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家庭医生杂志内容怎么写

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家庭医生杂志内容怎么写

《家庭医生》发展至今,已经成为一本在全国有着重要影响的医学科普类期刊。据总部设在英国伦敦的世界期刊联盟做出的1997年世界期刊行业发行量最大的50名刊物排名表,《家庭医生》杂志在行业类期刊中排第11名,也是我国科技类期刊唯一进入该排名表的刊物;2003年,据新闻出版总署批准实施的全国期刊读者调查结果,《家庭医生》杂志列中国国民最喜爱的十种杂志”第3名;另外,《家庭医生》作为目前国内大众读物中仅有的几家“百万大刊”之一,还连续两次荣获中国期刊最高奖—“国家期刊奖”。目前,家庭医生杂志社旗下已经拥有包括《家庭医生(上半月版)》、《家庭医生(下半月版)》和《心灵世界》在内的6种平面杂志。 1983年,《家庭医生》创刊。32开,64页,双色封面。不定期出版,共出了五辑。 1984年,《家庭医生》成为双月刊。16开,64页,封面封底四色印刷。 1985年,《家庭医生》杂志改为月刊。16开,48页。 1986年,月发行量超过100万份并持续至今,在全国科普期刊中居第一位,在世界行业期刊中排名第11位。 1997年,《家庭医生》页码由48页增加到64页。 1998年,《家庭医生》海外版创刊。 1999年,获首届国家期刊奖。 2000年,《家庭医生》成为半月刊。 [1]《家庭医生》 - 办刊宗旨 《家庭医生》以宣传防病治病、卫生保健知识为宗旨,把医药卫生知识和家庭生活中的各种实际问题结合起来,为大众解答疑难、排除忧患。二十多年,结合时事,考虑民众需求,策划了无数专题。非典、禽流感、甲流……,《家庭医生》都及时策划了相关的专题,使普通民众正确认识疾病,解除因不认识疾病、误解而产生的恐惧感,正确对待疾病和作好自我预防保健的措施,为社会的稳定发展发挥了积极作用,广大读者的信赖充分体现了《家庭医生》专业性和权威性。 《家庭医生》 - 四大优势 《家庭医生》拥有四大优势,是国内影响力最大的医学科普读物。 专家优势:《家庭医生》最突出的特点是权威性和科学性,作为中山大学主办的刊物,有中山大学以及各附属医院专家的支持,同时也有国内各地著名医学专家的支持。坚持了27年的专家“一票否决审稿模式”,使得杂志的权威性和公信力在健康媒体中首屈一指。 编辑优势:编辑团队全部来自国内的名牌医科大学,他们将深奥的医学知识和正确的健康理念,通过深入浅出和生动有趣的手法介绍给读者,使《家庭医生》在医学科普领域独占鳌头。 品牌优势:经过27年的耕耘,《家庭医生》在行业和民众心目中树立了强势的品牌影响力和权威的公信力,不仅杂志内容为读者所喜爱,杂志刊登的广告也使读者更能接受和信赖。 集团优势:除了《家庭医生》(上、下半月版)、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》等科普和专业刊物之外,家庭医生杂志社还成立了丛书编辑部,与广东省重点出版社强强联手,出版《生命救助手册》、《身体那些事》、《肝问:路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道:生命之道》等11本健康类与重大疾病类的科普丛书,还开办家庭医生门诊、康复医院、医学整形美容中心、健康中心、医疗保健网、印刷厂等企业,初步形成了一个以健康产业为核心的产业集团。 《家庭医生》 - 继承与改革 进入新世纪以来,《家庭医生》进行了体制改革,从原来的中山大学附属事业单位编制转变成为一个适合市场经济规律的现代型企业。文化体制改革不仅仅是名称、编制的简单变化,更涉及到了众多文化体制改革深层领域的问题。 于杂志内容,《家庭医生》明确提出“继承、发展、提高”的六字方针,一方面继承优良传统,坚持“科学性、知识性、趣味性、实用性”的办刊风格,对杂志的内容制作要求精益求精;另一方面与时俱进,根据现阶段出版期刊行业发展的客观实际,对编辑团队也提出了市场化的要求。要求他们开扩眼界、紧扣社会热点、契合读者需求,致力于打造精品栏目。 对于经营管理,《家庭医生》建立了董事会下的社长负责制,全部岗位实行市场化的聘任制度,全面推行岗位绩效考核管理。通过一系列的措施建立健全和规范了各项企业内部制度和管理规范,凝聚出一支“学历高、业务精、攻坚能力强”的经营管理团队。 《家庭医生》 - 二次创业 源整合做强做大。《家庭医生》先后与广州市中山医医药有限公司以及中山大学上市公司达安基因集团合作创办了《家庭药师》与《分子诊断与应用》。借助合作方的资金、渠道优势,使上述新刊在短短的时间内快速面世、占领市场,并获得良好的社会影响。截止目前,一本《家庭医生》杂志已经衍化成为以《家庭医生》(上下半月版)、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》,共5本为主体的健康期刊群,同时,定期出版了《中国人心问题》、《胖得开心 瘦得健康》等杂志增刊;此外,《家庭医生》与广东科技出版社、广东教育出版社等重点出版社合作出版发行《生命救助手册》、《肝问:路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道:生命之道》等《家庭医生》系列科普丛书。这些出版的健康类畅销书,在取得经济收益的同时进一步拓展了期刊在传统纸质媒体领域的影响力,其中《生命救助手册》还获得了国家图书最高奖——中华优秀出版物奖。 跨媒体运营再创新。2008年,《家庭医生》加大对“数字出版”业务的投资,以原有的家庭医生网站运营部门成立“家庭医生在线”公司,独立经营,全新改版,大量的引进专业人才,线上线下互动,初步打造出“最权威、最专业、最海量”的健康新媒体,成为广东省新闻出版局的数字出版先锋企业。目前已经吸引了众多的合作企业投资、赞助,经济效益上取得了相当的成功。《家庭医生》还积极与新兴媒体融合,开展家庭医生的新媒体运营。目前发展比较突出的是与中国移动的合作,开发出多种基于彩信、3G网络等手机媒体新技术的健康媒体服务。 强强联合做公益。2009年,《家庭医生》提出新的健康文化传播方针:“科学普及—— 搭建专家和大众交流的平台;健康教育——架设医生和患者沟通的桥梁。”以“科普和健教”作为今后健康文化传播的2条主线。《家庭医生》大力推行以“名医有约——家庭医生健康大讲堂”为主线的大型活动,组织、邀请华南地区权威医学专家和群众互动,面对面双向交流,甚至和多个媒体合作,实现网络直播、多媒体转载等多向的健康文化传播。目前名医有约活动在广州市内已经连续举办了10期,现场参与人次达到数千人次,取得了良好的社会反响。 锐意进取创效益。《家庭医生》在业务部门的内部管理上,大胆引入内部竞争机制,合理分配资源。在广告上独辟蹊径,将大客户工作以及广告代理业务成立专项队伍,通过预算管理和业绩考核制度建立和完善内部竞争机制,使广告业务收入有大幅提高,2007-2009年国内传统媒体广告业务量纷纷下滑的大形势下,《家庭医生》广告业务收入逆市上扬,在行业内独树一帜。在发行上,《家庭医生》大力推行“片区负责制”,年度发行指标片区分解,专人负责,各司其职,奖惩分明。特别是在2009年初,《家庭医生》杂志单本提价,恰逢全球金融危机,各阶层购买力萎缩,而《家庭医生》的订阅发行数量却没有下降,销售收入还增幅24%。

