),有的单位甚至对文章格式都有严格规定(论文摘要、关键词、正文、参考文献、图表等方面的事项).三、论文发表时间 一般的学术刊物,从编辑接收稿件到样刊出来,需要2-3个月.如果是核心刊物,则需要半年,或许更长时间.不少作者...
书店或网上书店有很多班组管理的书籍,可以选购学习。以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),...
(1) 原稿必须是在正式刊物上未发表的论文。本刊严禁一稿多投、重复内容多次投稿。一旦发现上述情况,不仅稿件将按退稿处理,而且将通知作者单位和有关期刊。作者本人的稿件本刊今后将不会录用。(2) 稿件审查结果在三个月内...
1. 对人的管理:包括员工出勤、作业技能培训、关员关怀、工作关系等 2. 对物的管理:包括物料的配套、产品的质量管理、设备的维护与保养、工装治具与量具管理、作业文件资料管理、报表单据管理等等 3. 现场环境管理:现场6S...
1、 文稿要求主题突出,观点鲜明,论据充足,数据(资料)可靠,层次清晰,逻辑严密,文字简练,文稿(包括文中图表)一般不超过5000字。2、 文稿内容必须包括中、英文题名、作者姓名(包括汉语拼音)及二级单位,中、英文摘要...
(1) 尽量不要投增刊。(2) 单位署名要规范。要写上Peoples Republic of China,这在SCI中尤其要注意。一种期刊的影响因子,指的是该刊前二年发表的文献在当前年的平均被引用次数。一种刊物的影响因子越高,也即其刊载的.
一、来稿以5000字左右为宜,文章摘要、关键词以及文章题目、作者姓名(用汉语拼音,姓在前名在后)、工作单位须同时译成英文。二、作者简介包括以下内容:姓名、性别、民族、籍贯、学位、工作单位、单位全称、所在省市、职务、...
一出手可能就被编辑b掉了,而且标点一定要用全角,还有全文基本不能有错别字,投稿要贴正文,邮件标题怎么写,联系方式写哪些,对编辑的用语,另投时间,如何修改文章等等一些常识)每个杂志约稿的回帖都是写手投稿反馈和经验...
1、 文稿要求主题突出,观点鲜明,论据充足,数据(资料)可靠,层次清晰,逻辑严密,文字简练,文稿(包括文中图表)一般不超过5000字。2、 文稿内容必须包括中、英文题名、作者姓名(包括汉语拼音)及二级单位,中、英文摘要...
1、班长必须明确职责,掌握全局。2、制定各自“小制度”。3、做好必要的绩效考核管理 4、不定期开展座谈活动。班长必须带头认真地执行企业各项规章制度,以身则责,本着公平,公正,公开的原则执行班组各项管理工作。做好班组...
不同杂志有不同的投稿要求,不过你多看看约稿,基本也就清楚大致有哪些要求和格式了,如果你投商业性杂志,就是给你稿费的那种,可以去靠谱的约稿网站看看呗。
[26]周俭. 抓住“主脉”创新 不断提高班组技术管理水平——关于创新手段抓“活”变电站班组管理的几点思考[J]. 广西电业,2008,(11).[27]赵善俊. 夯实班组建设基础 提高班组管理水平——钦州供电局班组建设巡查报告[J]...
1、关心职工。领导和职工之间应融洽相处,关心职工生活和工作,为职工办实事,改善职工生活水平,增强企业凝聚力。2、加强民主管理。生产期间,应定期召开民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用...
1. 对人的管理:包括员工出勤、作业技能培训、关员关怀、工作关系等 2. 对物的管理:包括物料的配套、产品的质量管理、设备的维护与保养、工装治具与量具管理、作业文件资料管理、报表单据管理等等 3. 现场环境管理:现场6S...
《移动商学院》《管理,向西门庆学习 (破解《金瓶梅》密码)》《企业战略管理理论与案例》(第二版)《如何停止忧虑,开创人生》《差距》姜汝祥 《榜样》姜汝祥 《新商机》李肃 《从毛泽东领导之道看企业管理》李凯城 杂志类...
1、班长必须明确职责,掌握全局。2、制定各自“小制度”。3、做好必要的绩效考核管理 4、不定期开展座谈活动。班长必须带头认真地执行企业各项规章制度,以身则责,本着公平,公正,公开的原则执行班组各项管理工作。做好班组...
3.《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。4.《基业长青:理想公司的成功...
在你的文章没在这家杂志发表出来,那么你可以选择新编辑,但是,选择了新编辑必须要告诉对方自己为什么要离开过去的编辑。如果你的文章已经在过去的责编手里发表了,那么很抱歉,就算你们合作再不愉快,也不可以随便换。真要想...
对个人的价值主要体现在:一、就业机会多1、70%高效率的项目源于经过认证的项目经理;2、60%的跨国企业要求高级项目经理必须通过PMP认证;3、70%的世界五百强以及美国能源部和世界银行要求项目管理人员拥有PMP证书。二、薪资...
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