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国际石油石化技术会议涵盖了石油的上游、中游和下游，会议的征文提交格式需要按照会议官网给定的模板进行编辑，论文的选题每年根据会议的主题，会有细微的调整，总的来说，是围绕钻井、石油开发、机械、油田化学和智能油田等进行会议讨论和分享。会议收录的英文论文由国际知名出版社（Springer）以论文集的形式发表，优秀英文论文推荐英文EI或者SCI收录期刊 ；会议收录的中文论文由《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志有限公司正式出版；优秀的中文论文推荐到国内核心期刊优先发表。
2008年1月20日，风雪漫扬州，老夫与公司高级美女工程师lina到南京，准备前往扬州，进行勘探开发一体化数据中心及集成平台项目的前期技术方案培训。由于暴雪，飞机停飞，火车到了安徽境内，走走停停，窗外南国一片银装素裹。正常是早上7点到达南京的火车，12点珊珊来迟到了南京。大明湖畔，雪深过膝，美女倒是心情愉悦，凑巧我带了单反，拍了一批照片。2008年暴雪天，在南京度过……。次日，乘车前往扬州，李牧曾经十年一梦博幸名的那个几千年古城。该项目，就是EPBP的前身，勘探开发一体化数据中心及集成平台,EDIBC(Explore &Develope Integration Data Center and Business Coperation Platform ）。2008年，尚无大数据、云计算一说，EDIDC的指导方法论，是高复先教授的信息资源规划（IRP），即在完整的业务梳理建模基础上，设计企业级数据模型、功能模型和统一数据标准体系，并在次基础上进行持续集成开发，建成数字化企业。2008年2月春节后，带队入驻扬州，启动项目开发，首期项目完成钻井、录井和测井三个专业。持续到2010年，基本完成了物探、地质研究、钻井、测井、录井、井下作业、采油、集输、生产调度、决策辅助、数据可视化和领导驾驶舱等相关功能，满足了油田企业业务、管理和决策全部在一体化平台上线运行的设计目标。期间，项目组在江苏油田主楼617经历了12大地震、08年奥运会、08~09金融危机等一些列大事件。那些岁月，老夫30多正当年。2014年，科技部对江苏油田提交的EDIBC项目进行了评审，与会者以倪光南院士领衔，到场院士、教授和领导对该项目给予了极高评价。根本原因，在于项目成功探索了一条大型国企信息化建设“数字化、一体化、共享化”，侧重数据资产管控及应用“标准一致、源头唯一、集中集成、共建共享”、“科学、简明、实用”的成功之道，形成了一套系统论、运筹学、经济学与信息学深度融合信息化建设方法论和解决方案，获科技成果进步特等奖。2015年3月16日，中国石化油气生产信息化建设暨勘探开发业务协同平台推广启动会在江苏油田举行。会议决定，推广江苏油田EDIBC建设成果，用4年时间建成具有中国石化自主知识产权的勘探开发业务管控平台EPBP，提升上游板块管理水平。2018年12月18日，胜利油田EPBP全面上线试运行，历时4年的EPBP推广计划圆满完成。EPBP在中国石化下属11家油公司及工程公司相关工程队伍全面上线运行。2019年3月16日，中国石化启动总部EPBP项目初步设计项目，预计未来两年将实现对11家油公司勘探开发数据的按需同步抽取、按管理职能需求研发总部应用，并在分公司和总公司层面与ERP实现数据共享与业务层面的“业财融合”，为中国石化智能油气田建设构建强大的专业数据中台集群服务能力。关于技术，最早是ORACLE+SSH/WEBLOGIC，研发团队目前以及将内部版本升级到ORACLE+SRM(SPRINGBOOT、REACT、MYBATIS)+ORACLE/MYSQL+K8S的全面云化支持技术栈。成功的秘诀，不是技术，而是方法论、方法论、IRP方法论!!!当然，更离不开戴总、焦总和马总的英明决策和强力支持。关于研发团队，北京神州宏图科技有限公司（）是该项目的唯一研发、推广战略合作团队，神州宏图也是科技部信息资源整合技术成果转化基地，在军队、政府和大型国企具有基于IRP的众多成功咨询规划和项目实施成功案例。
当然是 石油机械比较好。以前一直都是中文核心期刊。但不再是最新的中文核心期刊了。但仍然是 中国科技核心期刊。而石化技术 从来都不是核心期刊，一般都是普通的省级期刊。