我们针对目前医学著作理论繁深而不能适合普通家庭的现状,力求编写一部全新的、真正适合普通家庭的医疗保健图书。全书洋洋120万多字,共四册,插图1300多幅,是一部名副其实的家庭医疗保健全书。 书中涵盖了从生命孕育、婴幼儿、童年、青少年、中年直到老年各个阶段可能出现的健康问题:从防病、治病到衣食住行等所有与您身、心有关的医疗保健知识,知识含量极高。 本书作者们结合多年的临床经验,一改医学著作的抽象、艰涩,用平实、通俗的笔法,大量的图片,直接告诉读者哪些不该做、哪些该做、应该怎样做、易学易懂,赏心悦目,真正适合不同层次的家庭成员阅读,实用性极强。 人生最大的财富是健康。 我们相信,拥有了它,你便会拥有健康的身心和美满的家庭。 本书与其它医疗保健图书的最大区别在于: 一、图文的完美结合,兼具阅读性和欣赏性 二、贴近生活,真正适合于家庭。本书涵概常见病诊治、养生、养心、胎教育儿、就医常识等日常家庭生活的各个方面。理论简明浅显、通俗易懂。 中国家庭有个传统,常备些小药在家中,以备不时之需,但是,极少有人愿意花钱买本家庭必备的医疗书籍,正因如此,才发生了许多因乱服药物以及没有及时改变不良的生活习惯,没有及早发现病症而导致严重后果的情形。所以备一本《家庭医生》对任何家庭都是有益无害的。本书告诉你许多常见病的治疗和预防方法。最为可贵的是,本书针对每个病症都有认真的忠告,可谓家庭保健的百科全书。

