1.思想新颖、观点明确、论据可靠、图表清晰、数据准确、公式正确。稿件内容不得泄露国家机密。2.稿件内容尽量控制在8000字以内,并有中、英文标题;中、英文摘要;中、英文关键词;中图分类号;中、英文作者、单位名称;中、...
1. 论施工企业项目成本管理体系及控制 2. 论监理在工程造价管理中的作用 3. 论建设单位的工程造价管理 4. 工程项目竣工决算滞后原因分析及对策 5. 论建设工程合同管理工程造价风险防范 6. 关于金融危机下的房地产业发展的...
7.资助项目需注明资助者、项目编号。8.体例要求。以“大标题”“1”、“(1)”作为文章层次,(1)之下以小标题方式提炼主要观点。9.图表要求。表格:将表名置于表上方,居中;图:将图名置于图下方,居中。表、图内...
一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来,之后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,创业计划书还能帮助把计划...
5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司...
一:良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益二:工作态度端正,业绩比较突出三:我部门一致推荐**...
1、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。段永基。 2、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士。 3、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨。 4、管理是一种客观职能...
1、 仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。2、 任何时候,都请记住工作不养闲人,团队不养懒人。入一行,先别惦记着能赚多钱,先学着怎么做人。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱,赚知识;赚不...
\x09我谨作为**先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。 今天的**与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟...
3)研究网络图、横道图、挣值法等管理方法在实际项目管理工作中的应用。4)研究工程建设项目时间进度计划的优化。5)研究工程建设项目费用计划的优化。6)研究工程建设项目进度——费用之间的关系。7)研究通过关键线路控制实现项目...
LOGOXX年公司项目管理总结建精品工程,树企业品牌,创社会信誉汇报人:PPPPT01概述一、概述LOGO经过X年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述。首先作为一个项目经理,确定...
1、详细说明本项目的基本原理及相关技术内容,描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理等(1000字以内)图示管理。2、论述项目创新点,包括技术创新、产品结构创新、产品工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等(1000字...
\x09我谨作为**先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。 今天的**与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟...
大学老师学生推荐信1 尊敬的单位领导: 你们好! 很高兴能够以这样的形式向你们推荐我最优秀、最喜爱的学生——XXX同学。认识他,是在他大学开学的第一天。那时,他以第一名的优异成绩进入我校,并作为大一新生代表,在升旗仪式上发表国旗下...
1、项目的技术可行性和成熟性分析 2、项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 3、项目成熟性和可靠性分析 4、项目的研发成果及主要技术竞争对手 (产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构...
1.《项目管理技术》文章标题:一般不超过300个汉字以内,必要时可以加副标题,最好并译成英文。2.《项目管理技术》作者姓名、工作单位:题目下面均应写作者姓名,姓名下面写单位名称(一、二级单位)、所在城市(不是省会的城市...
《施工项目管理的目标管理和措施》 作者:011303221建立[摘要]目标管理是美国的德鲁克首创的,它是项目管理的基本方法,贯穿施工项目的质量、进度、安全、和成本控制。我这篇文章通过一些事实及安全目标管理在施工项目中的制订展开,动态管理和考
8 principles of quality management.
《管理评论》是由中国科学院大学主办的致力于管理理论研究与实践探讨的杂志,注重理论的深入研究与分析,注重与管理实践的密切结合。在内容上要求选题新颖、突出前沿问题、重点问题、难点问题、热点问题,兼具理论的科学性与实践的...
一、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星 本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,...