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你好。本人收集的建筑类文献如下，愿能有对你帮助的。 [1] 王宇 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 林业科技情报, 2007, (01) [2] 钟小北 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 建材与装饰(中旬刊), 2008, (07) [3] 侯志明 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J] 建材与装饰(下旬刊), 2007, (08) [4] 王润云 浅论建设工程质量监督管理[J] 山西建筑, 2008, (02) [5] 唐奋强 对建筑工程质量监督管理的分析[J] 科技信息, 2009, (15) [6] 徐恒 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J] 科技资讯, 2007, (09) [7] 李炳东 谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J] 山西建筑, 2010, (24) [8] 巴瑞苹 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J] 内蒙古科技与经济, 2008, (15) [9] 肖芳 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J] 科技信息(学术版), 2006, (11) [10] 刘俊清, 杨璇, 龚瑞梅, 潘兰凤 浅论水务工程质量监督管理[J] 内蒙古水利, 2007, (04) [1] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 湖北水利水电职业技术学院学报, 2008, (01) [2] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 中国建设教育, 2009, (09) [3] 牛志明 浅析建筑工程施工安全监理[J] 经营管理者, 2009, (17) [4] 周开玲 冬季施工技术特点分析[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (04) [5] 张江明,范泽伟 基层稳定土冬季施工措施[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (02) [6] 郑科 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (05) [7] 洪开茂 浅谈建筑工程中钢筋施工的质量监理[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (02) [8] 农斌 工程建设安全监理的控制[J] 企业科技与发展, 2009, (18) [9] 赵儒春 建筑工程施工质量的监理与验收[J] 科技资讯, 2009, (10) [10] 潘桥民 浅论建筑工程在赶工状态下的质量监理[J] 科技资讯, 2009, (08) [1] 沈志军 规范招标投标 确保工程质量[J]城乡建设, 2002,(05) [2] 朱美云 工程质量问题的概览与思索[J]工程质量, 1999,(05) [3] 林奕禧 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量, 2003,(05) [4] 徐波,赵宏彦,高小旺,李中锡 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量, 2004,(04) [5] 萧利民,高显义 关于工程担保和工程质量保险的比较研究[J]广西金融研究, 2004,(09) [6] 朱宏亮,曹新宇 建设工程质量责任的公平原则[J]建筑, 2001,(03) [7] 周盛世 工程质量的各方问题与对策[J]建筑管理现代化, 1999,(04) [8] 孟庆钧 竣工工程的质量责任[J]建筑经济, 2004,(08) [9] 韩同银,王淑雨 完善我国工程质量保修制度的思考[J]建筑经济, 2004,(09) [10] 李德全 建设工程质量问题探源[J]建筑经济, 1996,(10) [1] 孙蕾 商品房消费者权利保护问题研究[D]吉林大学, 2008 [2] 梁威 建筑工程质量责任的法律研究[D]华东政法大学, 2008 [3] 余浩宇 建筑工程质量保险中购房者利益的维护问题[D]北京大学, 2008 [4] 张爽 我国开展住宅质量保险的形式选择与建议[D]清华大学, 2008 [5] 宋斌 房屋质量保险制度下质量检查机构运行机制研究[D]中国海洋大学, 2009 [6] 孙宪阁 建筑工程质量保险运行机制探讨[D]中国海洋大学, 2008 [7] 袁园 我国强制责任保险探析[D]西南财经大学, 2009 [8] 朱晓婷 住宅质量保证保险费率厘定体系研究[D]西安建筑科技大学, 2010 [9] 孙伟诺 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学, 2010 [1] 柴改珍 浅谈建筑工程的质量检查[J]山西建筑, 2007,(14) [2] 王菁 建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑, 2007,(14) [3] 孙敬东 浅谈建筑工程施工质量控制[J]山西建筑, 2007,(22) [4] 郭养才 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会[J]山西建筑, 2008,(04) [5] 孙永林 高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J]山西建筑, 2008,(05) [6] 杨春芳,王志辉 砖基础质量通病原因分析及预防措施[J]山西建筑, 2008,(06) [7] 车永红 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业, 2008,(02)