家庭医生杂志内容

<家庭健康>

《家庭健康》(原《医学科普》)《家庭保健》

《家庭医生》发展至今,已经成为一本在全国有着重要影响的医学科普类期刊。据总部设在英国伦敦的世界期刊联盟做出的1997年世界期刊行业发行量最大的50名刊物排名表,《家庭医生》杂志在行业类期刊中排第11名,也是我国科技类期刊唯一进入该排名表的刊物;2003年,据新闻出版总署批准实施的全国期刊读者调查结果,《家庭医生》杂志列中国国民最喜爱的十种杂志”第3名;另外,《家庭医生》作为目前国内大众读物中仅有的几家“百万大刊”之一,还连续两次荣获中国期刊最高奖—“国家期刊奖”。目前,家庭医生杂志社旗下已经拥有包括《家庭医生(上半月版)》、《家庭医生(下半月版)》和《心灵世界》在内的6种平面杂志。 1983年,《家庭医生》创刊。32开,64页,双色封面。不定期出版,共出了五辑。 1984年,《家庭医生》成为双月刊。16开,64页,封面封底四色印刷。 1985年,《家庭医生》杂志改为月刊。16开,48页。 1986年,月发行量超过100万份并持续至今,在全国科普期刊中居第一位,在世界行业期刊中排名第11位。 1997年,《家庭医生》页码由48页增加到64页。 1998年,《家庭医生》海外版创刊。 1999年,获首届国家期刊奖。 2000年,《家庭医生》成为半月刊。 [1]《家庭医生》 - 办刊宗旨 《家庭医生》以宣传防病治病、卫生保健知识为宗旨,把医药卫生知识和家庭生活中的各种实际问题结合起来,为大众解答疑难、排除忧患。二十多年,结合时事,考虑民众需求,策划了无数专题。非典、禽流感、甲流……,《家庭医生》都及时策划了相关的专题,使普通民众正确认识疾病,解除因不认识疾病、误解而产生的恐惧感,正确对待疾病和作好自我预防保健的措施,为社会的稳定发展发挥了积极作用,广大读者的信赖充分体现了《家庭医生》专业性和权威性。 《家庭医生》 - 四大优势 《家庭医生》拥有四大优势,是国内影响力最大的医学科普读物。 专家优势:《家庭医生》最突出的特点是权威性和科学性,作为中山大学主办的刊物,有中山大学以及各附属医院专家的支持,同时也有国内各地著名医学专家的支持。坚持了27年的专家“一票否决审稿模式”,使得杂志的权威性和公信力在健康媒体中首屈一指。 编辑优势:编辑团队全部来自国内的名牌医科大学,他们将深奥的医学知识和正确的健康理念,通过深入浅出和生动有趣的手法介绍给读者,使《家庭医生》在医学科普领域独占鳌头。 品牌优势:经过27年的耕耘,《家庭医生》在行业和民众心目中树立了强势的品牌影响力和权威的公信力,不仅杂志内容为读者所喜爱,杂志刊登的广告也使读者更能接受和信赖。 集团优势:除了《家庭医生》(上、下半月版)、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》等科普和专业刊物之外,家庭医生杂志社还成立了丛书编辑部,与广东省重点出版社强强联手,出版《生命救助手册》、《身体那些事》、《肝问:路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道:生命之道》等11本健康类与重大疾病类的科普丛书,还开办家庭医生门诊、康复医院、医学整形美容中心、健康中心、医疗保健网、印刷厂等企业,初步形成了一个以健康产业为核心的产业集团。 《家庭医生》 - 继承与改革 进入新世纪以来,《家庭医生》进行了体制改革,从原来的中山大学附属事业单位编制转变成为一个适合市场经济规律的现代型企业。文化体制改革不仅仅是名称、编制的简单变化,更涉及到了众多文化体制改革深层领域的问题。 于杂志内容,《家庭医生》明确提出“继承、发展、提高”的六字方针,一方面继承优良传统,坚持“科学性、知识性、趣味性、实用性”的办刊风格,对杂志的内容制作要求精益求精;另一方面与时俱进,根据现阶段出版期刊行业发展的客观实际,对编辑团队也提出了市场化的要求。要求他们开扩眼界、紧扣社会热点、契合读者需求,致力于打造精品栏目。 对于经营管理,《家庭医生》建立了董事会下的社长负责制,全部岗位实行市场化的聘任制度,全面推行岗位绩效考核管理。通过一系列的措施建立健全和规范了各项企业内部制度和管理规范,凝聚出一支“学历高、业务精、攻坚能力强”的经营管理团队。 《家庭医生》 - 二次创业 源整合做强做大。《家庭医生》先后与广州市中山医医药有限公司以及中山大学上市公司达安基因集团合作创办了《家庭药师》与《分子诊断与应用》。借助合作方的资金、渠道优势,使上述新刊在短短的时间内快速面世、占领市场,并获得良好的社会影响。截止目前,一本《家庭医生》杂志已经衍化成为以《家庭医生》(上下半月版)、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》,共5本为主体的健康期刊群,同时,定期出版了《中国人心问题》、《胖得开心 瘦得健康》等杂志增刊;此外,《家庭医生》与广东科技出版社、广东教育出版社等重点出版社合作出版发行《生命救助手册》、《肝问:路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道:生命之道》等《家庭医生》系列科普丛书。这些出版的健康类畅销书,在取得经济收益的同时进一步拓展了期刊在传统纸质媒体领域的影响力,其中《生命救助手册》还获得了国家图书最高奖——中华优秀出版物奖。 跨媒体运营再创新。2008年,《家庭医生》加大对“数字出版”业务的投资,以原有的家庭医生网站运营部门成立“家庭医生在线”公司,独立经营,全新改版,大量的引进专业人才,线上线下互动,初步打造出“最权威、最专业、最海量”的健康新媒体,成为广东省新闻出版局的数字出版先锋企业。目前已经吸引了众多的合作企业投资、赞助,经济效益上取得了相当的成功。《家庭医生》还积极与新兴媒体融合,开展家庭医生的新媒体运营。目前发展比较突出的是与中国移动的合作,开发出多种基于彩信、3G网络等手机媒体新技术的健康媒体服务。 强强联合做公益。2009年,《家庭医生》提出新的健康文化传播方针:“科学普及—— 搭建专家和大众交流的平台;健康教育——架设医生和患者沟通的桥梁。”以“科普和健教”作为今后健康文化传播的2条主线。《家庭医生》大力推行以“名医有约——家庭医生健康大讲堂”为主线的大型活动,组织、邀请华南地区权威医学专家和群众互动,面对面双向交流,甚至和多个媒体合作,实现网络直播、多媒体转载等多向的健康文化传播。目前名医有约活动在广州市内已经连续举办了10期,现场参与人次达到数千人次,取得了良好的社会反响。 锐意进取创效益。《家庭医生》在业务部门的内部管理上,大胆引入内部竞争机制,合理分配资源。在广告上独辟蹊径,将大客户工作以及广告代理业务成立专项队伍,通过预算管理和业绩考核制度建立和完善内部竞争机制,使广告业务收入有大幅提高,2007-2009年国内传统媒体广告业务量纷纷下滑的大形势下,《家庭医生》广告业务收入逆市上扬,在行业内独树一帜。在发行上,《家庭医生》大力推行“片区负责制”,年度发行指标片区分解,专人负责,各司其职,奖惩分明。特别是在2009年初,《家庭医生》杂志单本提价,恰逢全球金融危机,各阶层购买力萎缩,而《家庭医生》的订阅发行数量却没有下降,销售收入还增幅24%。

