下:一般杂志社,社长或总编是最高领导。下一级应该是执行总编辑。再往下应该分编辑、助理编辑、实习生等级别。杂支的分类:按内容分:可将杂志分为综合性期刊与专业性期刊两大类。   按学科分,可将杂志分为社科期刊、科技期刊、普及期刊等三大类。   而社科期刊中,又可分成新闻类、文艺类、理论类、评论类等。科技期刊可分成理科类、工科类、天地生化类等。而普及期刊可分成知识类、娱乐类、科普类等。   对于新闻类、理科类等又可一步步地分下去。   按时间分,可将杂志分为周刊、半月刊、月刊、双月刊、季刊、半年刊、年刊等。   按读者对象分,可将杂志分为:儿童杂志、青年杂志、高校杂志、少年杂志、妇女杂志、老人杂志、工人杂志、农民杂志、干部杂志、知识分子杂志、军人杂志等。   按文种分,可将杂志分为:中文杂志、英文杂志、日文杂志、俄文杂志等,以及满、蒙、藏、维吾尔等我国少数民族文字杂志。   按开本分,可分为大16开、16开、大32开、小32开等。   按发行范围分,可分为内部发行、国内公开发行、国内外公开发行等。   按发行方式分,可分为邮发杂志和非邮发杂志。   按杂志的性质分,则可分为:学术性期刊、技术性期刊、普及性期刊、教育性期刊、情报性期刊、启蒙性期刊、娱乐性期刊等等。   按内容:有专业性杂志和综合性杂志。按读者对象:有老年、青年、妇女、儿童、高校等杂志。 按表现形式:有以文字为主的文字杂志和以图片为主的图画杂志。按出版周期的长短:杂志可分为有周刊半月刊旬刊月刊双月刊半年刊年刊等。

杂志社部门职能职责

市场部岗位职责一、 岗位名称:市场部主管直接上级:业务副总经理;直接下级:区域销售专员、综合信息员、销售支持专员;(一)工作职责:在业务副总经理的领导下,配合开展市场部的工作。1、负责销售的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的销售任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的销售潜力进行调查和分析;5、负责市场部销售成绩的统计与分析,并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价;6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论,对销售管理办法进行研究、改进和学习; 7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作;(二)领导责任:1、负责召集本部门的有关工作会议;2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告; 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议; 4、对其分管的工作全面负责。二、岗位名称:区域销售专员直接上级:市场部主管工作职责:负责各区域内产品的销售及相关工作。 1、根据公司的市场战略,负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系; 2、热情耐心地接待客户来访或来电,认真与客户联络、沟通,为公司建立良好的业务体系和客户渠道,建立真实、准确的客户档案,同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈;3、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成销售所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作;4、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作;5、负责售后支持的监督、协调工作;6、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;7、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作会议;8、做好公司临时分派的其它工作。三、岗位名称:综合信息员直接上级:市场部主管 直接下属:无 工作职责:收集、综合本部门的各类信息,做好订货工作 1、定期浏览本部门的电子邮箱,下载最新的产品资料及其它相关信息;2、在本部门业务员的配合下,定期收集、更新供货商及产品的最新信息,整理成册并回馈至市场部主管处; 3、根据收集的信息,做好订货工作,并协助其它部门完善相关表格4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等,评价服务质量,并将上述信息记入台帐,并及时反馈计划执行情况信息; 5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作;6、定期整理本部门的购销合同等业务文档;7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作例会;9、做好公司临时分派的其它工作。四、岗位名称:销售支持人员直接上级:市场部主管直接下级:无岗位职责:在市场部主管的领导下,做好维修、储运等销售支持工作。1、负责公司到货的签领、检验、运送至仓库,并协助其它部门完善相关的表格文件;2、负责公司货物的发送,并协助其它部门完善相关的表格文件;3、热情、耐心地接听维修电话,并认真、详实地做好笔录,报部门主管以便安排维修时间、维修人员和服务方式;4、对客户送修的设备,要在二个工作日内答复客户设备故障原因、维修费用、维修所需时间。5、做好每天送修、保修、已修设备的记录登记工作,并及时把维修好的设备返回给客户。6、负责维护公司的各类机器设备。7、负责收集产品的相关技术资料,并移交至市场部综合信息员处8、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;9、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作例会; 10、做好公司临时分派的其它工作。

杂志社不同,编辑的任务也不相同。但基本上是以下工作职责: 在主任领导下,根据杂志的编辑工作计划结合所分管的栏目进行策划、通联、组稿、采访; 负责杂志英文目次和稿件英文关键词、摘要的翻译和校订; 负责稿件的初审编辑加工与校对; 参与杂志的质量评价及相关的学术活动组织工作; 承担广告征集和发行工作任务; 完成领导交办的其他工作。

杂志社部门划分图

分杂志社,有的设立的部门比较多,有的比较少,但是有几个部门是必不可少的:编辑部、广告部、发行部,大一点的杂志社还设立有市场部、财务部、行政部。现在的杂志社受新媒体的影响,还会设立有新媒体部、网络部等。编辑部负责杂志的采访、编辑、内容制作,广告部自然是销售广告,发行部是负责杂志发行的,市场部是负责杂志推广、市场活动的。

编辑部,排版部,美术部,主编办公室,主任办公室,广告部,营业部

杂志社的职位从高到低如下:一般杂志社,社长或总编是最高领导。下一级应该是执行总编辑。再往下应该分编辑、助理编辑、实习生等级别。杂支的分类:按内容分:可将杂志分为综合性期刊与专业性期刊两大类。   按学科分,可将杂志分为社科期刊、科技期刊、普及期刊等三大类。   而社科期刊中,又可分成新闻类、文艺类、理论类、评论类等。科技期刊可分成理科类、工科类、天地生化类等。而普及期刊可分成知识类、娱乐类、科普类等。   对于新闻类、理科类等又可一步步地分下去。   按时间分,可将杂志分为周刊、半月刊、月刊、双月刊、季刊、半年刊、年刊等。   按读者对象分,可将杂志分为:儿童杂志、青年杂志、高校杂志、少年杂志、妇女杂志、老人杂志、工人杂志、农民杂志、干部杂志、知识分子杂志、军人杂志等。   按文种分,可将杂志分为:中文杂志、英文杂志、日文杂志、俄文杂志等,以及满、蒙、藏、维吾尔等我国少数民族文字杂志。   按开本分,可分为大16开、16开、大32开、小32开等。   按发行范围分,可分为内部发行、国内公开发行、国内外公开发行等。   按发行方式分,可分为邮发杂志和非邮发杂志。   按杂志的性质分,则可分为:学术性期刊、技术性期刊、普及性期刊、教育性期刊、情报性期刊、启蒙性期刊、娱乐性期刊等等。   按内容:有专业性杂志和综合性杂志。按读者对象:有老年、青年、妇女、儿童、高校等杂志。 按表现形式:有以文字为主的文字杂志和以图片为主的图画杂志。按出版周期的长短:杂志可分为有周刊半月刊旬刊月刊双月刊半年刊年刊等。

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