1》作为查勘定损人员,应如何处理客户的索赔?第一不要在在现场作过多的评论和定性说辞。多问,多记形成书面材料。发现疑点时用相机固定证据。必要时摄像留存。客户越是着急找你谈理赔的事就证明他越是心里没有底,不要打...
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1.有个人的见解。要防止单纯复述或罗列案例提供的事实,用所学过的管理理论和知识,发现经营管理中已经出现的或潜在的问题,并对这些问题加以逻辑排列,从中抓住主要矛盾。2.文字表达要开门见山,在案例分析中,为使论点突出...
1 .(2分)从市场营销学的角度来理解,市场是指商品交换关系的总和。正 确 错 误 13公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。正 确 错 误 14 .(2分)市场细分是目标市场营销的基础。正 确 错 误 2 .(...
(1)可口可乐(中国)在中国的扶贫捐赠行动中,很大的一部分是放在农村教育扶贫上。这是因为,我们认为,教育锻造人生,知识改变命运。我们帮助贫困儿童重返校园,改变的将不仅仅是这个儿童的人生,而是整个贫困家庭的未来。(2)...
1 版式设计的着眼点字、词、距 以文字为主的版式编排,文字的大小、字体、行距更是基础中的基础。计算字体面积大小,有号数制、级数制和点数制,一般常用号数制(例如WORD文档中的字体大小)。电脑字一般采用点数制的计算方法(...
三、杂志目录要明确黑白灰关系 编排元素中,图片是由摄影师提供给版式设计师的作品,通常为不可变的元素,因此,在有图片的编排中,首先要分析图片的明度关系,由此决定其他编排元素在版式中的明度关系,完成版式整体的黑白灰布...
(1) 根据上述材料,分析市场营销环境对可口可乐公司的影响(2) 试用SWOT分析法分析可口可乐公司市场营销环境。答案:第一问:1.人口年龄:①中国人口老龄化趋势严重,②可口可乐的现有产品可能不太适合这个年龄层的人,可以有争对性的进行产品.
(1)版面设计:根据文章的长短进行排版,并画好格子或格线(一般用铅笔轻轻描出,手抄报制作完毕后可擦可不擦)。(2)抄写过程:指的是文章的书写。手抄报的用纸多半是白色,故文字的书写宜用碳素墨水;字体宜用行书和...
一、基础理论简答题(三题选二题) (分值30%)1、试从认知心理学的角度分析备好学生的重要性。2、运用你所了解的某一学习理论谈谈如何备好学生。3、制定教学策略的依据有哪些?二、教学设计案例分析(分值30%)下面是某教师《宪法是人民...
(一)试选择以下题目之一,对上述案例进行分析:(1)从供需均衡角度看,该厂长的决策是否正确?为什么?(2)以边际分析方法,分析该厂长的决策有何值得借鉴之处?为什么?(3)从机会成本角度分析,该厂长的决策是否正确?...
4.材料分析题 教资材料分析题具有很强的理论性、实践性和应用性,考查综合运用所学知识,分析和处理某一特定案例的能力。从教资历年的题目来看材料分析题基本都是教育案例,每个案例都有一个鲜明的主题,常常与教育改革的核心...
【答案】D查看答案 【解析】收益率曲线是显示一组货币和信贷风险均相同,但期限不同的债券或其他金融工具收益率的曲线。纵轴代表收益率,横轴则是距离到期的时间,根据利率期限结构理论可得,若预期通货膨胀率下降,则市场预期...
4. 如何理解文章题目“人生因阅读而气象万千”? 5. 根据文章内容,结合自己的读书事例,从一个方面谈谈你因阅读而发生的改变。 【答案】 1. 照片描述了三名男子在战火纷飞中仍不忘阅读的 故事 激发了读者的兴趣:引出下文对“阅读伟力...
\x0d\x0a此外,还有中国人民大学主办的《心理学》,不过这是一种复印国内1000多种刊物上的重要心理学文章编辑而成的月刊。有关工效学的杂志也有一两种,还有心理学的通俗性杂志,如《大众心理学》、《心理世界》等。
(50分) 案例设计与分析题(案例10分,问题10分,分析30分):针对本课程第七章“目标市场营销”方面的内容,通过报纸、杂志、网络等渠道查找一篇案例(不得选用本课导学和网络课程提供的案例),附在本次作业上;就你所选择的案例提出“市场...
1 .(2分)从市场营销学的角度来理解,市场是指商品交换关系的总和。正 确 错 误 13公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。正 确 错 误 14 .(2分)市场细分是目标市场营销的基础。正 确 错 误 2 .(...
5. 试题分析:主观性试题。根据文章所阐述的阅读的目的和意义,选择通过读书改变了自己的认知,从中悟出生活的道理或哲理的事例即可。答案不唯一,符合题目要求即可。 人生因阅读而气象万千阅读题答案相关文章: ★ 人生因阅读而气象万千的阅...
“电视新闻专题节目是指有特定的新闻取向,以深度报道为主,综合运用各种电视表现手法,按周期、按专栏播出的新闻节目类型。”电视新闻专题节目最常见是采用专稿和专题报道的形式,可分为新闻调查型、新闻评论型、新闻评述型等,受众、内容、形...
(1)他不会因此得罪田科长。一如即往。(2)不应该,老板的决断不是下属应该左右的,老板对于人材的选用有他自己的一套,你是老板的眼线,而非老板的大臣。(3)他是一个诚实的人,秘书的职位要求他口风严,严守秘书的...