生活与健康杂志,人民卫生出版社,邮局订阅

家庭中医药杂志内容怎么写

养生书籍排行榜NO1 黄帝内经使用手册 《黄帝内经》养生宝藏的古法今用,启动人体自愈大药,祛病延年!  仙学泰斗、著名中医临床家、针灸大师胡海牙;香港霍英东集团行政总裁CEO霍震寰;台湾著名影视明星、身心灵成长导师胡因梦隆重推荐!内容介绍:   《黄帝内经使用手册》是仙学传人武国忠最新力作,其提供了最适合中国人的养生方案。独到的道家医术,《黄帝内经》养生宝藏的古法今用,任何疾病都可以从《黄帝内经使用手册》中找到治愈方案,祛病养生。◎ 灵龟八法——储备人体原始能量最安全的八个养生大穴,打通人体奇经八脉与十二正经,八个穴位统治众病。◎ 三阳开泰——治病不疗心,等于扔黄金。改变人生命运,升腾全身阳气的心法秘传。◎ 改良周公百岁酒——来自仙家不传六耳的养生验方,迅速祛除体内湿邪,充足阳气,堪称“世间第一回春酒”。 ◎ 仙家入手第一招:历代修炼家都视为珍宝,将养生保命的阳气固藏在体内的“种阳秘法”。◎ 抱住健康养生桩——拳道通于仙道,意拳养生不传之秘。无数患者的体验证明,这个融武术健身、中医养生、道家修炼为一体的养生桩,是目前所有调整身心方法中最简捷、最便利、最安全而且见效最快的一种方法。◎ 增强孩子的自愈能力,让孩子聪明健康、茁壮成长的三大玄机。 ◎ 4 种让父母免受求医无果之苦的法宝,直捣病灶,一招制胜。是您献给父母的长命护身符。◎ 5份道家中医秘而不宣的有效食疗养生套餐,让您有病祛病,无病强身。 NO2 大话养生 颠覆传统的“健康”养生观念,让饮食为健康投资。人类健康,三分靠吃,七分靠养。养生之道,莫先于食。健康就像一座天平,天平的一端是您的饮食习惯,另一端是您的健康。您对良好的饮食习惯遵循多少,就能得到多少“健康”。只有遵循健康的饮食法则,才能享受健康人生。营养分正效、负效、增效、减效和无效,吃对了才有效。巴尔扎克说:“有规律的生活是健康与长寿的秘诀。”但是你知道吗?“吃饱喝足身体才健康”、“早餐不吃也无妨”、“吃得好身体才强壮”等这些你深信不疑的饮食箴言,其实都是充满了片面性的谎言,它正在影响着你的健康。健康从饮食开始。本书作者历经数年,收集几十万字手稿整理成集,语言通俗易懂,实用性强,以最贴近生活的方式,全方位解读留念和健康的潜在关系,为您指出生活中常见的错误饮食观念、方法及营养搭配,提供正确的饮食养生方案,助您做好自己的健康管家NO3 大中医1:针灸铜人《大中医1:针灸铜人》内容简介:医乃仁术,济世活人之本,入大道之门。主人公宋浩在幼时被父亲神秘抛弃,跟随一位老中医学习医术,失踪了近千余年的绝世奇珍,医中至——天圣针灸人突然现世,医道江湖风云再起……真正的医道在民间在江湖,宋浩开始游医天下。古老的文明,古老的医术,还有那神秘的少数民族医术……医门恩怨,情感纠缠。江河草原,大漠雪山。探危历险,搜异猎奇、尽展人生之幻。说解中医学,望闻问切、理法方药…………NO4 大中医2:天医堂《大中医2:天医堂》讲述医乃仁术,济世活人之本,入大道之门。主人公宋浩在幼时被父亲神秘抛弃,跟随一位老中医学习医术,失踪了近千余年的绝世奇珍,医中至——天圣针灸人突然现世,医道江湖风云再起……真正的医道在民间在江湖,宋浩开始游医天下。古老的文明,古老的医术,还有那神秘的少数民族医术……医门恩怨,情感纠缠。江河草原,大漠雪山。探危历险,搜异猎奇、尽展人生之幻。