是CSCD核心期刊-期刊级别： CSCD核心期刊 北大核心期刊 统计源期刊 现代化工分析和预测化工产品的市场状况。《现代化工》报道范围涵盖石油、天然气、石化、有机化工、无机化工、精细化工和日用化工等各个方面。经过20多年的发展和改进，《现代化工》已在化工系统享有很高的声誉，并多次获主管主办：中国石油和化学工业联合会 中国化工信息中心快捷分类：化工有机化工 工程科技I出版发行：北京 月刊 A4期刊刊号：0253-4320,11-2172/TQ创刊时间：1980 影响因子376审稿时间：1-3个月期刊级别： CSCD核心期刊 北大核心期刊 统计源期刊
石油工程专业的毕业生主要到石油工程领域从事油气钻井与完井工程、采油工程、油藏工程、储层评价等方面的工程设计、工程施工与管理、应用研究与科技开发等方面的工作。根据相关网站统计，石油工程专业的对口率高达95%。尤其是刚毕业的学生，一般就业率高达98%，大部分的优秀毕业生可直接进入中石油，壳牌等国内外名企中就业。而对于社会人才来说，在某一岗位工作经验越多，越会受到企业青睐。一览石油英才网曾发表过一篇权威报告，报告中指出，石油行业的高端专业技术人才确实很受企业 ，但并非是最吃香，最紧缺的人才。其实石油行业最为紧缺的是有油气田技术背景的销售或市场管理人才。石油行业的企事业单位所需要的市场总监或经理都是很难招到的，因为这种职位不仅要懂市场，更需要的是石油行业资深背景。因此由油气田技术向市场运营转型的人才才是石油行业的瑰宝。
纵观历史，世界石油技术服务业的发展大体上经历了4个发展阶段。①从1859年石油工业诞生到20世纪头10年，油田服务业初步形成。美国是世界石油工业的诞生地，也是油田服务业的诞生地。19世纪50年代末60年代初，宾夕法尼亚州兴起的找油热潮逐步扩大到美国的很多地方。那时找油既没有地质理论指导，也不用复杂的技术。人们在地面的石油露头（油气苗）附近买（或租）地，雇钻井队来打井，打不出油来就走，打出油来就安上蒸汽水泵抽油，用木桶（啤酒桶）装了运走。后来有了用螺栓连接的输油（气）管，逐渐发展起一批钻机（顿钻）和钻井工具制造商及钻井承包商、管道建设商。这就是初期的油田服务业。德莱赛公司就是在19世纪80年代靠发明和制造、销售输气管道用的不泄漏接头而起家的。史密斯（Smith）公司则是20 世纪初从修理、打造顿钻钻头的铁匠铺发展起来的。这个时期发现石油的那些国家，像俄国、罗马尼亚、墨西哥等，开始时也是从美国购买钻机，雇佣钻井队。那时的石油公司也都是规模不大的小企业，找油的风险又大，它们没有必要也没有可能在找油的同时自己开设钻机制造厂和钻井公司。至于当时垄断美国石油工业的洛克菲勒标准石油公司，直到1885年后才开始进入上游领域，它的石油产量份额最高为30%，它的重心在炼油和销售，对油田服务业没有兴趣。所以，油田服务业一生下来就分立于石油公司之外。②20世纪20—50年代，世界油田服务业迅速发展起来并形成比较完整的体系。这源于世界性的石油技术革命，重点是石油勘探技术的大突破。一个是扭秤的应用形成了重力勘探技术，一个是折射法和反射法地震勘探技术的产生和逐步成熟，再一个是电阻率地面勘探技术和井下测量——测井技术的实用化。作为地球物理勘探技术的先驱，诞生了美国的地球物理服务公司（GSI）、法国的通用地球物理公司（CGG）、德国的普拉克拉公司（Prak1a）等。而法国的斯仑贝谢公司（Sch1umberger）则是测井技术的开拓者。钻井技术的革命，是以旋转钻井取代冲击钻井。钻井深度由一二百米发展到两三千米，钻机和钻井工具、钻头都日益复杂起来，钻井工艺由清水钻进改为采用各种各样的钻井液，从陆上钻井发展到浅海水上钻井，相应地发展起一批钻井工具和钻头的制造企业，贝克（Beker）、休斯（Hughes）等公司就是它们中的佼佼者。同时，也诞生了专业化的钻井液公司，如白劳德公司（Baroid）。油田开发从盲目密集布井，进步变为把油田作为一个整体，合理布置井网，控制产量，科学开采。注水二次开发得到广泛应用，完井技术得到重视，水力压裂、酸化等技术相继产生，成为油井增产的重要手段。哈里伯顿公司（Ha11iburton）以此出名。这样，随着勘探和开发技术的形成与进步，发展、壮大起一个以美国为中心，遍及世界的油田服务业。