工程监理与工程项目管理关系分析 【摘要】工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。 【关键词】工程监理 项目管理 关系 分析 工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。由于我国监理起步较迟、定位较低,管理水平低,缺乏国际监理经验,缺少健全有效的体制和先进的管理技术,且对这种新兴业务还缺乏比较深刻的认识,同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。目前,监理行业尚可维持,入世之后,外资企业的进入和勘察、设计、施工企业的改制,都会对我们监理企业造成极大的冲击。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。 一、工程项目管理内涵 1、工程项目计划管理。一个大型工程项目的管理工作千头万绪,工作过程中千变万化,没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主要求和期望的。其主要过程是:收集各方面信息,汇总并制定一份连贯、一致的计划书,在项目实施过程中,要根据现场变化情况,及时、有效地调整计划,加强控制,以确保计划目标的实现。 2、工程项目各阶段任务划分及目标确定。为保证总体目标实现,必须将工程项目所涉及的全部工作细化,分解到各相关单位、部门或人。确定工作范围、工作目标、工作标准。对各项任务的完成情况由综合管理部门收集信息,分析、调整、控制,以各子项目的目标实现保证总体目标实现。 3、工程项目进度管理及过程控制。工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理,确定各种项目可完成时间,分析各活动之间依赖关系,确认过程所需时间、制定进度计划,调整和控制进度的变化,控制项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目,绝不能仅控制承包商的施工进度,而应控制影响工程项目的全部进度。如设计,对外谈判签约,设备、材料采购,能介质供应,生产人员、技术、物资准备等等。 4、投资控制及费用管理。投资控制的目的,是确保在批准的预算内完成工程项目诸过程。根据资源需用计划及价格测算所需资金,编制资金使用计划,并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制,限额设计,并通过控制设计变更减少承包商的索赔,达到投资控制的目标。 5、质量管理。确定工程项目质量标准,技术要求,定期评价总体项目进展情况,以提高各相关单位、人员满足质量标准的信心,跟据实际情况分析与质量目标的符合性,制定相应措施,消除导致不满意情况发生的因素。 6、人力资源管理。有效地使用各种人力资源,发挥相关各方面人员的积极性。通过组织确定分析角色、责任和相互关系。及时补充急需人员,裁减冗员,开发个人或组织的进取心和技能。 7、沟通信息。确保及时正确地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息,是工程项目所必须的联络方式,任何一个信息疏漏或沟通不及时都会影响整个工程项目进展。要建立信息编码体系、信息沟通计划及执行情况检查制度。 8、采购管理。工程项目所需物资、设备采购品种多,数量大,处理不当都会影响整个工程项目目标的实现,必须对采购工作加强管理和控制。首先要决定何时购何物,确定潜在来源,然后询价、招标、签订合同,督促按时、按质、按量及时供应到位。 9、项目风险管理。工程项目管理机构要懂得如何识别风险,分析和应对风险,及时调整对策,使正面事件影响扩大,把负面事件影响减到最小。 二、工程项目管理公司的特点 要承担大型工程项目管理任务,项目管理公司要全满足业主的明示和潜在的需求。因为工程项目是一种固定产品,各个项目均有不同特点和要求。该产品的形成过程是一种特别复杂的过程,所以要有一批有实践经验的人管理、协调、监督该生产过程,从而使产品达到优质,满足用户需求。(1)独立性。工程项目管理单位虽然是非投资方,不负责筹借资金,但所有建设过程均应按一定规律、国家法规去运作,一切从实际出发,独立执行,为客户服务,不受其他因素干扰和干预,认真细致地履行职责,运用科学分析的方法和手段,做出符合实际的结论,使工程项目经得起历史检验,取得最佳经济效益和社会效益。 (2)灵活性。一个工程项目受各种条件制约和影响,必须有灵活机动的思维方式,面对实际,及时处理,任何定式思维都无法适应项目的千变万化的需要。 (3)系统性。工程项目从立项到建成使用,都是一个庞大的系统工程,涉及面广,要能运用系统工程理论,随时平衡各种条件,调整各方关系,不因一个小的变更而影响整体工程的进展。真正的项目管理公司要形成自己独特的管理体系和模式,使项目管理单位企业化,服务社会化,管理结果商品化。 三、当前工程监理与项目管理的差距及原因 推行工程监理制,其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。 虽有部分监理企业承担了些工程项目管理业务,也是不全面,不系统的。大多数监理企业距工程项目管理企业相差很远。为什么工程监理企业与原始构思相差甚远呢?有如下几点原因: (1)监理企业定位及政策不符合推行监理制度的初衷。监理制度的推行本意是改革原有建设管理模式,推行现代化的管理项目理制,在计划经济影响仍十分顽固的情况下,项目业主不肯将投资、进度、合同管理放权。 (2)目前监理企业良莠不齐,形式各异。有挂靠的,有出资质的,有低价抢业务的,也有视监理工程为儿戏的,等等,在社会上形成不良影响。因而,相当一部分业主对监理公司承担全过程管理不放心。凡大型工业项目,业主方都要织一套班子来控制工程进度和投资,从而形成恶性循环,智能人才进监理公司无法发挥作用。长此以往,除少数有利的监理公司外,都将被社会所淘汰。 (3)尽管有些监理企业承担了部分工程项目管理业务,也基本上局限于施工队伍的“三控,二管,一协调”,大都不承担前期科研和采购工作,与真正意义上的项目管理有差距。 (4)多数监理企业人员素质普遍较低,缺乏适合项目管理的人才,尤其是经济、商务、管理、法律等方面的知识和能力不足。缺乏项目经理,双语人才,市场调研人才,方案设计和审查专家,经济评价和投资估算人才,融资管理和企业管理人才。复合型人才和熟悉国际惯的能从事国际工程项目管理的人才。 (5)由于对监理企业定位的影响和企业间不公平竞争,不仅人员素质低,结构不合理,考核激励机制不健全,培训费用少,人员调动困难,很难形成具有核心竞争力的项目管理企业。 四、监理公司走向项目管理公司的几个问题 (1)高水平的建设监理公司应积极创造条件发展成为项目管理公司。