说解中医学,望闻问切、理法方药NO5 体态决定你的健康《体态决定你的健康》针对中围人的不良生活习惯,设计超简单的脊椎、体态健康检测,让你深入了解拊指外翻、足底筋膜炎、退化性关节炎、骨刺、椎问盘突出等病痛的根源,同时为常见的错误体态,包括X形腿、O形腿、驼背、骨盆前倾、功能性长短脚、脊椎侧弯等问题,提供迅速有效的复健妙方。每个人都拥有自愈力,只要脊骨平衡,神经传导顺畅,自愈力自然能提升,成为身体的第一道防线。这种方法对于体态、脊椎问题有很好的治疗效果,而且还能让人拥有良好的仪态。这些简单易学,人人都可以动手操作的臼常保养方法,使您有效避免各种恼人的疼痛和疾病,让您仪表大方、体态优雅、气质非凡,由内而外地活出自信、美丽与健康! NO6 健康来自餐前饭后从拿起这本书的那一刻起,你就迈出了通往健康生活的第一步。记住,健康的选择权在你的手中。关注你的饭桌,关注家人的餐前饭后,你和家人将变得更加健康、强壮,也会变得更快乐。餐前饭后的健康细节,是你开启幸福之门的钥匙。·吃早餐和接吻一样,要全心全意地投入。·从营养学的角度来看,无论在哪里用午餐,都能有健康的选择。·健康的晚餐不是不吃,而在于控制自己。NO7 老偏方《老偏方》是最实用、最简便、最特效、最经济的中医药方,亿万人实践成果。中国第一本由262人共同口述的祖传秘方,堪称中国“第一方”。到医院排队挂号、候诊和拿药,没有半天时间别想搞定。医生看病却只只有五分钟!如果只是小病,谁会想去医院呢?小病用偏方自我治疗,省钱又健康NO8 连医生都想知道每个家庭都应该有一本这样的书,改变生活习惯,从现在开始仍然不晚。总是相信常识是危险的,健康属于喜欢思想的人。医学不断地进步,为什么生病的人仍不断增加?《连医生都想知道》告诉你连医生都想知道的健康知识。仅仅依靠名医来解决健康问题的时代,已经成为过去,想要健康长寿,就必须注重每天的生活习惯。网络上获得的知识都是正确的吗?别让所谓的健康常识害了你。泡热水澡对身体不好吗?生鲜蔬菜当主食危害健康吗?人造奶油比奶油更健康吗?常吃烤焦的食物容易患癌症吗?吃太热的食物好吗?吃鱼真的不会发胖吗?喝大量的水真的能够变瘦吗?乱挤青春痘真的会留下痘疤吗?抽烟会使药效降低吗?开冷气睡觉对身体不好吗?头晕是严重疾病的征兆吗?这些与健康有关的知识,连医生都想知道。NO9 家庭中医药养生精华录1:健康靠自己《家庭中医药养生精华录1:健康靠自己》以弘扬中医药传统文化、普及中医药知识、增进大众健康为己任,由全国百余位最权威的中医药专家组成的编辑委员会,直接为寻常百姓传递真正科学、正确、有效的健康、膳食、家庭用药等相关知识,以提高百姓生活质量。具有科学性、实用性、可读性和收藏价值,深受读者欢迎。国家中医药管理局主管,中国中医科学院中药研究所主力。《家庭中医药》杂志15年真情实用版!一个好方,受益终身!再没有比这更让这放心了!唯一一本面向家庭的国家级中医药杂志,最适合老百姓日常养生,你不可不知的妙招验方全记录!《家庭中医药》杂志是由国家中医药管理局主管、中国中医科学院中药研究所主办的中医药科普期刊,创刊已15周年。连续两次荣获全国中医药科普先进集体奖,获第二、三届全国中医药优秀期刊二等奖。连续11年被中国期刊协会指定为赠建全国百家期刊阅览室刊物,2008年10月被授予“全国优秀中医健康俱乐部”称号。 NO10 疯狂果蔬吃水果的谬误与真相——破译水果的安全密码。不同体质不同年龄不同人群,吃水果时有不同的讲究。哪些水果同食会对人体产生危害?揭穿水果美容的甜蜜诺言。人体最简单的健康方式营养专家何凤娣副教授为您讲述果蔬的时尚说法、吃法、做法、用法、并针对不同的人群,全方位地引导者合理地使用水果、蔬养生保障,为您的健康把关。