与此同时，在原苏联形成了另外一套石油工业体系和体制，其主要特征是“大而全”，油田服务业共生于油气勘探开发业之中，从属并依附于油气企业。每个油田（油区）是一个油气企业（局），每个油气企业都有自己的一套技术服务机构。它们只为母企业服务，以完成母企业的计划任务为己任。全国各油田服务企业之间只有竞赛，没有竞争。外国的油田服务公司不进去也进不去。③20世纪60年代世界石油技术服务业进入新的大发展时期。20世纪60年代，世界石油工业出现了又一次技术革命。物探技术和测井技术从磁带模拟发展到数字化，进而又达到数控化。地震技术从二维发展到三维、四维，从应用于勘探发展到也应用于油气田开发。随钻测量（MWD）与随钻测井（LWD）的出现，使钻井技术有了大突破，从打直井发展到打定向斜井、水平井、大位移水平井、分支井、多底井。油藏描述和油藏数值模拟技术大大提高了探井成功率和油气田开发水平。海洋工程技术飞速进步，钻探和开采的水深从几十米发展到上千米。油田服务的技术含量不断提高，迅速向自动化、智能化发展。在钻井公司之外，形成了若干家各有所长的钻井技术服务公司。科学技术的进步和油气资源开发难度的不断增加，使油气勘探和油气田开发越来越需要多学科、多专业的协同。适应于这一需要，一些领先的大服务公司逐步横向发展，一专多能，成为多功能的综合性油田服务公司。④20世纪90年代以来，世界石油技术服务进入专业化和综合一体化服务相结合的新阶段。进入这一阶段，石油技术服务业面临一系列新情况。一方面是东欧剧变，苏联解体，中国实行改革开放，计划经济体制被市场经济体制所替代。世界油田服务市场空前扩大。中国、苏联及东欧各国有一批油田服务企业陆续转变体制，走向市场，参与竞争。世界油田服务市场的竞争更加激烈。另一方面是大油气公司和大的油田服务公司之间形成和发展起一种崭新的生产关系——“联盟”。以往，每一个勘探或开发项目，油气公司都要组织一班人马，搞规划，做方案，为每一道作业工序物色合作对象，谈判签约，组织工序之间的衔接，协调各方关系，工作量很大。如今，每一个项目找一家综合性服务公司作伙伴，双方组成多学科的联合班子，从规划到实施，利益共享，风险共担。大服务公司更深地进入勘探和开发，跟进服务，更致力于发挥公司的综合实力和整体优势，也更有利于占领市场。在这种形势下，世界油田服务业进一步分化、改组。
国际石油石化技术会议涵盖了石油的上游、中游和下游，会议的征文提交格式需要按照会议官网给定的模板进行编辑，论文的选题每年根据会议的主题，会有细微的调整，总的来说，是围绕钻井、石油开发、机械、油田化学和智能油田等进行会议讨论和分享。会议收录的英文论文由国际知名出版社（Springer）以论文集的形式发表，优秀英文论文推荐英文EI或者SCI收录期刊 ；会议收录的中文论文由《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志有限公司正式出版；优秀的中文论文推荐到国内核心期刊优先发表。
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中国石化集团资产经营管理有限公司北京燕山石化分公司是2007-05-22在北京市房山区注册成立的有限责任公司分公司(国有独资)，注册地址位于北京市房山区燕山岗南路1号。中国石化集团资产经营管理有限公司北京燕山石化分公司的统一社会信用代码/注册号是91110304664631278A，企业法人李刚，目前企业处于开业状态。中国石化集团资产经营管理有限公司北京燕山石化分公司的经营范围是：生产销售：电力、热力；供水服务；货物运输；仓储服务；自有房屋出租；物业管理、劳务服务；技术开发、技术服务；主办《石化技术》期刊；主办《合成树脂及塑料》期刊；设计和制作印刷品广告；利用自有《合成树脂及塑料》杂志发布广告。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为1863099万元，主要资本集中在 5000万以上 和 100-1000万 规模的企业中，共2783家。通过爱企查查看中国石化集团资产经营管理有限公司北京燕山石化分公司更多信息和资讯。
国际石油石化技术会议有哪些组织组机构组成主要办
国际石油石化技术会议有哪些组织机构了？主办方是谁？协办组织有哪些？这个我要去中国新闻里面查下，然后再告诉你吧