建设部在2003年2月以建令[2003]30号文发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,文中指出:积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设组织实施方式变革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益以及规范市场管理的需要,是有关企业调整经营结构,加快和国际接轨的需要,是贯彻“走出去”发展战略,积极开拓国际市场的需要。我国的建设监理公司本身的定位就应该是为业主方服务的项目管理公司。 (2)关于项目管理公司的业务范围。对于工程项目管理这几个字,可以从两个角度理解:一个是工程项目的全过程管理,即由项目策划,可行性研究,一直到项目完成和进行项目后评价,另一个指工程实施过程中某一方的项目管理,如业主方的项目管理和承包商方的项目管理,在国外一般说到“项目管理”(Project Management)均指业主方的项目管理。 (3)建设监理公司必须努力提高自身水平才能发展成为项目管理公司。虽然目前我国的建筑市场上业主方将工程项目的全部或大部分管理交由项目管理公司的可能性不大,但是由上述对项目管理公司的业务范围的讨论可以看出,项目管理公司是我国比较有实力的建设监理公司的发展方向。每一个项目都是互相联系的,它们之间是会互相影响的。每一个项目的领导者必须要注意他的项目是如何同其他的项目产生相互联系并注意相互协调的。只有定位准确,抓住机遇,研究一些中国国情下的特殊的问题,逐步形成中国特色,结合我国蓬勃发展的建筑市场,监理企业才会进一步壮大,最终将发展成为有能力参与国际竞争的工程项目管理公司。 参考文献: [1]全国监理工程师培训教材[M]北京:中国建筑工业出版社, [2]姚兵施工项目管理概论[M]北京:中国建筑工业出版社, [3]成虎建筑工程合同管理与索赔[M]南京:东南大学出版社,
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你好。本人收集的建筑类文献如下，愿能有对你帮助的。 [1] 王宇 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 林业科技情报, 2007, (01) [2] 钟小北 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 建材与装饰(中旬刊), 2008, (07) [3] 侯志明 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J] 建材与装饰(下旬刊), 2007, (08) [4] 王润云 浅论建设工程质量监督管理[J] 山西建筑, 2008, (02) [5] 唐奋强 对建筑工程质量监督管理的分析[J] 科技信息, 2009, (15) [6] 徐恒 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J] 科技资讯, 2007, (09) [7] 李炳东 谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J] 山西建筑, 2010, (24) [8] 巴瑞苹 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J] 内蒙古科技与经济, 2008, (15) [9] 肖芳 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J] 科技信息(学术版), 2006, (11) [10] 刘俊清, 杨璇, 龚瑞梅, 潘兰凤 浅论水务工程质量监督管理[J] 内蒙古水利, 2007, (04) [1] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 湖北水利水电职业技术学院学报, 2008, (01) [2] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 中国建设教育, 2009, (09) [3] 牛志明 浅析建筑工程施工安全监理[J] 经营管理者, 2009, (17) [4] 周开玲 冬季施工技术特点分析[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (04) [5] 张江明,范泽伟 基层稳定土冬季施工措施[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (02) [6] 郑科 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (05) [7] 洪开茂 浅谈建筑工程中钢筋施工的质量监理[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (02) [8] 农斌 工程建设安全监理的控制[J] 企业科技与发展, 2009, (18) [9] 赵儒春 建筑工程施工质量的监理与验收[J] 科技资讯, 2009, (10) [10] 潘桥民 浅论建筑工程在赶工状态下的质量监理[J] 科技资讯, 2009, (08) [1] 沈志军 规范招标投标 确保工程质量[J]城乡建设, 2002,(05) [2] 朱美云 工程质量问题的概览与思索[J]工程质量, 1999,(05) [3] 林奕禧 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量, 2003,(05) [4] 徐波,赵宏彦,高小旺,李中锡 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量, 2004,(04) [5] 萧利民,高显义 关于工程担保和工程质量保险的比较研究[J]广西金融研究, 2004,(09) [6] 朱宏亮,曹新宇 建设工程质量责任的公平原则[J]建筑, 2001,(03) [7] 周盛世 工程质量的各方问题与对策[J]建筑管理现代化, 1999,(04) [8] 孟庆钧 竣工工程的质量责任[J]建筑经济, 2004,(08) [9] 韩同银,王淑雨 完善我国工程质量保修制度的思考[J]建筑经济, 2004,(09) [10] 李德全 建设工程质量问题探源[J]建筑经济, 1996,(10) [1] 孙蕾 商品房消费者权利保护问题研究[D]吉林大学, 2008 [2] 梁威 建筑工程质量责任的法律研究[D]华东政法大学, 2008 [3] 余浩宇 建筑工程质量保险中购房者利益的维护问题[D]北京大学, 