曲黎敏《从头到脚话健康》中医理论马悦凌的《不生病的智慧》《求医不如求己》三部《茶饮保健》《易经养生法》

如果你只是想了解一下,推荐看看简单易懂的中医养生书籍,比如《不生病的智慧》、《跟曲黎敏学养生之黄帝内经》、《中医精髓图解》。不过《黄帝内经》是中国养生学的始祖,内容更是涵概了地理、生物、气象等多方面的知识,建议买一本名家注释版的收藏,这是可以看一生的书。

家庭中医药杂志内容怎么写啊

最著名的十大广告词 --------------------------------------------------------------------------------1. Good to the last drop. 滴滴香浓,意犹未尽。(麦斯威尔咖啡) 2. Obey your thirst. 服从你的渴望。(雪碧) 3. Poetry in motion, dancing close to me. 动态的诗,向我舞近。(丰田汽车) Just do 只管去做。(耐克运动鞋) Feel the new 感受新境界。(三星电子) Intelligence 智慧演绎,无处不在。(摩托罗拉手机) The choice of a new 新一代的选择。(百事可乐) We integrate, you 我们集大成,您联络世界。(三菱电工) Take TOSHIBA, take the 拥有东芝,拥有世界。(东芝电子) No business too small, no problem too 没有不做的小生意,没有解决不了的大问题。

大家好才是真的好,广州好迪。Just do it拥有东芝,拥有世界一切皆有可能。李宁361度,多一度热爱。安踏永不止步。特步非一般的感觉。天才第一步雀氏纸尿裤。相知多年,值得托付。今年过年不收礼,收礼只收脑白金。

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把作品寄信或者发E-MAIL到出版社或杂志 被录用了就会有稿费 出版社、杂志社如下: 北京市 《北京青年报》IT版 需要大量关于网络、IT(信息产业)方面的漫画。通过网络投稿,电子邮件: 或 《家庭中医药》杂志 自千禧年第一期起,新设“甘草园”漫画专栏。漫画家缪印堂、叶春阳主持,专栏刊出保健、医药、医疗等方面的漫画,以及有关题材的幽默作品,作品不限新作,力求佳作(稿件不退,请自留低稿)。欢迎积极惠稿。寄稿地址:100700 北京东直门内北新仓18 号《家庭中医药》编辑部收 《中国钓鱼》 是面向9000万钓 鱼爱好者,其中设有《垂钓乐·漫画选登》、《漫画赏析》、《外国漫画集锦》等栏目,从不同角度反映垂钓活动中的趣闻乐事,提倡文明垂钓和环保意识。为进一步办好栏目,热烈欢迎漫画家、漫画爱好者踊跃投稿。来稿请寄:100061 北京体育馆路8号《中国钓鱼》杂志编辑部张继国收。 《当代家庭教育报》 乐乐漫画 100005 北京东单米市大街东堂子胡同59号4单元8号 蒋萍 婴幼儿漫画 《群言》 100006 北京东城区东厂胡同北巷1号 台双垣 月版 《中国艺术报》 生活之镜 100009 北京市西城区前海南沿11号 喻静 《中国妇女》 哈哈镜 100010 北京市东城区史家胡同24号 田力 女性情感世界、婚姻家庭、社会生活、思想内涵 月刊 《前线》 漫画版 100013 北京和平街楼南里21号 腾媛媛 月版 《中华新闻报》 100013 北京和平里北街5号院圣象大厦二层 苏娟 《中国民航报》 100021 北京朝阳区十里河2264信箱 黄晨 金融、证券、投资领域内容;航空或旅游主题的幽默画 《青少年与健康》 漫画专栏 100025 北京市朝阳区八里庄27号 马年 漫画、笑话 《北京劳动就业报》 100029 北京朝阳区惠新东街3号 杨全胜 《人民邮电报》 浪花 100029 北京朝阳区安苑路11号 李波 《解放军生活》 军旅幽默 100035 北京平安里3号 珠珠 单幅军旅幽默画 月刊 《人民铁道报》 五彩路 100038 北京市复兴门外北蜂窝3号 温秀生 各类题材,最好反映铁路行业题材 半月栏 《战友报》 军旅幽默 100041 北京市八大处甲一号 郑化改 《光明曰报》 漫画专刊 100051 北京永安路106号光明曰报美术部 常铁钧 《军营文化天地》 军事幽默 100081 北京海淀区白石桥路42号 王蓼冷 月栏 《中国青年报》 漫画专刊 100702 北京海运仓2号中国青年报美术部 晁锡弟 《工人曰报》 工人的画 100718 北京安定门外六铺炕工人曰报美术部 徐进 半月版 《中国妇女报》 漫画专版 100730 北京灯市口大街50号 崔晓云 《讽刺与幽默》 100733 北京金台西路2号人民曰报 徐鹏飞 010-65092980 半月报 《北京曰报》 红绿灯 100734 北京东单西裱褙胡同34号美术部 孙以增 《北京晚报》 刺儿梅 100734 北京东单西裱褙胡同35号美术部 张国义 《儿童漫画》 100735 北京市东城区北总部胡同32号 于大武 月刊 《漫画大王》 100735 北京市东城区北总部胡同32号 于大武 010-65122616、65252296 以青少年为对象,以多格、四格及独幅为形式,以青春为主题,以娱乐为目的 月刊 《解放军报》 漫画选登 100832 北京阜外大街34号美术部 陈玉先 上海市 《人才市场报》 是上海关于人才方面的一家报纸,该报设有“人才漫画”专栏。望漫画界同仁不吝赐稿,稿费从优。来稿请寄:200063 上海淡家渡路78号 《人才市场报》商华美术编辑收 《新闻报》 漫画快活林 200001 上海市汉口路300号17楼 布衣老史 《静安时报》 漫画版 200040 上海静安区南阳路145号 黄国安 《新民晚报》 漫画世界 200040 上海市威海路755号新民晚报美术部 郑辛遥 《科学生活》 科技幽默 200050 上海市镇宁路405弄65号 刘 查看原帖>>