2008 [4] 张爽 我国开展住宅质量保险的形式选择与建议[D]清华大学, 2008 [5] 宋斌 房屋质量保险制度下质量检查机构运行机制研究[D]中国海洋大学, 2009 [6] 孙宪阁 建筑工程质量保险运行机制探讨[D]中国海洋大学, 2008 [7] 袁园 我国强制责任保险探析[D]西南财经大学, 2009 [8] 朱晓婷 住宅质量保证保险费率厘定体系研究[D]西安建筑科技大学, 2010 [9] 孙伟诺 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学, 2010 [1] 柴改珍 浅谈建筑工程的质量检查[J]山西建筑, 2007,(14) [2] 王菁 建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑, 2007,(14) [3] 孙敬东 浅谈建筑工程施工质量控制[J]山西建筑, 2007,(22) [4] 郭养才 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会[J]山西建筑, 2008,(04) [5] 孙永林 高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J]山西建筑, 2008,(05) [6] 杨春芳,王志辉 砖基础质量通病原因分析及预防措施[J]山西建筑, 2008,(06) [7] 车永红 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业, 2008,(02)
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1、建筑工程施工项目管理 项建国 中国建筑工业 2、建设安全监理实用手册 徐君伦 上海社会科学院出版社 3、建设工程监理安全责任读本 杨效中 ％漆贯学 ％陆湛秋 中国建筑工业出版社 4、建设工程安全监理实务手册 郭劲光 ％吕方泉 中国建材工业出版社 5、建设工程安全监理/建设工程安全技术与管理丛书 李世蓉 中国大陆％兰定筠 中国大陆 中国建筑工业出版社 6、建筑工程监理资料/建筑工程资料管理系列丛书 北京土木建筑学会 经济科学出版社 7、工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册 黄金枝 ％刘永新 中国建筑工业 8、施工项目管理(高等职业教育建筑工程技术专业技能型系列教材) 韩国平 东南大学出版社 9、 土木工程施工常用表格 毛志兵 中国建筑工业出版社 10、建设工程施工现场安全与技术管理实务 张立新 中国建材工业出版社 11、建筑施工软件手册/建设工程与软件应用系列 武树春 中国建筑工业出版社12、建设工程监理行业三大管理体系一体化实施示例 谷树棠 ％周玉兰 中国标准出版社 13、路桥工程监理(市政工程专业适用高职高专规划教材) 廖品槐 中国建筑工业出版社 14、地基基础与地下防水工程监理细节100 上官子昌 中国建材工业 15、工程项目管理(第2版) 弗雷德里克·E古尔德 美％南希·E乔伊斯 清华大学出版社 希望对你有用，是我毕业设计刚刚用过的，祝你一切顺利！
水泥砖厂，
〖检索时间〗2008-03-19 05:53:32〖检索范围〗全部期刊〖起止年代〗2001-2007〖检索条件〗(题名=工程造价管理*年=2001-2007)*(题名=施工)〖检索结果〗检中81篇，选中81篇1/81【题 名】施工企业如何进行工程造价管理【作 者】谢秀杰【刊 名】中国高新技术企业2007(8): 184-1842/81【题 名】浅谈施工企业工程造价管理【作 者】李玉顺 吴广君【刊 名】黑龙江科技信息2007(08X): 278-2783/81【题 名】清单计价下施工企业加强工程造价管理的对策【作 者】吴瑛 蒋伟琪【刊 名】山西建筑2007,33(19): 243-2444/81【题 名】施工企业投标阶段的工程造价管理【作 者】曾萍【刊 名】山西建筑2007,33(19): 249-2505/81【题 名】浅谈施工阶段的工程造价管理【作 者】卢桂梅【刊 名】山西建筑2007,33(19): 264-2656/81【题 名】浅议建设单位工程造价管理人员在施工阶段如何控制工程成本【作 者】丁峰【刊 名】煤矿现代化2007(3): 66-677/81【题 名】浅谈施工企业工程造价管理【作 者】罗家驹【刊 名】广东建材2007(6): 183-1848/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】孟丽【刊 名】山西建筑2007,33(17): 270-2719/81【题 名】建筑施工企业的工程造价管理【作 者】吴福平【刊 名】山西建筑2007,33(14): 253-25410/81【题 名】施工企业工程造价管理工作分析【作 者】杨岭【刊 名】安装2007(4): 14-1611/81【题 名】浅析施工企业工程造价管理【作 者】杜琼【刊 名】甘肃科技纵横2007,36(2): 92-92,10212/81【题 名】石油化工施工企业工程造价管理分析【作 者】陆平杰【刊 名】化工质量2007(2): 44-4813/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】牛永科【刊 名】科技信息：学术版2007(6): 135-13514/81【题 名】施工阶段工程造价管理【作 者】张艳春【刊 名】山西建筑2007,33(1): 253-25315/81【题 名】浅析施工企业施工过程中的工程造价管理【作 者】闫静 黄必军【刊 名】水利水电工程造价2006(3): 13-1416/81【题 名】浅析施工阶段的工程造价管理【作 者】吴金来【刊 名】科技信息：学术版2006(01S): 118-11817/81【题 名】建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理【作 者】张纯林【刊 名】机场建设2006(4): 44-4618/81【题 名】施工单位工程造价管理浅议【作 者】李海军【刊 名】现代农业2006(12): 136-13719/81【题 名】论电力施工企业的工程造价管理【作 者】张强【刊 名】经济与管理2006,20(12): 80-8320/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】杨丽梅【刊 名】科技情报开发与经济2006,16(23): 223-22421/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】要小俊【刊 名】太原科技2006(8): 46-4722/81【题 名】施工企业的工程造价管理探讨【作 者】王大慧 季同月【刊 名】山西建筑2006,32(18): 237-23823/81【题 名】对施工阶段工程造价管理的思考【作 者】岑佩珠【刊 名】科技资讯2006(22): 50-5024/81【题 名】浅谈工程量清单计价下的施工企业工程造价管理【作 者】张磊【刊 名】福建建筑2006(4): 142-14325/81【题 名】浅谈施工阶段工程造价管理【作 者】孙立峰【刊 名】山西水利2006,22(3): 85-8626/81【题 名】浅析建筑施工企业的工程造价管理【作 者】张碧君【刊 名】山西建筑2006,32(13): 239-24027/81【题 名】浅析施工企业工程造价管理【作 者】周岚【刊 名】新疆有色金属2006,29(2): 51-5228/81【题 名】浅析施工企业工程造价管理【作 者】寇国力【刊 名】四川建筑2006,26(3): 186-18729/81【题 名】建筑施工企业工程造价管理的探讨【作 者】黎慧敏【刊 名】广东建材2006(6): 112-11430/81【题 名】施工企业在招投标阶段的工程造价管理【作 者】苏奋【刊 名】广东建材2006(5): 140-14131/81【题 名】施工企业工程造价管理【作 者】王俊玲【刊 名】山西煤炭管理干部学院学报2006,19(2): 22-22,3032/81【题 名】施工企业工程造价管理浅析【作 者】曾炽容【刊 名】广东建材2006(2): 122-12333/81【题 名】实施工程量清单计价 加强工程造价管理【作 者】徐卫成【刊 名】中国科技信息2006(4): 140-14134/81【题 名】浅谈施工合同管理在工程造价管理中的意义【作 者】陈惠娟【刊 名】中国科技信息2006(03B): 41-41,6435/81【题 名】施工企业如何进行工程造价管理【作 者】王慧敏【刊 名】经济技术协作信息2006(3): 67-6736/81【题 名】施工企业工程造价管理剖析【作 者】费冬玲【刊 名】辽宁经济2006(2): 87-8738/81【题 名】浅议工程建设施工和竣工结算阶段工程造价管理【作 者】周广联【刊 名】中国科技信息2005(24B): 140-14039/81【题 名】如何有效进行施工企业工程造价管理【作 者】田玲【刊 名】四川建筑2005,25(5): 153-15440/81【题 名】现阶段电力施工企业工程造价管理【作 者】李永胜【刊 名】山西电力2005(6): 36-37,4641/81【题 名】浅谈实施工程量清单计价后的工程造价管理【作 者】付凌云【刊 名】中国招标2005(11M): 62-6543/81【题 名】关于建筑施工企业工程造价管理的探讨【作 者】龚文胜【刊 名】葛洲坝集团科技2005(1): 53-5544/81【题 名】工程造价管理与项目成本控制——施工企业的制胜之道【作 者】周新莉【刊 名】中小企业科技2005(8): 25-2645/81【题 名】新形势下施工企业的工程造价管理【作 者】吴艺【刊 名】公路与汽运2005(3): 173-17446/81【题 名】论施工过程中的工程造价管理【作 者】梁德文【刊 名】建材技术与应用2005(3): 59-6047/81【题 名】对施工阶段工程造价管理的思考【作 者】张宏君【刊 名】新疆农垦经济2005(4): 111-11248/81【题 名】谈施工企业的工程造价管理【作 者】赵春锋【刊 名】陕西建筑2005(6): 34-3649/81【题 名】浅谈工程造价管理对施工成本管理与控制的作用【作 者】许成枫【刊 名】安徽建筑2005,12(2): 125-12650/81【题 名】谈工程造价管理应注重施工合同的审查【作 者】陈鸿【刊 名】国外建材科技2005,26(1): 121-12351/81【题 名】现行招投标模式下的施工企业工程造价管理【作 者】胡春媚【刊 名】山西建筑2005,31(4): 154-15552/81【题 名】论施工阶段的工程造价管理【作 者】刘东伟【刊 名】山西建筑2005,31(4): 158-15953/81【题 名】加强工程造价管理 提高施工企业效益【作 者】张静 陈雪萍【刊 名】江西冶金2004,24(6): 44-4554/81【题 名】浅谈如何加强施工企业的工程造价管理【作 者】姚爱华【刊 名】特区经济2004(8): 131-13155/81【题 名】论建筑施工企业的工程造价管理【作 者】戴刚 陈芝春【刊 名】甘肃农业2004(8): 116-11756/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】肖文健【刊 名】科技情报开发与经济2004,14(8): 234-23457/81【题 名】施工企业的工程造价管理【作 者】陶云霞【刊 名】山西建筑2004,30(5): 99-10058/81【题 名】山东高密实施工程造价管理新模式推进工程量清单招标投标 成效显著【作 者】葛萌【刊 名】建筑市场与招标投标2004(6): 22-2259/81【题 名】谈施工过程中的工程造价管理【作 者】陈强【刊 名】上海建设科技2004(5): 62-6360/81【题 名】浅谈建筑施工企业工程造价管理【作 者】耿春红【刊 名】山西建筑2004,30(19): 173-17461/81【题 名】如何加强建筑施工企业的工程造价管理【作 者】陈伟【刊 名】安徽建筑2004,11(2): 119-12062/81【题 名】新模式下铁路施工企业工程造价管理初探【作 者】王森华【刊 名】铁路工程造价管理2003,18(6): 25-2663/81【题 名】浅析施工企业工程造价管理【作 者】张永光 张佳音【刊 名】黑龙江科技信息2003(11): 65-6564/81【题 名】谈施工企业的工程造价管理【作 者】施建斌【刊 名】山西建筑2003,29(17): 129-13065/81【题 名】谈施工企业的工程造价管理【作 者】王庆生 杨丽梅【刊 名】山西建筑2003,29(8): 208-20966/81【题 名】浅论入世后施工企业与工程造价管理【作 者】张潜 邹灵岚【刊 名】人民长江2003,34(3): 65-6667/81【题 名】从永久船闸工程看施工管理对工程造价管理的影响【作 者】万华琳 冯军捷【刊 名】水利水电工程造价2003(4): 27-28,5868/81【题 名】施工企业的工程造价管理【作 者】邬鹏华【刊 名】建材技术与应用2003(5): 63-6469/81【题 