家庭医生杂志电子版怎么看内容

1、开始--设置 -网络连接--“本地连接”-属性,在TCP/IP协议 上双击,出来一个对话框,在对话框中选择“使用固定IP地址”,在IP地址里输入2,子网掩码0,网关 1。 2、开始--设置 -网络连接--本地连接--”-属性,勾选“连接后在通知区域显示图标”-确定。 3、开始--设置 -网络连接--宽带连接--属性-勾选“连接后在通知区域显示图标”-确定。 4、重新登录。

可以的,可以下载电子杂志的

《家庭医生》发展至今,已经成为一本在全国有着重要影响的医学科普类期刊。据总部设在英国伦敦的世界期刊联盟做出的1997年世界期刊行业发行量最大的50名刊物排名表,《家庭医生》杂志在行业类期刊中排第11名,也是我国科技类期刊唯一进入该排名表的刊物;2003年,据新闻出版总署批准实施的全国期刊读者调查结果,《家庭医生》杂志列中国国民最喜爱的十种杂志”第3名;另外,《家庭医生》作为目前国内大众读物中仅有的几家“百万大刊”之一,还连续两次荣获中国期刊最高奖—“国家期刊奖”。目前,家庭医生杂志社旗下已经拥有包括《家庭医生(上半月版)》、《家庭医生(下半月版)》和《心灵世界》在内的6种平面杂志。 1983年,《家庭医生》创刊。32开,64页,双色封面。不定期出版,共出了五辑。 1984年,《家庭医生》成为双月刊。16开,64页,封面封底四色印刷。 1985年,《家庭医生》杂志改为月刊。16开,48页。 1986年,月发行量超过100万份并持续至今,在全国科普期刊中居第一位,在世界行业期刊中排名第11位。 1997年,《家庭医生》页码由48页增加到64页。 1998年,《家庭医生》海外版创刊。 1999年,获首届国家期刊奖。 2000年,《家庭医生》成为半月刊。 [1]《家庭医生》 - 办刊宗旨 《家庭医生》以宣传防病治病、卫生保健知识为宗旨,把医药卫生知识和家庭生活中的各种实际问题结合起来,为大众解答疑难、排除忧患。二十多年,结合时事,考虑民众需求,策划了无数专题。非典、禽流感、甲流……,《家庭医生》都及时策划了相关的专题,使普通民众正确认识疾病,解除因不认识疾病、误解而产生的恐惧感,正确对待疾病和作好自我预防保健的措施,为社会的稳定发展发挥了积极作用,广大读者的信赖充分体现了《家庭医生》专业性和权威性。 《家庭医生》 - 四大优势 《家庭医生》拥有四大优势,是国内影响力最大的医学科普读物。 专家优势:《家庭医生》最突出的特点是权威性和科学性,作为中山大学主办的刊物,有中山大学以及各附属医院专家的支持,同时也有国内各地著名医学专家的支持。坚持了27年的专家“一票否决审稿模式”,使得杂志的权威性和公信力在健康媒体中首屈一指。 编辑优势:编辑团队全部来自国内的名牌医科大学,他们将深奥的医学知识和正确的健康理念,通过深入浅出和生动有趣的手法介绍给读者,使《家庭医生》在医学科普领域独占鳌头。 品牌优势:经过27年的耕耘,《家庭医生》在行业和民众心目中树立了强势的品牌影响力和权威的公信力,不仅杂志内容为读者所喜爱,杂志刊登的广告也使读者更能接受和信赖。 集团优势:除了《家庭医生》(上、下半月版)、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》等科普和专业刊物之外,家庭医生杂志社还成立了丛书编辑部,与广东省重点出版社强强联手,出版《生命救助手册》、《身体那些事》、《肝问:路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道:生命之道》等11本健康类与重大疾病类的科普丛书,还开办家庭医生门诊、康复医院、医学整形美容中心、健康中心、医疗保健网、印刷厂等企业,初步形成了一个以健康产业为核心的产业集团。 《家庭医生》 - 继承与改革 进入新世纪以来,《家庭医生》进行了体制改革,从原来的中山大学附属事业单位编制转变成为一个适合市场经济规律的现代型企业。