名】施工企业工程造价管理问题研究【作 者】李雨洁 李多修【刊 名】铁道工程企业管理2003(6): 16-1870/81【题 名】入世后施工企业内部的工程造价管理探析【作 者】黄先友【刊 名】经济师2002(7): 150-15171/81【题 名】浅议施工企业的工程造价管理【作 者】周瑞卿【刊 名】福建建筑2002(B10): 83-8472/81【题 名】从施工实践谈铁路工程造价管理【作 者】安生理【刊 名】山西建筑2002,28(8): 106-10773/81【题 名】浅谈施工阶段的工程造价管理【作 者】赵二平【刊 名】山西建筑2002,28(8): 129-13074/81【题 名】施工组织设计与工程造价管理【作 者】赵倩【刊 名】基建优化2002,23(5): 38-4075/81【题 名】基于C／S结构的施工企业工程造价管理信息系统【作 者】徐学东 赵卫东 等【刊 名】山东农业大学学报：自然科学版2002,33(3): 360-36476/81【题 名】施工索赔是工程造价管理的重要工作【作 者】郭照金【刊 名】铁路工程造价管理2002,17(6): 17-1877/81【题 名】浅议施工企业的工程造价管理【作 者】付永贵【刊 名】铁路工程造价管理2002,17(2): 1-478/81【题 名】新形势下建筑施工企业工程造价管理工作【作 者】马楠 王健【刊 名】华北科技学院学报2002,4(1): 30-3179/81【题 名】福州平安大厦施工阶段工程造价管理【作 者】林华【刊 名】福建建材2001(4): 43-44以上回答你满意么？
写论文的时候，通常要求大家以后写十篇左右的参考文献。参考文献的要求应该和你写的题目有关。你写的是会计论文，后面的参考文献是体育论文，是完全不行的。下面和小编一起来了解论文怎么查参考文献？ 论文参考文献通常需要10~15个左右，有些学校需要两个英文参考文献。参考文献通常有自己独特的格式，参考文献主要分为期刊和论文。许多学生不知道如何查看这些参考文献，其实并不难。最简单的方法就是直接从查重报告上抄下来。小编推荐的查重系统是Paperfree，将论文上传到该系统进行查重，通常等待15-30分钟左右，会有详细的查重报告。本查重报告将列出本文引用的一些参考文献，因此您只需将本查重报告上的一些参考文献原封不动地复制到您的论文中。这种查找参考文献的方法是最简单方便的，可以原封不动的复制，也可以保证参考文献的格式不会出错。 另一种方法是在早期写论文时阅读大量的参考文献，许多学生会记录这些参考文献的名称。您还可以阅读以前做的阅读笔记，并将这些参考文献摘录到论文中。
是。无论是写什么论文，参考文献都是必要的，建筑工程的毕业论文也一样。当然不能只有参考文献，论文中也是需要有作者自己的想法和实践体现的。主要强调你所做的工作。要有新意或创新点。因此，一定要围绕创新点—你是如何进行研究的展开论述。
参考文献，提供给你。
能再具体点么，如果你问格式的话是这样的：参考文献（顶格、四号宋体加粗）“参考文献”四字采用4号宋体加粗，后面所附的文献采用5号宋体，行间距为单倍行距，文献排列顺序按照在论文正文中出现的先后循序进行，并在正文中将参考文献引用的位置标注出来，二者编号应该是一致。参考文献8-10篇以上，外文不少于3-5篇。参考文献格式如下：著作图书作者 书名 版次 出版地：出版社, 出版年（页次）[1] 刘国钧, 陈绍业, 王凤哲编 图书馆目录 北京：高等教育出版社, 1957[2] 机械工程手册编委会编 机械工程手册：第六卷传动设计卷 北京：机械工业出版社, 1997[3] Engel P A Impact Wear of M 2nd New York: Elsevier, 1986翻译图书作者 书名 译者 版次 出版地：出版社, 出版年（页次）[4] (德)拉达伊D著 焊接热效应:温度场与变形 熊第京等译 北京：机械工业出版社, 1997期刊作者 文章名 期刊名, 年, 卷（期）：起止页[5] 陶仁骥 密码学与数学 自然杂志, 1984, 7（3）：627～629学位论文[6] 张筑生 微分半动力系统的不变集：[学位论文] 北京：北京大学数学系数学研究所, 1983网络文献发表者 文章标题 网址 发表日期[7]董辅礽 MBO全面推广尚有困难 -c/ 2003-4-7注意：（1）各项目之间的标点符号用Times New Roman小黑点“”，文献末不加标点符号；（2）外文文献名第一个词首字母和每个实词的第一个字母大写，余为小写；（3）编著者不超过三位时，可全部照录；超过三位时，只著录三位，其后加“等”字或其他与之相应的外文字；（4）参考文献在正文中的表示方法是：序号加方括号，写在有关正文的右上角，如“二次铣削[1、2、3～5]”。但提及的参考文献为文中的说明时，则文献序号应与正文平排，如“由参考文献[4、8、10～14]可知”。（5）附录中参考文献需另行编排序号，与正文分开，也一律用阿拉伯数字编码。
工程监理与工程项目管理关系分析 【摘要】工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。 【关键词】工程监理 项目管理 关系 分析 工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。由于我国监理起步较迟、定位较低,管理水平低,缺乏国际监理经验,缺少健全有效的体制和先进的管理技术,且对这种新兴业务还缺乏比较深刻的认识,同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。目前,监理行业尚可维持,入世之后,外资企业的进入和勘察、设计、施工企业的改制,都会对我们监理企业造成极大的冲击。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。 一、工程项目管理内涵 1、工程项目计划管理。一个大型工程项目的管理工作千头万绪,工作过程中千变万化,没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主要求和期望的。其主要过程是:收集各方面信息,汇总并制定一份连贯、一致的计划书,在项目实施过程中,要根据现场变化情况,及时、有效地调整计划,加强控制,以确保计划目标的实现。 2、工程项目各阶段任务划分及目标确定。为保证总体目标实现,必须将工程项目所涉及的全部工作细化,分解到各相关单位、部门或人。确定工作范围、工作目标、工作标准。对各项任务的完成情况由综合管理部门收集信息,分析、调整、控制,以各子项目的目标实现保证总体目标实现。 3、工程项目进度管理及过程控制。工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理,确定各种项目可完成时间,分析各活动之间依赖关系,确认过程所需时间、制定进度计划,调整和控制进度的变化,控制项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目,绝不能仅控制承包商的施工进度,而应控制影响工程项目的全部进度。如设计,对外谈判签约,设备、材料采购,能介质供应,生产人员、技术、物资准备等等。 4、投资控制及费用管理。投资控制的目的,是确保在批准的预算内完成工程项目诸过程。根据资源需用计划及价格测算所需资金,编制资金使用计划,并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制,限额设计,并通过控制设计变更减少承包商的索赔,达到投资控制的目标。 5、质量管理。确定工程项目质量标准,技术要求,定期评价总体项目进展情况,以提高各相关单位、人员满足质量标准的信心,跟据实际情况分析与质量目标的符合性,制定相应措施,消除导致不满意情况发生的因素。 6、人力资源管理。有效地使用各种人力资源,发挥相关各方面人员的积极性。通过组织确定分析角色、责任和相互关系。及时补充急需人员,裁减冗员,开发个人或组织的进取心和技能。 7、沟通信息。确保及时正确地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息,是工程项目所必须的联络方式,任何一个信息疏漏或沟通不及时都会影响整个工程项目进展。要建立信息编码体系、信息沟通计划及执行情况检查制度。 8、采购管理。工程项目所需物资、设备采购品种多,数量大,处理不当都会影响整个工程项目目标的实现,必须对采购工作加强管理和控制。首先要决定何时购何物,确定潜在来源,然后询价、招标、签订合同,督促按时、按质、按量及时供应到位。 9、项目风险管理。工程项目管理机构要懂得如何识别风险,分析和应对风险,及时调整对策,使正面事件影响扩大,把负面事件影响减到最小。 二、工程项目管理公司的特点 要承担大型工程项目管理任务,项目管理公司要全满足业主的明示和潜在的需求。因为工程项目是一种固定产品,各个项目均有不同特点和要求。该产品的形成过程是一种特别复杂的过程,所以要有一批有实践经验的人管理、协调、监督该生产过程,从而使产品达到优质,满足用户需求。(1)独立性。工程项目管理单位虽然是非投资方,不负责筹借资金,但所有建设过程均应按一定规律、国家法规去运作,一切从实际出发,独立执行,为客户服务,不受其他因素干扰和干预,认真细致地履行职责,运用科学分析的方法和手段,做出符合实际的结论,使工程项目经得起历史检验,取得最佳经济效益和社会效益。 (2)灵活性。一个工程项目受各种条件制约和影响,必须有灵活机动的思维方式,面对实际,及时处理,任何定式思维都无法适应项目的千变万化的需要。 (3)系统性。工程项目从立项到建成使用,都是一个庞大的系统工程,涉及面广,要能运用系统工程理论,随时平衡各种条件,调整各方关系,不因一个小的变更而影响整体工程的进展。真正的项目管理公司要形成自己独特的管理体系和模式,使项目管理单位企业化,服务社会化,管理结果商品化。 三、当前工程监理与项目管理的差距及原因 推行工程监理制,其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。 虽有部分监理企业承担了些工程项目管理业务,也是不全面,不系统的。大多数监理企业距工程项目管理企业相差很远。为什么工程监理企业与原始构思相差甚远呢?有如下几点原因: (1)监理企业定位及政策不符合推行监理制度的初衷。监理制度的推行本意是改革原有建设管理模式,推行现代化的管理项目理制,在计划经济影响仍十分顽固的情况下,项目业主不肯将投资、进度、合同管理放权。 (2)目前监理企业良莠不齐,形式各异。有挂靠的,有出资质的,有低价抢业务的,也有视监理工程为儿戏的,等等,在社会上形成不良影响。因而,相当一部分业主对监理公司承担全过程管理不放心。凡大型工业项目,业主方都要织一套班子来控制工程进度和投资,从而形成恶性循环,智能人才进监理公司无法发挥作用。长此以往,除少数有利的监理公司外,都将被社会所淘汰。 (3)尽管有些监理企业承担了部分工程项目管理业务,也基本上局限于施工队伍的“三控,二管,一协调”,大都不承担前期科研和采购工作,与真正意义上的项目管理有差距。 (4)多数监理企业人员素质普遍较低,缺乏适合项目管理的人才,尤其是经济、商务、管理、法律等方面的知识和能力不足。缺乏项目经理,双语人才,市场调研人才,方案设计和审查专家,经济评价和投资估算人才,融资管理和企业管理人才。复合型人才和熟悉国际惯的能从事国际工程项目管理的人才。 (5)由于对监理企业定位的影响和企业间不公平竞争,不仅人员素质低,结构不合理,考核激励机制不健全,培训费用少,人员调动困难,很难形成具有核心竞争力的项目管理企业。 四、监理公司走向项目管理公司的几个问题 (1)高水平的建设监理公司应积极创造条件发展成为项目管理公司。建设部在2003年2月以建令[2003]30号文发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,文中指出:积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设组织实施方式变革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益以及规范市场管理的需要,是有关企业调整经营结构,加快和国际接轨的需要,是贯彻“走出去”发展战略,积极开拓国际市场的需要。我国的建设监理公司本身的定位就应该是为业主方服务的项目管理公司。 (2)关于项目管理公司的业务范围。对于工程项目管理这几个字,可以从两个角度理解:一个是工程项目的全过程管理,即由项目策划,可行性研究,一直到项目完成和进行项目后评价,另一个指工程实施过程中某一方的项目管理,如业主方的项目管理和承包商方的项目管理,在国外一般说到“项目管理”(Project Management)均指业主方的项目管理。 (3)建设监理公司必须努力提高自身水平才能发展成为项目管理公司。虽然目前我国的建筑市场上业主方将工程项目的全部或大部分管理交由项目管理公司的可能性不大,但是由上述对项目管理公司的业务范围的讨论可以看出,项目管理公司是我国比较有实力的建设监理公司的发展方向。每一个项目都是互相联系的,它们之间是会互相影响的。每一个项目的领导者必须要注意他的项目是如何同其他的项目产生相互联系并注意相互协调的。只有定位准确,抓住机遇,研究一些中国国情下的特殊的问题,逐步形成中国特色,结合我国蓬勃发展的建筑市场,监理企业才会进一步壮大,最终将发展成为有能力参与国际竞争的工程项目管理公司。 参考文献: [1]全国监理工程师培训教材[M]北京:中国建筑工业出版社, [2]姚兵施工项目管理概论[M]北京:中国建筑工业出版社, [3]成虎建筑工程合同管理与索赔[M]南京:东南大学出版社,