文化体制改革不仅仅是名称、编制的简单变化,更涉及到了众多文化体制改革深层领域的问题。 于杂志内容,《家庭医生》明确提出“继承、发展、提高”的六字方针,一方面继承优良传统,坚持“科学性、知识性、趣味性、实用性”的办刊风格,对杂志的内容制作要求精益求精;另一方面与时俱进,根据现阶段出版期刊行业发展的客观实际,对编辑团队也提出了市场化的要求。要求他们开扩眼界、紧扣社会热点、契合读者需求,致力于打造精品栏目。 对于经营管理,《家庭医生》建立了董事会下的社长负责制,全部岗位实行市场化的聘任制度,全面推行岗位绩效考核管理。通过一系列的措施建立健全和规范了各项企业内部制度和管理规范,凝聚出一支“学历高、业务精、攻坚能力强”的经营管理团队。 《家庭医生》 - 二次创业 源整合做强做大。《家庭医生》先后与广州市中山医医药有限公司以及中山大学上市公司达安基因集团合作创办了《家庭药师》与《分子诊断与应用》。借助合作方的资金、渠道优势,使上述新刊在短短的时间内快速面世、占领市场,并获得良好的社会影响。截止目前,一本《家庭医生》杂志已经衍化成为以《家庭医生》(上下半月版)、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》,共5本为主体的健康期刊群,同时,定期出版了《中国人心问题》、《胖得开心 瘦得健康》等杂志增刊;此外,《家庭医生》与广东科技出版社、广东教育出版社等重点出版社合作出版发行《生命救助手册》、《肝问:路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道:生命之道》等《家庭医生》系列科普丛书。这些出版的健康类畅销书,在取得经济收益的同时进一步拓展了期刊在传统纸质媒体领域的影响力,其中《生命救助手册》还获得了国家图书最高奖——中华优秀出版物奖。 跨媒体运营再创新。2008年,《家庭医生》加大对“数字出版”业务的投资,以原有的家庭医生网站运营部门成立“家庭医生在线”公司,独立经营,全新改版,大量的引进专业人才,线上线下互动,初步打造出“最权威、最专业、最海量”的健康新媒体,成为广东省新闻出版局的数字出版先锋企业。目前已经吸引了众多的合作企业投资、赞助,经济效益上取得了相当的成功。《家庭医生》还积极与新兴媒体融合,开展家庭医生的新媒体运营。目前发展比较突出的是与中国移动的合作,开发出多种基于彩信、3G网络等手机媒体新技术的健康媒体服务。 强强联合做公益。2009年,《家庭医生》提出新的健康文化传播方针:“科学普及—— 搭建专家和大众交流的平台;健康教育——架设医生和患者沟通的桥梁。”以“科普和健教”作为今后健康文化传播的2条主线。《家庭医生》大力推行以“名医有约——家庭医生健康大讲堂”为主线的大型活动,组织、邀请华南地区权威医学专家和群众互动,面对面双向交流,甚至和多个媒体合作,实现网络直播、多媒体转载等多向的健康文化传播。目前名医有约活动在广州市内已经连续举办了10期,现场参与人次达到数千人次,取得了良好的社会反响。 锐意进取创效益。《家庭医生》在业务部门的内部管理上,大胆引入内部竞争机制,合理分配资源。在广告上独辟蹊径,将大客户工作以及广告代理业务成立专项队伍,通过预算管理和业绩考核制度建立和完善内部竞争机制,使广告业务收入有大幅提高,2007-2009年国内传统媒体广告业务量纷纷下滑的大形势下,《家庭医生》广告业务收入逆市上扬,在行业内独树一帜。在发行上,《家庭医生》大力推行“片区负责制”,年度发行指标片区分解,专人负责,各司其职,奖惩分明。特别是在2009年初,《家庭医生》杂志单本提价,恰逢全球金融危机,各阶层购买力萎缩,而《家庭医生》的订阅发行数量却没有下降,销售收入还增幅24%。

应该可以,不过你要找到资源才行啊。

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