你好。本人收集的建筑类文献如下，愿能有对你帮助的。 [1] 王宇 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 林业科技情报, 2007, (01) [2] 钟小北 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 建材与装饰(中旬刊), 2008, (07) [3] 侯志明 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J] 建材与装饰(下旬刊), 2007, (08) [4] 王润云 浅论建设工程质量监督管理[J] 山西建筑, 2008, (02) [5] 唐奋强 对建筑工程质量监督管理的分析[J] 科技信息, 2009, (15) [6] 徐恒 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J] 科技资讯, 2007, (09) [7] 李炳东 谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J] 山西建筑, 2010, (24) [8] 巴瑞苹 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J] 内蒙古科技与经济, 2008, (15) [9] 肖芳 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J] 科技信息(学术版), 2006, (11) [10] 刘俊清, 杨璇, 龚瑞梅, 潘兰凤 浅论水务工程质量监督管理[J] 内蒙古水利, 2007, (04) [1] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 湖北水利水电职业技术学院学报, 2008, (01) [2] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 中国建设教育, 2009, (09) [3] 牛志明 浅析建筑工程施工安全监理[J] 经营管理者, 2009, (17) [4] 周开玲 冬季施工技术特点分析[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (04) [5] 张江明,范泽伟 基层稳定土冬季施工措施[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (02) [6] 郑科 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (05) [7] 洪开茂 浅谈建筑工程中钢筋施工的质量监理[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (02) [8] 农斌 工程建设安全监理的控制[J] 企业科技与发展, 2009, (18) [9] 赵儒春 建筑工程施工质量的监理与验收[J] 科技资讯, 2009, (10) [10] 潘桥民 浅论建筑工程在赶工状态下的质量监理[J] 科技资讯, 2009, (08) [1] 沈志军 规范招标投标 确保工程质量[J]城乡建设, 2002,(05) [2] 朱美云 工程质量问题的概览与思索[J]工程质量, 1999,(05) [3] 林奕禧 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量, 2003,(05) [4] 徐波,赵宏彦,高小旺,李中锡 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量, 2004,(04) [5] 萧利民,高显义 关于工程担保和工程质量保险的比较研究[J]广西金融研究, 2004,(09) [6] 朱宏亮,曹新宇 建设工程质量责任的公平原则[J]建筑, 2001,(03) [7] 周盛世 工程质量的各方问题与对策[J]建筑管理现代化, 1999,(04) [8] 孟庆钧 竣工工程的质量责任[J]建筑经济, 2004,(08) [9] 韩同银,王淑雨 完善我国工程质量保修制度的思考[J]建筑经济, 2004,(09) [10] 李德全 建设工程质量问题探源[J]建筑经济, 1996,(10) [1] 孙蕾 商品房消费者权利保护问题研究[D]吉林大学, 2008 [2] 梁威 建筑工程质量责任的法律研究[D]华东政法大学, 2008 [3] 余浩宇 建筑工程质量保险中购房者利益的维护问题[D]北京大学, 2008 [4] 张爽 我国开展住宅质量保险的形式选择与建议[D]清华大学, 2008 [5] 宋斌 房屋质量保险制度下质量检查机构运行机制研究[D]中国海洋大学, 2009 [6] 孙宪阁 建筑工程质量保险运行机制探讨[D]中国海洋大学, 2008 [7] 袁园 我国强制责任保险探析[D]西南财经大学, 2009 [8] 朱晓婷 住宅质量保证保险费率厘定体系研究[D]西安建筑科技大学, 2010 [9] 孙伟诺 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学, 2010 [1] 柴改珍 浅谈建筑工程的质量检查[J]山西建筑, 2007,(14) [2] 王菁 建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑, 2007,(14) [3] 孙敬东 浅谈建筑工程施工质量控制[J]山西建筑, 2007,(22) [4] 郭养才 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会[J]山西建筑, 2008,(04) [5] 孙永林 高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J]山西建筑, 2008,(05) [6] 杨春芳,王志辉 砖基础质量通病原因分析及预防措施[J]山西建筑, 2008,(06) [7] 车永红 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业, 2008,(02)